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企业作为一个有机体,也存在着它的生命周期,人力资源作为企业的战略部门在企业的不同阶段也采取不同的政策。本文阐述了企业不同发展周期——入门、入道、入境、入化四阶段的特点及其对人力资源开发与管理产生的影响,通过对人力资源的牵引机制、激励机制、约束机制和竞争淘汰机制的分析,揭示了人力资源在不同时期与员工生命周期,企业文化发展的关系。同时也揭示了人力资源的规划管理对企业的周期发展的推动作用。 相似文献
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企业作为一个有机体,也存在着它的生命周期,人力资源作为企业的战略部门在企业的不同阶段也采取不同的政策.本文阐述了企业不同发展周期--入门、入道、入境、入化四阶段的特点及其对人力资源开发与管理产生的影响,通过对人力资源的牵引机制、激励机制、约束机制和竞争淘汰机制的分析,揭示了人力资源在不同时期与员工生命周期,企业文化发展的关系.同时也揭示了人力资源的规划管理对企业的周期发展的推动作用. 相似文献
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人力资源优化配置与企业竞争优势研究述评 总被引：5，自引：0，他引：5
学术界对企业竞争优势的研究集中在战略管理与人力资源管理领域。各学派从不同角度探讨了企业竞争优势的来源及培育问题。企业人力资源战略性管理领域的主要观点是:成本领先与差异化优势、基于资源和基于能力优势、生态观以及动态系统优势;企业实践性人力资源管理领域的观点是:强调战略和激励,系统化以及人力资源优化配置。本文在对这些观点进行评述的基础上,尝试提出自己的一些看法。 相似文献
4.
郭正斌 《中国科教创新导刊》2008,(17):225-225
企业的人力资源管理模式与企业文化基础的匹配与融合,是企业实施有效的人力资源管理的重要前提。本文研究分析了基于社会文化背景、企业所有制性质、企业家特质与企业经营环境变化等的因素决定的5种企业文化类型,同时提出了适应其不同文化基础的5种企业人力资源管理模式,以提供有效的企业人力资源管理方式,提高企业的人力资源管理效果。 相似文献
5.
新型煤矿企业人力资源管理刍议 总被引：1，自引：1，他引：0
李新海 《淮南职业技术学院学报》2010,10(2):54-56
通过针对煤矿企业的快速发展及分析新型煤矿企业人力资源管理存在的主要问题,结合加强人力资源管理对新型煤矿企业的意义,树立煤矿企业人力资源管理开发与管理新理念,有针对性地提出了加强新型煤矿企业人力资源管理的有效策略。 相似文献
6.
人力资源管理没有固定不变的模式。改革开放30年来,中国本土企业通过自身的实践、吸收国外先进理念及国内成功者的经验和教训,形成了不同风格的人力资源管理模式。中国本土企业人力资源管理的演进轨迹主要沿着两个维度展开：一是管理手段维度,从“感情管理”到“文化管理”的趋势;二是管理理念维度,从“成本型”到“资本型”的趋势。 相似文献
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王惠艳 《江西电力职业技术学院学报》2021,34(12):137-138
基于当前企业人力资源管理的主要特征,分析了企业人力资源管理存在的问题,并论述了实现企业人力资源管理创新发展的有效措施,以期能够促进人力资源管理实现创新化发展模式. 相似文献
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企业全面人力资源管理模式研究 总被引：2，自引：0，他引：2
全面人力资源管理模式即以人的管理为核心,以企业的追求为动力,对企业人力资源管理的过程、手段、对象及人员进行全面的管理和控制,从而达到企业预期目标。一、新经济时代全面人力资源管理模式构建的一般方法新经济时代迫切呼唤企业快速构建全面人力资源管理模式,然而,整个模式构建是否卓有成效,与其构建的方法密切相关。不同的企业可以有不同的方法,但是,应该突出应用以下两种一般方法,构建全面人力资源管理模式的体系:1.抓住全面人力资源管理模式“全面性”的特点。全面人力资源管理模式的特点具有“全面性”,即人力资源管理的对象、过程… 相似文献
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齐秀平 《兰州教育学院学报》2013,29(1):40-41
本文主要从企业人力资源管理存在的问题进行分析,重点阐述人力资源管理对于企业的重要意义,以及如何有效提高企业自身的人力资源管理能力,降低企业的生产经营成本,提高企业的经济效益。 相似文献
10.
