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相似文献
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1.
陈冰 《科协论坛》2007,(8):480-481
员工培训有效性的问题一直是理论界和企业界关注的热点。本文认为企业员工培训是一个系统工程,很多企业往往只注重培训实施的过程,而缺乏培训前的需求分析、培训评估及培训后对薪酬和绩效的相应管理,这是影响企业培训有效性的重要因素。  相似文献   

2.
彭清 《科技创业月刊》2009,22(8):126-128
培训开发对提升员工的能力、为企业培养人才、实现公司的战略目标起到至关重要的作用.以华生公司员工培训开发系统流程设计为实例,详细阐述了有关员工培训开发的实际操作流程,为其他企业培训开发流程设计提供借鉴作用.  相似文献   

3.
首先,要先提出一个问题。是不是可以不做绩效考核呢?我们要明确,没有绩效考核是不行的。没有绩效考核,晋升、涨薪,培训等等怎么做决策?没有绩效考核,怎么实现公平竞争,怎么去管理和提高员工的绩效?考核是为了正确公平的评价每位员工的工作业绩,从而根据绩效考评的结果发现不足,找出提高工作绩效的方法,达到企业发展的目的。做到奖罚分明,分配合理。各级管理者和所有员工的工作好坏,是一个企业能否发展的重大问题,而怎样去评估,考核一个管理者或一个员工的工  相似文献   

4.
文章从企业员工培训管理流程入手,对培训需求分析、战略导向的培训计划与设计进行了论述,并简要分析了培训实施及培训效果的评估程序。  相似文献   

5.
人才是银行发展的核心资本。通过欧洲银行员工教育培训的运行机制的介绍,结合我国国情,提出了在认识上要高度重视教育培训工作、在管理上要进一步规范业务培训过程、在培训导向上要注重从知识传授向能力培养转变、在培训方式上注重从传统方法向现代手段转变。  相似文献   

6.
对企业员工培训效果评估的思考   总被引:2,自引:0,他引:2  
越来越多的企业对培训与开发的价值给予了广泛的认可。如何对员工培训的效果进行评估,如何计算人力资本投资的成本与收益,已成为人力资源管理的一个重要课题。本文对企业培训效果评估的方法进行了探索,提出了对企业员工培训效果评估的方法。  相似文献   

7.
浅议企业人力资源管理中的员工培训   总被引:3,自引:0,他引:3  
吴亚丽 《科技广场》2010,(4):146-147
每一个企业都需要受过良好训练并具有丰富经验的人去运作,以维持企业生存所必要的活动.如果企业中现任人员不能符合这些要求,提升员工的技术层次、知识水平及适应性就变得非常必要.要把企业培训工作顺利开展好,正确的培训理念和良好的培训文化是前提,制定完善的培训发展目标是基础,要把培训战略纳入企业整体发展战略框架中.  相似文献   

8.
浅析体验式培训   总被引:4,自引:0,他引:4  
焦燕 《大众科技》2005,(12):273-274
在日趋激烈的市场竞争中,越来越多的先进企业正在努力把人力资源培训向纵深拓展,在培训员工提升知识技能的同时,更加注重团队合作精神和提高、改善员工的整体素质,体验式训练已成为最为有效的培训方法之一.文章就体验式培训的概念、内容、与传统培训的区别,以及培训的效果和应注意的问题做了一些阐述和探讨.  相似文献   

9.
酒店业是服务业的典型代表,其服务质量的竞争归根到底是由人的因素引起的。许多酒店的员工培训,只注重培训的过程、内容和形式,却忽视培训后的效果评估。评估工作的好坏直接影响到培训的质量和效果。本文重点分析探讨了当今酒店培训效果评估存在的问题及其存在问题的原因,并探讨了酒店不重视培训效果评估的后果。  相似文献   

10.
华为员工培训体系一直在业界享有盛誉,它是支持华为快速成长的重要支柱.从华为对培训的重视、华为培训体系的规模、培训方法及手段、培训内容等方面分析了华为的员工培训体系.指出员工培训要服务于企业发展战略需要,员工培训要满足员工的职业生涯发展需要,培训要紧密结合企业文化建设需要.  相似文献   

