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杨宇翔 《内蒙古科技与经济》2007,(16):107
本文从企业的竞争,归根到底是人才的竞争这一观点入手,提出了企业必须站在战略的高度,着眼于持续发展,大胆吸纳、培养人才,深入开发人才资源才能发展兴旺的见解. 相似文献
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R&D企业中如何建立研发人才的心理契约 总被引：2，自引：0，他引：2
R＆D企业的特点决定了其员工的创造性和稳定性对研发项目的成功尤为重要.所以对于R＆D企业来说,通过企业与研发人才共建心理契约,来实现人才资源的自主能动性开发,是企业减少费用,提高效率,开发人才资源潜力,实现不断创新的重要保证. 相似文献
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杨宇翔 《内蒙古科技与经济》2007,(8X):107-107
本文从企业的竞争,归根到底是人才的竞争这一观点入手,提出了企业必须站在战略的高度,着眼于持续发展,大胆吸纳、培养人才,深入开发人才资源才能发展兴旺的见解。 相似文献
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基于制度结构影响和作用的企业持续技术创新机理,结合企业持续技术创新动力模型,构建了基于制度结构的企业持续技术创新动力模型.利用AHP法对指标体系进行权重计算后,对云南铜业集团、联想集团以及中兴通讯收集数据并对其持续技术创新动力进行评价,得出制度结构是影响企业持续技术创新动力的最主要因素,完善的产权制度安排、企业家管理制度、人才资源管理制度以及技术创新管理制度是企业增强持续技术创新内部动力的最主要驱动力;此外,政府政策支持、公平竞争的市场环境等也是影响企业持续技术创新外部动力的主要因素. 相似文献
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人力资源开发战略是建立在企业发展战略基础上的,它是由企业发展对人才需求的驱动凶素和驱动量来决定的,所以人力资源开发战略要围绕企业发展战略来进行规划.人力资源开发应有两层意思,即战略与战术.作为领导者和决策者来讲,必须要制定本企业、本系统、本部门的人才资源开发战略.作为基层来说,主要是战术操作,应该在抓具体落实上下工夫,两者不能替代,如果层层都在搞战略,那么这个战略只能是"空中楼阁".因此,我们要根据企业总的发展战略,创造性地开展工作,把人力资源开发的各项工作落到实处. 相似文献
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对西部地区人才资源开发存在问题的思考 总被引：2，自引：0，他引：2
针对西部地区人才资源匮乏、人才资源流失的问题，提出了西部企业提升市场竞争力需要重点加强5类人才开发的观点，并构建了符合市场竞争需要的现代人力资源开发管理新机制，该机制为人才资源开发战略的实施提供了有效的手段。 相似文献
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优化企业科技创新环境研究 总被引：1，自引：1，他引：0
科技创新是培育企业新竞争优势的核心要素,也是驱动国家经济持续健康发展的重要动力,而创新环境直接影响着创新绩效.在文献研究的基础上系统研究科技创新环境的六个基本要素,即人才资源、技术基础、资金来源、法律政策保障、经济市场环境和社会文化氛围,并对这些要素的评估测量指标进行了分析和界定.初步梳理了我国企业科技创新环境存在的困难和问题,并提出解决相关问题的对策和建议. 相似文献
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人才资源全球化竞争策略与管理创新 总被引：2，自引：0，他引：2
入世后,人才竞争已成为企业国际竞争的焦点。人才资源全球化竞争快速发展,给我们的企业带来新的压力与机遇。我们应充分认识人才资源全球化,看到人才资源全球化流动风险,加强人才竞争管理的制度建设,走出去猎取国际化人才,完善人才经营法制环境,全面创新人才资源全球化竞争策略,实现人才资源全球化与企业经营全球化发展。 相似文献
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文章论述了面对日益激烈的人才竞争,企业必须结合自身的实际情况,从调整人才政策、完善用人机制、优化创业环境、增强人才吸引力等方面人手,加快人才资源的开发与建设. 相似文献
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人才资源是企业的核心资源,是企业兴旺发达、企业实力的重要标志。要践行科学发展观,就要以人为本大力开发人才资源,加强人才科学管理,坚持用大庆精神培育铁人式的员工队伍,努力培养高素质创新型人才,促进企业科学发展、和谐发展。 相似文献
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21世纪是一个知识经济时代，世界各国的竞争将从自然资源转移到人才资源方面。要想在这场竞争中取胜，这就要求我们的企业不断调整生产经营结构，同时也意味着对企业人员知识结构的变化调整提出了相应要求。为适应这种发展要求，建立面向市场、面向现代化、面向新世纪的人才观，建立能同当代国际先进模式全面对接的人才资源开发、配置、管理机制，无疑有着至关重要的意义。 相似文献
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集群企业创新动力的开发是推动创新成功的关键.从知识合作剩余概念的界定入手,分析了集群企业创新优势的源泉,并在剖析集群企业知识合作剩余产生来源和作用的基础上,提出了基于知识合作剩余的集群企业创新动力模型.为引导集群企业创新和提高区域创新能力提供了一种思考的方法. 相似文献
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社会经济的发展,推动了现代企业管理理念的革新。企业人力资源绩效考核,作为现代企业管理的创新型模式,对于深化企业管理改革,优化企业人力资源结构,有着重要的基垫作用。新形势下,科学的完善与应用人才资源绩效考核机制,有利于企业经济的健康发展. 相似文献
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科技型企业的人力资源管理模式创新 总被引：9，自引：0，他引：9
分析了科技型企业人才资源的特点,提出科技型企业人力资源开发、管理有别于一般企业的人力资源开发与管理。科技型企业人力资源管理组织结构的设计,必须充分考虑知识型员工的特点及其需求。人才创新管理模式要树立“创新人”的新理念,营造相互尊重及和谐的工作环境,改革管理制度形成完善的激励机制。 相似文献
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本文分析了企业人才资源全面开发的重要性,比较系统地阐述了石油销售企业抓好经营管理、专业技术、技能操作等三支队伍建设促进企业人才资源全面开发的具体措施和做法,对于切实做好员工队伍建设具有一定的借鉴意义。 相似文献
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一、企业信息化和企业信息化建设的必要性企业的信息化建设是指在企业的各个生产管理环节中,利用现代计算机技术建立管理信息网络系统,使企业的信息流、资金流、物流集成和整合,实现资源优化,不断提高企业管理的效率和水平,从而达到提高企业经济效益和竞争能力的过程。我国地域广阔,林业资源丰富,消费市场庞大,但由于资金、技术和人才资源等因素的制约,很多林业企事业经营规模小,产品类型少,自主开发和优质产品开发能力不强。先天优越条件并不能掩盖整体生产力水平偏低,特别是随着我国加入WTO后,竞争力低的企业将会面临被淘汰的危险。可喜的是,一大批新型林业企业在近几年迅速崛起,他们以高科技为基础,在自身发展的同时发挥龙头企业的核心作用,带动行业发展,他们的成功告诉我们,林业企业发展的方向是应向产业化规模化发展的。企业在向产业化、规模化发展的同 相似文献