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1.
《佳木斯教育学院学报》2017,(11)
作为房地产开发过程中最重要的工作,对房地产开发成本进行严格的管理和控制,切实提高成本管理水平,有利于帮助房地产企业在激烈的市场竞争中获得良好的经济效益,立于不败之地。因此为了做好这方面的研究工作,本文主要对房地产开发成本的主要内容、房地产开发进行成本控制的必要性,以及加强房地产企业成本管理与控制的对策进行了深入的分析,从而促进为我国房地产市场的进一步发展,提供了相应的帮助。 相似文献
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实施房地产开发成本控制可以有效增大房地产企业在市场上的竞争能力。房地产开发成本主要由土地与土建费用、配套设施费用、管理费用和融资成本、其他费用4部分组成。房地产成本控制的一般路径包括:科学策划设计、严格规范招投标、加强施工管理、强化竣工验收。湖南融圣国际项目的经验教训表明:在设计,招投标,施工,竣工等每个环节,各部门必须综合协调,全面控制,科学管理,加强监督,才能有效控制房地产开发成本。 相似文献
4.
通过规划设计阶段的成本控制,实现建设全过程中的开发成本控制是促进房地产企业集约经营,繁荣我国建筑市场的一个重要手段. 相似文献
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基于供应链管理视角的房地产企业的成本控制研究 总被引：1，自引：0，他引：1
李淑华 《南昌教育学院学报》2011,26(6):191+193-191,193
本文首先构建了房地产企业的供应链模型,然后在此基础上分析了房地产企业的主要成本构成,最后从供应链管理的角度对房地产企业的成本控制进行了研究。得出对于房地产企业来说,搞好成本控制是企业降本增效,正确体现经营成果的一项重要手段这样的结论。 相似文献
6.
郝玉梅 《商情·科学教育家》2013,(48)
随着我国房地产行业发展的不断加快,房地产企业之间的竞争也日益激烈,为此做好房地产开发项目的成本成为保障企业经济效益的关键.而目前在房地产开发项目成本控制中还存在着诸多问题,本文就是针对这些问题提出一系列成本控制措施. 相似文献
7.
浅谈如何控制房价过快过高增长 总被引：1，自引：0，他引：1
司云娜 《赤峰学院学报(自然科学版)》2010,26(1):63-64
房地产经济一直在我国国民经济中占有重要的地位．房地产业的有效发展,不仅可以刺激经济,拉动内需,而且还关乎民生和社会的稳定．保持房地产业的健康长效发展,合理控制房价过高过快的上涨,是各级政府一直面临和将要解决的问题．我国商品房的房价主要由房屋的开发成本加上合理的利润组成．房屋开发成本的高低直接影响到房价的高低．所以．加强对房地产企业开发成本的控制,显得尤为重要．本文先从房地产经济对我国房价持续上涨的原因入手,分析房价上涨的问题,并对房价上涨的控制进行研究,使房地产业健康、快速的发展． 相似文献
8.
顾尧琛 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2013,(6)
基于房地产遭遇严控的新形势,研究基于企业成本的内部控制导向,控制建筑项目成本,意义重大.本文从分析建筑项目的特征入手,进一步探讨了建筑项目成本控制存在的难题,并提出基于企业内部成本控制的一系列建筑成本控制措施. 相似文献
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房地产开发是一个资金运作较为密集的高风险经营过程,所涉及的项目一般都有较长的开发周期,项目成本的牵涉范围叉较为广泛,管理与控制的难度,可想而知.因而在某种意义上说,地产项目的成本管理是房地产经营管理的重中之重,管理得好与差将影响到房地产企业的业绩走向以及企业未来的生存发展,应该特别引起企业管理层的高度重视与关注.但是我国大多数国有房地产企业由于体制、人员素质等因素的影响,在项目成本控制方面却没有明文的、严格的成本管理制度与流程或者在具体执行过程中由于人为原因造成制度缺失,使制度流于形式,无法真正地做到项目成本的管理与控制工作.本文就以此为契机,从国有企业在成本管控中存在的问题着手,并结合如何建立成本管理系统以及具体管理手段进行了如下探讨. 相似文献
10.
《赤峰学院学报(自然科学版)》2016,(18)
我国中小企业的发展离不开有效的人力资源成本管理.本文首先针对中小企业人力资源成本管理的实际情况进行了分析,找出大部分企业共同存在的问题.然后提出了加强人企业人力资源成本管理切实可行的方法措施,主要包括科学的人力资源成本控制策略、获得成本控制措施、开发成本控制措施、使用成本控制措施、保障成本控制措施和离职成本措施等等. 相似文献
11.