11.
樊立沙 《中国科技纵横》2010,(24):99-99,106
随着企业对培训认知的加强,越来越多的企业不断加大培训力度。员工逐渐认识到只有通过不断地学习,才能提高自己的综合素质,适应企业发展的需要,因此越来越多的人期望通过不断地学习培训来提升自己。而培训如何管理,培训效果如何落地的问题目益突出。为了衡量培训的有效性,我们必须把握好每个环节。从培训需求分析到培训组织实施、培训转化和落实形成系统流程,将培训所学落实到实际工作当中去,切实保障培训效果。  相似文献   

12.
为适应黑龙江省邮政企业现代化发展对人才的需求,文章提出了当前黑龙江省邮政员工培训的重点,阐述了员工培训要"务重实效"与"与时俱进"的观点,探讨了员工培训的方法与模式。  相似文献   

13.
新员工培养是企业常见的培训项目,但对于如何系统地做好组织实施鲜见论述。基于英国石油公司新员工培养"挑战者项目"和作者单位的工作实践,认为组织实施好新员工培养,首先要对其引起高度重视,其次要抓好集中培训这一初始环节,在培养中要与工作实践紧密结合,并坚持组织考核评估。  相似文献   

14.
企业培训是提高企业运作效率的重要手段之一,其目标是通过培训使员工不断更新知识,提高技能,改变行为,实现高质量、高效率工作。本文较系统地阐述了员工培训的作用、形式、方法、手段及激励机制,可为企业抓好员工培训提供借鉴。  相似文献   

15.
李洁  沈丽 《今日科苑》2008,(12):273
企业越来越重视对员工的培训,但培训的效果往往达不到预期目标。究其原因是企业在进行培训时缺乏合理有效的需求分析。本文认为有效的培训需求分析要从两方面入手:组织需求预测;员工个人需求预测。  相似文献   

16.
阐述了员工培训的类型、方式方法、价值体现,阐述了员工培训与企业发展的关系,文章认为一个企业要想得到很好的发展前景,就要做好员工培训计划,重点储备企业发展所需人才。  相似文献   

17.
浅谈如何针对企业中层管理者开展有效的培训   总被引:1,自引:0,他引:1  
从培训及培训方案设计对中层管理者的重要性入手,经过人员现状分析、培训需求分析确定培训目标,以培训目标为指南,对培训方案的其它各组成要素进行分析,指出设计培训方案时应从哪些方面考虑,根据具体情况择优处理,确定一个初步方案,再对培训方案评估修改,最终制定出一个有效的培训方案。经过这一培训方案的具体实施,以培训效果来验证这一培训方案的有效性和效益性。  相似文献   

18.
有效的培训可以提高教师的思想品德修养,更新知识、调整知识结构,促进教师专业发展、推动课改实验顺利实施.作为一个培训者对教师的培训一定要讲究实效,要使受培训的教师感到"培有所得"、"培有所获",否则就会使教师专业素养提升培训流于形式.明确培训原则与目标,掌握合理的培训模式,使用正确的培训方法对培训工作有很重要的意义.  相似文献   

19.
员工培训是企业提升综合实力,获取竞争优势的关键性因素,是企业持续发展的动力源泉。目前一些企业对员工培训工作重视不够,存在许多误区和问题,轻的影响企业的形象、企业的竞争力,重的甚至阻碍了企业的持续发展。分析企业培训员工存在的问题,提出做好企业员工培训的建议与策略,目的是让企业认识到员工培训的重要性。企业要长盛不衰,就必须注重员工与企业的共同进步,使员工通过持续的培训和学习不断提高知识水平和工作能力,从而实现企业的可持续发展。  相似文献   

20.
企业越来越认识到,在知识经济时代,拥有合格的人才是企业在激烈的市场竞争中获得胜利的基础。因此,企业越来越重视对员工的培训工作,以夯实企业成功的基石。本文对如何提高培训的有效性做浅要论述。  相似文献   

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