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浅析企业的人才流失现象 总被引：1，自引：0，他引：1
本文结合作者的工作实践,就企业近年来人员不断流失现象进行了详细的分析。如何提升国有企业人力资源的管理与开发是企业发展的重要性,人力资源是一个企业的核心资源,管好和用好企业的资源是企业能否得以发展的关键因素。所以就如何管好企业,用好人才,留住人才,开发人才,降低员工流失等问题提出了相应的策略。 相似文献
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现代企业之间的竞争其实就是人才的竞争,留住人才、用好人才,是企业提高竞争力,加速企业发展的核心问题。本文从人力资源管理的企业环境、绩效机制以及培训考核。 相似文献
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人才是当今各单位竞争最关键的因素之一,如何留住人才是许多单位需要认真思考的问题.本文针对这个问题提出在建立新理念的基础上,靠事业留人、靠企业文化留人、靠先进管理理念留人、靠优厚待遇留人,旨在真正留住人才,提高企业的竞争力. 相似文献
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人才是发展的重要支持,高层次人才决定着地方高校的竞争力。人才强省是江西省委省政府的重要战略,江西高校也极其重视高层次人才建设,但总体水平偏低,顶端人才极其缺乏。加强高层次人才绩效评价是江西高校人才战略发展的需要。江西高校高层次人才绩效评价中应该注意确立绩效评价的目标、明确绩效评价的原则、完善绩效评价的系统、丰富绩效评价的手段、建立高质量的评价体系。 相似文献
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国有企业人才流失成因分析及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
裴荣 《内蒙古科技与经济》2004,(5):35-36
国有企业如何吸引人才、如何留住人才是当前企业的首要问题，应当引起我们的足够重视。本文着重论述了国有企业人才流失的原因并进行了分析研究，对国有企业吸纳人才、留住人才提出了具体的对策。 相似文献
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企业间的竞争归根结底是人才的竞争,企业除了要吸引留住人才,还要不断提高企业各层级人员的素质和能力,这是使企业获得较高生产效率和持续竞争能力的最根本的途径。因此制定好人力资源规划就显得尤为重要。 相似文献
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人是企业经营的主体,是确保企业取得竞争优势地位的决定性因素,在企业发展所需要的人、财、物等各种资源中,应把以人为本放在首位,切实采取措施吸引人才、培养人才、用好人才、留住人才,大力实施人才兴企战略,企业才能不断发展壮大,才能在激烈的市场竞争中胜出。 相似文献
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企业竞争的关键在于人才的竞争。国有施工企业如何在激烈的市场竞争中保持良好的竞争态势，获得好的经济效益成为许多施工企业十分关心的重要问题。而如何留住人才、吸引人才就成为企业丞须解决的重要问题。本文从分析施工企业人才流失状况出发，分析了施工企业人才流失的特点、原因，并提出了相关解决对策与思路。 相似文献
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人才是当今企业竞争最关键的因素之一,如何留住人才是许多企业需要认真思考的问题.要留住优秀人才应在建立新理念的基础上,靠事业留人、靠企业文化留人、靠职业生涯管理留人、靠优厚待遇留人,从而给优秀人才创造适合其发辰的优良环境和平台.这样才能真正留住人才,提高企业的竞争力. 相似文献
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张宇 《内蒙古科技与经济》2009,(1):25-26
当前,企业人才流失的情况非常严重,如何留住人才是企业经理急需解决的问题,文章就如何能吸引和激励员工的方式、创造人才、留住人才的方式、条件及内外部原因进行了探讨。 相似文献
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石颖 《内蒙古科技与经济》2011,(22):23-24
分析了国有中小企业的地位、现状和在人事管理上存在的问题,提出了改善国有中小企业人事管理的对策和方法。随着社会的进步,市场经济的不断完善,企业之间的竞争也日趋激烈。而这种竞争也日益突现为人才的竞争,谁能做到在吸引人才、留住人才、用好人才等方面来增强企业的综合竞争能力,谁就能在市场上站稳脚跟,立于不败之地。 相似文献
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陈丰伟 《科技．人才．市场》2004,(1):57-59
入世后，与国际接轨的中国企业面临着与外国企业巨大的竞争压力。人才的竞争是企业竞争的核心所在。如何招来人才、用好人才、留住人才成为与企业发展息息相关的问题。传统的事务型人事管理已跟不上激烈竞争的要求和先进管理理念的变化，由此，各种各样的激励形式形成一股热潮。 相似文献
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随着市场经济的迅猛发展,人才问题受到了越来越多企业的关注。尤其是在国有企业中,人才的流失,给企业带来了不可估量的损失。留住人才,就留住了希望。企业要赢得人才的认同,就要激励他们,帮助他们成长,让他们真正能有责任感,使之产生与企业同命运、共呼吸的使命感,从而真正成为忠诚于企业的人。 相似文献
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现如今,人才问题是许多企业比较关注的一个焦点,随着经济的不断发展,人才对于企业的发展越来越重要,人才在企业竞争中所处的位置越来越关键但是,怎样才能合理的使用人才,避免人才的流失,是许多企业比较困惑的一个问题,本文简要阐述了电力企业人才流失的主要原因,并提出了有效留住人才的对策. 相似文献