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1.
郑丹 《荆州师范学院学报》2012,(4):84-86
资金集中管理模式通过将集团的资金集中到总部并由总部进行统一调配和管理,能够实现对集团资金的有效控制,提高资金使用效益。我国企业集团目前存在六种资金集中管理模式,分析其资金集中管理中存在的问题,可提出企业集团实施资金集中管理的有关对策。 相似文献
2.
资金管理是企业财务管理的主要内容,也是企业管理的核心之一,如何使企业集团的资金循环周转顺畅、高效迅速,是财务管理者所普遍关注的问题。随着企业规模不断扩大,经济活动的日益复杂和财务风险的日益加剧,在资金的集中管理模式下加强企业集团的财务管理成为必然趋势,这已经被许多大中型企业集团所证实。本文从资金集中管理模式下的企业集团财务管理的概念入手,对资金集中管理模式下的企业集团财务管理的方式及其存在的问题和解决措施等几个方面进行论述。 相似文献
3.
张梅真 《濮阳职业技术学院学报》2008,21(3)
近几年来,随着经济的迅速发展和企业制度的完善,不少企业集团由传统的粗放式经营管理逐渐转变为节约型管理,全力以赴地对企业集团的财务管理方式进行改革,建立了以企业集团资金管理为中心的新型财务管理模式,使企业集团能够准确、及时地掌握资金的流量和流向。资金是企业的血液,保障资金充足、流通顺畅是企业集团发展壮大和实现战略目标的根本保证。集权式管理会使子公司丧失主动性和积极性;分权式管理则又会使企业集团财力分散、管理失控,削弱整体实力。笔者对企业集团资金集中管理模式进行了探索,提出了三种适合企业集团资金集中管理的模式。 相似文献
4.
朱鲁宁 《山西财经大学学报(高等教育版)》2009,(Z1):42-42
资金分散、利用效率低是我国企业集团资金管理中的突出问题,因此如何强化资金管理、提高资金使用效率、加强集团总部对各级子公司的监督与控制是我国企业集团迫切需要解决的现实问题。本文首先分析了我国企业集团资金管理中存在的问题与不足,其次指出了企业集团资金管理的核心目标,在此基础上提出了企业集团资金集中管理与集中控制的三种模式。 相似文献
5.
大型集团公司资金集中管理模式探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
许多企业集团由于缺乏必要的技术手段,致使资金控制能力不足,为此付出了沉重的代价。在经济全球化、竞争国际化的大背景下,企业集团要增强自身实力,提高参与竞争和抵卸市场风险的能力,从而在未来激烈的市场竞争中求得生存和发展,加强资金管理势在必行。而资金管理作为企业管理的重要组成部分,尤其是加强资金的集中管理,在企业集团的发展壮大过程中越来越显示出其重要性。 相似文献
6.
财务公司在资金管理中的作用 总被引：1，自引：0，他引：1
杨桂香 《淮南职业技术学院学报》2005,5(4):61-62
传统的企业集团资金管理分散，各自为阵，监控乏力，使集团公司财务风险加大，无法适应新形势下改善内部机制的要求，迫切需要将分散管理向集中管理转变，通过建立财务公司，完善资金运作方式和管理体制，将集团所有资金进行重新配置，最大限度地盘活闲置资金，降低资金使用成本，避免资金的占用和浪费。 相似文献
7.
浅谈企业集团资金管理与资金结算中心的运作 总被引：1，自引：0，他引：1
资金是企业的“血液”，其运行质量和使用效益直接关系到企业的生存和发展。资金集中管理与会计核算适度分离是现代企业发展的一种趋势。企业集团应加强资金集中管理，研究资金结算中心如何运作问题。 相似文献
8.
加强集团资金集中管理提高集团资金使用效益 总被引：1，自引：0，他引：1
许海英 《商情·科学教育家》2011,(3)
企业集团是现代企业的一种主要组织形式,集团内部财务管理问题,一直是困扰各企业集团内部管理的一大难题,而它是企业财务管理的核心内容.通过对企业集团资金管理的研究,可以进一步阐述资金集中管理在整合集团资金资源,实现财务效益,防范资金浪费,降低经营成本,加强财务风险控制,确保资金安全运行等方面的优势,从而为企业集团资金管理提供理论依据. 相似文献
9.
朱爱明 《南通职业大学学报》2012,26(1):21-24
在产业结构调整、升级转型期,企业集团资金的集中管理对于企业应对危机、促进企业健康发展的作用显得尤为重要。文章分析了资金管理模式的特征及其影响因素,可为企业选择合适的资金集中管理模式提供参考,从而实现集团企业资金集中管理效益的最大化。 相似文献
10.
