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自出版社由事业制转为企业制后,面临的竞争压力也逐渐提升.编辑在刊物出版中占据重要位置,其个人专业水平与职业素质直接影响到出版刊物的市场竞争力.在出版社转企后迎难而上,把握住时代的机遇能够创造新的发展空间.因此出版社编辑有必要在单位转企后改变传统思维方式,提升自身素质从而适应全新的市场环境.基于此,本文分析了出版社转型后,编辑人员应具备的素质,推动转企后出版社更好发展. 相似文献
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一、大学出版社所面临的出版生态困境分析 大学出版社服务于高校的教学科研,以出版大学教材和学术专著为主.众所周知,大学教材利益丰厚,市场稳定,引起了越来越多其他类型出版社的关注,他们纷纷介入大学教材出版竞争的行列.加上1999年开始的高校扩招和国家允许高等教育投资办学主体的多元化政策,都使得高校教材市场近几年空前繁荣起来.在大学教材市场,几百家出版社各显神通,推出了数万种教材,竞争十分激烈. 相似文献
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随着我国图书出版业品牌时代的到来,编辑的桥梁作用越来越重要,编辑品牌也逐渐进入人们的视野.同时,出版竞争的加剧使出版社对出版资源的竞争也在不断加剧,而名牌编辑的存在将大大提高出版社在出版资源竞争中获胜的几率.就此,本文对出版社名牌编辑建设问题进行了初步探讨. 相似文献
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有市场就有竞争,随着出版市场化的推进与成熟,出版业的竞争也出现了一些新变化,越来越多的出版社开始尝试着从以单纯拼杀为主的竞争走向以"优势互补,多形式联合"为核心的竞合. 相似文献
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随着出版改革的深化和出版事业的发展,出版社面临的竞争越来越激烈,这就要求编辑具有市场意识和在图书选题、策划、出版、发行全过程中的开拓精神.编辑只有站在市场的前沿,了解读者需求,挖掘市场卖点,才能开发出既具有社会效益,又具有经济效益的选题. 相似文献
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如何提升年轻编辑的策划能力 总被引：1，自引：0，他引：1
出版产业的竞争,归根结底是出版人才的竞争.就目前的出版社来说,一批资深的老编辑相继退休,中青年骨干编辑人才匮乏,新招聘的编辑多是刚走出象牙塔的本科生或研究生,还不能很快适应编辑岗位,因而人才短缺就成为制约出版社快速发展的瓶颈. 相似文献
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随着我国高等教育规模的不断发展,高校教材出版的市场规模也在逐步扩大.由于高校教材市场是目前国内教材出版中市场化程度最高的一个领域,相对于中小学教材出版而言,高校教材出版受政策限制较少,因此,较多出版社部已涉足这一领域,市场竞争也日趋激烈.这种竞争,已经从教材出版放开初期的出版资格竞争过渡到新型教材的作者和产品质量的竞争,并进一步过渡到现阶段的营销和服务的竞争.换句话说,竞争已经从教材出版之前延伸到教材出版之后.那么,教材编辑如何做好教材出版之后的工作呢?笔者认为,教材编辑在一部教材出版之后应以服务意识和质量意识为出发点,把工作的着力点向内放,具体体现在以下几个方面. 相似文献
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大学出版社严把出版物内容质量、编校质量等,探索适合出版社实际的高质量的发展路径,是新时代出版工作发展的题中应有之义.大学出版社如何强化阵地意识和质量意识,突出编辑的主体地位,完善编校质量体系,值得探索和实践,这是提高出版工作社会效益和经济效益的长效措施. 相似文献
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新时期编辑的中心地位 总被引：2，自引：0，他引：2
当前,图书市场的竞争日益加剧,出版企业要想在激烈的竞争中立于不败之地并求得发展,必须真正认识图书市场的竞争是出版企业核心竞争力的体现,归根结底是出版社编辑队伍素质的竞争,因而必须真正认识充分发挥编辑的作用是出版企业在激烈的市场竞争中获胜的必要条件之一. 相似文献