作为人格化的企业,在其生命周期里,各阶段均具有明显的企业现状与外部环境的差异性,这决定了处于每个阶段的企业都有其经营、管理、发展的特点。而这些特点构成了企业发展的不同战略。由于不同的发展战略,决定了企业的人力资源开发和管理战略的重心各有侧重。因此,根据不同的人力资源开发和管理战略,要求设计不同的企业教育方案,规划各阶段企业教育的重点和对象。一、企业初创阶段的教育培训初创阶段是指企业开始创业,进入市场的时期。企业初创期资本不足,企业管理制度、规章制度与各项管理职能有待形成,生产能力、营销能力、财务能力、人力… 相似文献
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薪酬战略通过人力资源效能对企业绩效产生影响,从而决定企业能否获取和保持持续竞争优势。人力资源效能是指人力资源管理的绩效或结果,它包括人力资本效应、组织成员关系和行为的中间效应两个方面。薪酬战略首先作用于企业的人力资本积累,进而影响员工的态度和行为,最后共同决定企业绩效。 相似文献
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企业在不同的发展阶段面临着不同的环境和特点,这决定了其经营发展的战略和人力资源需求与配置要求也各不相同。同时,企业在高层认识、战略体系、组织结构中存在诸多问题,企业应根据不同的战略类型制定差异化的人力资源配置方案,以适应企业的经营发展战略。 相似文献
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全文对地方高校后勤企业人力资源管理外包的意义、内容进行了分析,并对实施地方高校后勤企业人力资源管理外包要注意的问题进行了探讨,为进一步促进高校后勤社会化改革提供参考. 相似文献
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人力资源战略会计初探 总被引：2，自引：0，他引：2
陈元芳 《襄樊职业技术学院学报》2005,4(1):56-60
人力资源是企业的重要资源，其战略价值受管理方式的影响。会计作为企业管理的重要组成部分，应当从战略的高度服务于企业管理，通过对人力资源的成本、价值、投资和收益的核算与控制，更好地发挥人力资源的创造性作用。现行人力资源会计难以适应和满足人力资源战略管理的要求，战略管理会计的创立为人力资源战略会计提供了理论与方法的支撑。使人力资源战略会计的建立，不仅必要，而且可能。 相似文献
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毛卫东 《北京工业职业技术学院学报》2009,8(2):40-43
通过人力资源的有关理论,结合本地区和本院的实际,对高校后勤社会化改革过程中迫切需要解决和理顺的组织与人力资源开发,进行了一些研究。人力资源是企业最重要的资源,人力资源开发是企业可持续发展的核心竞争力,是高校实现后勤社会化改革战略的客观要求。人力资源开发有别于传统的人事管理,开发的策略应该着重于人力资源的选拔、培训、使用、关键人才的选择。所研究内容对高校后勤社会化改革在人力资源开发方面具有一定的指导意义和实用价值。 相似文献
17.
论企业人力资源管理的创新 总被引：2，自引：0，他引：2
杨美玲 《黄河科技大学学报》2007,9(5):81-82,85
知识经济时代,企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺,因此,对企业的人力资源管理提出了新的要求。为此,企业要从战略化、动态化、虚拟化、信息化和多样化等方面入手,推动企业人力资源管理的创新。 相似文献
18.
李广义 《渭南师范学院学报》2005,20(3):33-36
现代人力资源管理最基本的理念是：与不同层次人力资源配置相适应的放权．这里所说的放权，包含权力、利益、民主等方面的权利。而其他派生人力资源管理理念都是在这个基础上的运用与发展。在具体实践中．企业人力资源开发与管理的特征、体系建设等不同层面，反映着人力资源管理基本理念的不同放权需求．先进的人力资源管理理念，必然来源于企业人力资源管理工作实践中放权的科学合理性．而放权在现实应用中是极其复杂的．表现形式是多样的。 相似文献
19.
尉文波 《河北能源职业技术学院学报》2009,9(1):32-34
无论人事管理还是人力资源管理,二者都是以人为研究对象的,但在内容、思想理念等多方面有根本性的区别,现代企业必须真正实现从人事管理到人力资源管理的根本性转变,从发展战略的角度,更新、拓宽并完善人力资源管理职能,提高人力资源管理水平,才能实现企业人力资源管理质的变化。 相似文献
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企业人力资源管理的重点就是如何合理、有效地使用企业内的人力，以实现企业的经营目的和体现人的价值与尊严。企业员工忠诚度的滑坡和职业经理人的信任危机危及企业的生存与发展。道德作为一种重要的精神因素，其在企业人力资源管理中具有十分重要的作用；它有助于提高企业员工的忠诚度和职业经理人的信任度，从而有效地降低企业人力资源管理的成本和提高员工的工作效率，实现企业人力资源管理的目标和达到企业经营的目的。 相似文献