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重庆广播电视集团广播电视广告经营分公司暨广播电视广告经营中心的成立,在业界引起了较大反响。统筹电视广告经营中心和广播广告经营中心、广播和电视媒体资源整合经营的模式,对应对国际金融危机和2009年广告市场的"寒冬"来说,是一个很有力的举措。我为他们的创新之举感到高兴。 相似文献
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勿庸讳言，当今的传统主流媒体报纸、广播、电视仍靠广告收入赖以生存，广告收入的多少决定了大多数媒体生存发展的状态。因此，广告经营对任何一个媒体来说都是至关重要的。在我国，媒体的第一职能是党和人民的喉舌，必须不折不扣地完成好宣传任务，这个基本属性毋庸质疑。其次，广告经营便处于媒体的重要位置，哪家媒体的领导都不会掉以轻心。 相似文献
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以树立企业的良好社会形象为直接目的的公关广告凸显“以人为本”的特点,用公关广告进行情感公关,是企业经营制胜的有力手段。本文从公关广告中情感因素的角度出发,通过分析公关广告的情感诉求,探讨公关广告构建企业与公众心灵桥梁的攻心策略。 相似文献
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现代管理学之父彼得.德鲁克说：＂当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。＂对于广播媒体来说,客户是听众和广告主,而现有的广播商业模式主要是以单位时间的收听率吸引广告主,产生效益,完全放弃了对听众这一客户群的经营。这种传统的以单一广告创收打天下的商业模式因为广告播出时间的有限性和广播媒体自身的局限性,形成了广播经营创收的“天花板”。 相似文献
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数字营销时代,传播从媒体传播转变为人际传播.传统媒体投放形式已无法适应自媒体时代的传播需求,互联网思维是传统传播转型的方向.广告与公关的边界走向模糊,原生广告应运而生,新的组织架构正在形成.移动互联网的飞速发展使得广告营销市场充满了无限的可能,其魅力已经显现.本文试图通过从现象到本质的分析,探寻广告全新的价值,指出"互联网+"时代广告变革的四大关键点,提出广告应审时度势,实现融合创新发展. 相似文献
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媒体融合乃大势所趋,各类新兴音频平台正在抢占广播媒体的广告市场份额.如何在融合转型阶段发挥广播媒体优势,重新获得更高的广告流量收益,成为当前广播媒体广告经营的重要课题.为此,结合广播媒体广告经营特点,探讨融合时代下广播媒体广告经营困局,同时提出了融合转型下广播广告经营增收措施. 相似文献
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地方媒体在广告经营中要利用媒体自身的优势做好广告信息的搜集、反馈,并提供参谋,解决问题,其核心与实质就是"服务"。媒体在产品与价格确定的前提下,要靠服务争取客户,服务不好就影响广告业务,就影响所举办活动的效果。因此,广告经营也是产品的经营,要强化对客户 相似文献
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广告是新闻媒体生存与发展的重要物质基础。改革开放以来,特别是进入新世纪之后,中国各类新闻媒体的广告经营普遍实现了持续稳定增长。不同的媒体,广告经营策略有所不同,但对于国内现存的企业报群体来说,由于其边缘化的现实境遇,在广告经营上还缺乏成熟的模式,严重制约了这类媒体的发展。本文针对我国企业报所处的经营环境,结合北大荒日报社的实践,就企业报的广告经营策略谈几点粗浅的认识。一、边缘化境遇中的"坚守"与求索在中国报业圈里,有一个庞大的企业报群体,全国大 相似文献
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对于一份报纸来说．创办广告周刊的主要目的就是引导行业发展、促进广告创收。其中,促进广告创收这一目的是媒体在生存竞争日趋激烈的情况下一个最为突出的诉求。因此,发展广告周刊成为很多报媒扩大广告份额、提升经营创收能力的战略手段。 相似文献