李琦 《开封教育学院学报》2014,(11):289-290
控制人力资源开发成本,有利于提高企业的经济效益、形成合理的人力资源配置、企业员工素质的提高。做好充分的需求调查、选择恰当的开发方法、做好开发效果的分析和评价工作、综合运用人力资源开发效果评价方法是控制企业人力资源开发成本的有效措施,有利于减少企业支出、降低成本,以及企业内部人力资源成本的科学合理支出。 相似文献
12.
房地产企业投资比较大,涉及到许多税种,如果能够科学合理地进行税收筹划,就能降低投资项目的成本,为房地产企业减轻负担,节约资金.对于加强房地产企业依法纳税的观念,促进税收制度的进一步完善有促进作用.本文分析了房地产企业税收筹划可能存在的涉税风险和涉税误区,归纳出房地产企业进行税收筹划的手段. 相似文献
13.
王桂红 《中山大学学报论丛》2002,22(4):127-131
目前,房地产竞争已进入白热化阶段。房地产企业,尤其是广州市的房地产企业该如何应对?本文从探讨房地产业的战况入手,指出成本竞争和顾客满意度竞争是广州市房地产企业面临的两大挑战。针对成本竞争,文章认为,地块竞争、关系竞争和价格竞争转化为成本竞争已是不争的事实,房地产企业可以从降低工程费用、规模开发、缩短开发周期、加强营销手段的运用等方面做好成本控制。此外,笔者强调顾客满意度竞争已成为买方市场环境下的竞争主流。只有了解并满足顾客需要,完善售后服务、设法留住顾客,完善物业管理,同时重视员工满意度.才能真正在顾客满意度竞争中获得胜利。 相似文献
14.
人力资源成本控制分析 总被引：2，自引：0，他引：2
毛一芳 《重庆职业技术学院学报》2008,17(1):75-77
人力资源是一种稀缺性资源,人力资源成本是通过计算的方法来反映人力资源管理和员工的行为所引起的经济价值。在此,我们不仅要了解人力资源成本的概念,还要从企业招聘成本的控制、有效控制人力资源开发成本、有效控制用人成本和降低员工离职成本和人力资源标准及选择适当的价值评估方法等方面进行分析核算,合理控制．达到人力资源成本合理控制目的。 相似文献
15.
现行会计准则规定企业的投资性房地产可以采用成本模式或公允价值模式进行计量,而实际操作中很少有企业选用公允价值模式.本文针对投资性房地产的两种核算模式进行比较,分析投资性房地产核算模式对企业的影响,提出我国投资性房地产在核算时存在的问题及局限性,为投资性房地产会计核算进一步本土化、实用化提出意见或建议. 相似文献
16.
王宝玉 《广西民族师范学院学报》2019,(1):48-51
成本管理与控制是企业管理中的一个重要工作。但控制企业的成本并非轻而易举,很多房地产开发企业的认识处于表面阶段,认为控制成本仅仅是在支出上,企图通过控制并降低高额的支出来进行成本管理,可结果却是不如意的。所以企业在进行成本管理时应全面的根据当前社会环境的变化来调整。 相似文献
17.
当前房地产市场竞争愈演愈烈,房地产开发企业工程造价管理越来越受到重视,本文从房地产企业角度出发,针对房地产项目的工程预算资金进行探讨,做好资金预算控制,对工程造价管理是一项重要的课题. 相似文献
18.
近年来,我国的房价居高不下,政府出台了很多的政策措施进行调控,收效甚微。从成本法的角度,分析了房地产价格的构成,包括土地取得成本、开发成本、管理费用、销售费用、投资利息、销售税费、开发利润等七个要素。并据此提出了一些降低房地产价格的措施。 相似文献
19.
在现代企业面临市场竞争日益加剧的今天,企业的成本控制成为了企业经济效益提升的关键.如何针对生产型企业的特点进行成本控制成了制约企业发展的重点.本文就生产型企业的成本控制重点等进行了简要的论述. 相似文献
20.
赵乐秀 《新乡师范高等专科学校学报》2012,26(3)
财务报表是财务分析的基础。房地产企业与一般的企业相比,其经营存在两个显著的特点,即经营周期的长期性和经营的高风险性,这两个特点决定了房地产企业的会计核算不同于一般的其他企业,因此利用传统财务报表分析方法对房地产企业进行财务分析存在一定的局限性,其表现是:房地产企业的利润数据对其盈利能力的反映具有片面性;房地产预售制度下企业大量预收账款的存在,导致报表反映的企业偿债能力不实;企业开发成本计价不准确,造成资产账实不符。因此,在对房地产开发企业进行财务分析时应该充分考虑房地产企业的特殊性,对传统财务分析方法进行改进,以正确判断企业的财务状况和经营状况。 相似文献