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本文从国内外数字出版研究出发,分别从数字出版环境与技术、战略选择与定位研究、资源战略、竞争战略、市场发展战略以及宏观发展战略方面进行分析.对大学出版社数字出版的金字塔模型进行战略探讨. 相似文献
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正精品出版指的是英语教材不仅质量上得到专家的认可,其阅读品质上还能正确指导学习者。目前,市场上大学英语教材种类繁多,但大多质量不高。如何出版一套适应高等院校不同专业、不同水平学生需求的大学英语教材对出版社来说是一项巨大的挑战。不同受众,各个击破出版社如何在竞争激励的英语教材市场中脱颖而出,编辑的眼光尤为重要。一部英语教材的好坏,内容能否适应不同读者对英语学习的不同要求最为关键。现针对出版社在英语教材内容选择 相似文献
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激发创造性凸显时代性——提高编辑素质之我见 总被引：1，自引：1，他引：0
电子出版、网络出版、有声读物等新业态的出现,加上出版社转企改制,使我国出版市场的竞争更加激烈.然而,从总体来说,目前编辑队伍并不适应新形势之要求.出版产业要发展,提高编辑队伍素质迫在眉睫.如何提高编辑队伍素质?笔者认为应贯彻10个字:激发创造性,凸显时代性.具体来说,应做好如下两大方面的工作. 相似文献
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我国2/3以上的大学出版社规模很小,很多大学出版社的销售收入还在5000万元以下.加强图书市场营销力度,扩大本版图书发行量,是中小型大学出版社在激烈的市场竞争中获得生存与发展空间的必由之路.因此,如何发挥出版资源优势,将前端编辑环节的"计划性"与后端销售环节的"市场性"衔接起来,就成为每一个中小型大学出版社编辑所要面临的重要课题. 相似文献
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有市场就有竞争，随着出版市场化的推进与成熟，出版业的竞争也出现了一些新变化，越来越多的出版社开始尝试着从以单纯拼杀为主的竞争走向以“优势互补，多形式联合”为核心的竞合。 相似文献
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高校出版社是以高等学府为依托,集高校人才和社会资源为一体的学术出版机构,高校出版社编辑是支撑出版工作高质量进行的关键力量.新时期下国内外多元文化交融汇聚,信息数据立体传输,读者的阅读需求和阅读方式都发生了巨大变化,出版市场的竞争性也越来越强.这就要求高校出版社编辑必须要切实把握读者心理,关注出版市场行情动态,在坚守行业初心和思想政治底线的前提下,积极转思求变,探索新时代背景下高校出版社的新出路.本文从高校出版社编辑的思想方向、信息化观念、读者意识、产业化理念、竞争意识等方面来分析和探讨其革新内涵,期望有助于促进高校出版社的优质、健康发展. 相似文献
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随着我国出版业改革的进一步深化,大学出版社的生存与发展将面临严峻的考验。包括：1．在兼并重组中,大学社一般被孤立在各种集团之外,而出版集团大举进军高校教材出版市场,大学社逐渐被排挤和边缘化。2．大型出版社强势扩张,占有更通畅的销售渠道,而拥有优秀选题的作者也往往优先选择与大型出版社合作。3．国外出版商通过版权合作、内容授权等方式进入高校教材出版领域,而民营书商也在政策允许的情况下通过各种手段渗透高校教材出版市场。面对如此严峻的竞争形势,大学出版社应该结合本社的实际情况, 相似文献
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随着我国出版业改革的进一步深化,大学出版社的生存与发展将面临严峻的考验。包括：1．在兼并重组中,大学社一般被孤立在各种集团之外,而出版集团大举进军高校教材出版市场,大学社逐渐被排挤和边缘化。2．大型出版社强势扩张,占有更通畅的销售渠道,而拥有优秀选题的作者也往往优先选择与大型出版社合作。3．国外出版商通过版权合作、内容授权等方式进入高校教材出版领域,而民营书商也在政策允许的情况下通过各种手段渗透高校教材出版市场。面对如此严峻的竞争形势,大学出版社应该结合本社的实际情况, 相似文献