王宣祥 《江苏经贸职业技术学院学报》2010,(4)
企业集团实施财务集中管理,是规范集团对下属公司财务控制、提高资金使用效益、集团整体利益最大化的需要。实施财务集中管理,需要具备以下基本条件:集团公司对子公司的适度控制、先进的财务信息管理系统、科学的财务控制体系。具体措施主要包括完善集团公司治理结构、完善预算管理、狠抓资金管理、加强内部控制、进行会计集中核算等。 相似文献
11.
12.
随着市场经济的发展,企业集团日益呈现出资本结构多元化、经营业务多样化、资产经营规模化的发展趋势。随着企业集团规模地不断扩大,就要求加强整个集团的监管,而建立财务的集中管理是加强财务监管、控制财务风险、促进集团公司健康稳步发展的有力手段。本文从强化资金控制、保证集团内部财务目标的协调一致、加强对所属企业的管理与控制以及实现企业集团整体利益的最大化等方面入手,论述了企业集团实施财务集中管理的主题思想,必要条件及其控制手段,并对其实现集中管理的条件和手段提出了一些可行性建议。 相似文献
13.
资金是企业的“血液” ,其运行质量和使用效益直接关系到企业的生存和发展。资金集中管理与会计核算适度分离是现代企业发展的一种趋势。企业集团应加强资金集中管理 ,研究资金结算中心如何运作问题 相似文献
14.
黄绍文 《中国校外教育(理论)》2010,(6)
随着企业集团的发展和财务管理水平的不断提高,我国自上世纪90年代以来,许多大型集团公司根据企业发展和对资金管理的需要,组建了具有自己企业特色的资金结算中心,以达到强化资金管理,防范资金管理风险,集中资金管理的目的.成立资金结算中心是资金集中管理的重要选择,对加强和提高集团财务管理具有重要作用. 相似文献
15.
市场经济的发展,促使企业的组织形式日趋集团化,组织结构趋于扁平化、网络化,跨地区的企业集团大量出现,这些变化客观上要求加强对整个集团的监管.目前财务管理的集中控制已成为国际上一种流行的趋势.本文在阐述了集团资金管理的目标基础上,对目前企业集团资金集中管理的几种模式进行了详细的评述,以供企业集团借鉴参考,早日实现对资金的统筹调配,适应时代发展的步伐. 相似文献
16.
阎金芳 《河北能源职业技术学院学报》2003,3(1):30-31
本文就企业集团的财务管理要明确各管理层级的财务权限、责任、利益，并要重点抓企业集团的资金管理、财务监控，应用网络技术现代管理手段进行论述。 相似文献
17.
林纪华 《福建工程学院学报》2006,4(5):748-750
分析了合并期间高校档案管理工作存在的问题，提出了做好档案管理工作的一些建议，认为：要做好合并高校档案管理工作，首先要领导重视，明确体制，统一集中管理；要加强宣传力度，增强档案意识；要建立健全管理制度；其次，要加大投入力度，改善档案管理工作条件，加快档案电子信息化建设；再次，要明确管理目标，加强管理人员业务水平，提高管理水平。 相似文献
18.
析市场经济下的高校资金管理 总被引：2，自引：0，他引：2
柴松球 《宁波大学学报(教育科学版)》2004,26(2):67-69
市场经济的建立，高等学校财务收支的内容涵盖了包括预算外资金在内的所有办学资金；财务管理的任务在强调“理财”的同时更重视“生财”；预算管理日益被重视。在多渠道筹集办学资金时应加强风险管理，在理财时更应树立成本意识与风险意识，降低办学资金成本。在办学资金存在严重缺口的情况下，高校的赤字预算已在所难免；院系二级预算应提前编制时间，延长编制周期，提高预算缟制质量。 相似文献
19.
目前，海南省企业集团发展面临新的机遇：大型企业集团的发展对海南省经济贡献已是有目共睹；“新兴工业立省”已成为海南发展的新思路；“转变职能、改善投资环境”已成为各级政府重要的工作。但其自身发展还面临一些不利的因素：企业资金短缺，债务负担沉重，高负债经营局面依然持续；企业竞争力低下，市场占有率低；企业技术设备陈旧；企业集团行业拓展与区域延伸不够，缺乏区域竞争和渗透优势。企业集团应更好地设计研究自身的发展战略：提高企业集团核心竞争力；实现企业集团跨行业、跨地区发展；做大做强品牌，加快企业集团国际化进程；加大融资力度，解决企业集团发展的资金瓶颈；重视“服务增值”与服务创新，提高市场占有率；注重集团企业文化建设。这已成为海南省“十一五”规划重点考虑的问题之一。 相似文献
20.
加强资金管理,保证企业在困境中的正常运转 总被引：1，自引：0，他引：1
王志锋 《河北能源职业技术学院学报》2005,5(3):30-31
现代企业管理的核心之一是财务管理,而财务管理的关键是资金管理。对已处于破产边缘企业来说,由于资源枯竭,产销量下滑,资金可能处于极度困难的状态。因此,针对现状更要加大资金管理力度,保证企业正常运转。 相似文献