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一、传媒与广告广告从本质上来说是一种信息传播,媒体是其得以完成"广"之范围与"告"之效果的载体。畅通和发达的媒体渠道,是广告得以存在的前 相似文献
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为了更好地的帮助安徽等二三线市场的客户了解到最新的广告网络市场动态以及新技术、新资源的更新。金鹃聚力互动传播机构斥巨资打造舆情监测系统,为客户解决如何及时发现消费者对自身品牌及竞争品牌的各种意见反馈,并及时把握和引领消费者评价。舆情监测是通过互联网传播公众对现实生活中的某些热点、焦点问题所持有的有较强影响力、倾向性的言论和观点的一种监视和预测行为。金鹃和梅花网一起为客户打造了舆情监测产品,成为公关监测和情报搜集的第一工具,该产品主要用于监控自身企业和品牌的新闻报道,了解竞争对手的事件和行为,搜集和分析与企业战略相关的市场信息和负面新闻及时预警及追踪。同时该监测产品主要面向市场公关和各类信息研究职能,可以为企业市场部门例如公关、传播、媒体关系以及广告公关公司,为其服 相似文献
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国际公关公司角逐中国市场,一方面,国际公关公司为中国公关行业带来了先进的经营模式和业务理念;另一方面,国际公关公司冲击了本土公关公司,引起颇为激烈的市场竞争。研究显示,本土公关公司的业务竞争力在于“小而精”,应该积极进行业务转型。 相似文献
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广告创收是广播媒体经营创收的重要组成部分，最大限度的将广告时间销售出去一直是广播传媒的战略核心。但是，目前广告作品在媒体中所处的状况与其地位极不相称，在广播媒体的所有节目中广告成为了一只“软肋”，当人们提起广播媒体时，首先想到的就是各类不切实际的广告，这严重影响了广播媒体的声誉和社会影响力。 相似文献
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新媒体技术的普及与企业营销观念的变化,给广告带来了公关化的新变革。正确认识新媒体时代的广告公关化,有助于制定正确的广告策略,从而获得良好的广告效果。本文通过对近年来新媒体背景下的广告公关化展开研究,分析广告公关化的动因、体现、影响。 相似文献
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随着媒体的多元与竞争的日趋激烈,对于相对“弱势”的广播来说,广告经营必须以品牌运营为基础,从而实现健康发展和良性循环。特别是面对医疗广告前景暗淡的现实．依托广播品牌经营广播广告,已经成为必然选择。 相似文献
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什么是“媒体风险投资”?简单来说,就是媒体利用自己的广告版面或时段为企业做广告,但并不需要企业立即拿出现金购买,而是把广告版面或时段折价作为对该企业的投资,最后从企业的销售额或者利润中提取一定比例的分成。这是唐龙国际传播机构于2000年推出的一种全新的广告经营模式。经过7年苦心孤诣的经营,2001年年底唐龙制作、发行的电视栏目资源已经达到可以日供7小时成品栏目和5小时节目素材的规模,嫁接的发行网络遍及600多个频道,由此,获得了折价高达20亿元人民币的广告时段。但这20亿元毕竟是概念上、纸面上的,规模又如此之大,以传统方式… 相似文献
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实践证明,媒体广告的竞争,实质上是媒体节目的竞争.在媒体覆盖率和广告经营水平同等或相近的情况下,媒体节目质量和总体水平则对广告创收起着决定性作用.因此,以节目为本,苦练内功,进一步提高媒体节目质量和水平,是在传媒市场和广告市场两个市场竞争中取得双赢的根本. 相似文献
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对于电视媒体经营的观众市场与广告市场这两个市场而言,两者是相辅相成的。增加或维持观众数量是所有电视媒体经营者的一个重要目标,这是我们的市场战略。而这种战略其中一个最本质的部分就是电视媒体所销售的广告时段吸引广告客户的能力。没有广告客户持续不断的购买与支持就没有传统电视媒体经营模式的存续。目前对国内大多数电视媒体来讲,广告收益占其总收入比重的90％以上,广告仍是赖以生存的支柱性收入来源。广告市场也仍是电视媒体经营竞争的主战场。 相似文献