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相似文献
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1.
本文较全面的论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性、建筑企业专业化的特点,分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望.  相似文献   

2.
论述了工程项目分包管理是建筑市场现代化发展的必然要求,分析了分包管理的特点、常见问题和解决方法,并对分包管理的发展进行分析展望。  相似文献   

3.
冷秀峰 《金秋科苑》2014,(6):115-115
建筑工程市场上,分包工程作为工程项目建设比较常见的部分。分包的形式可以使专业化程度更高,分包商的专业化施工,有效控制了分包工程的各个环节,确保分包工程质量和进度符合要求。  相似文献   

4.
建筑工程市场上,分包工程作为工程项目建设比较常见的部分。分包的形式可以使专业化程度更高,分包商的专业化施工,有效控制了分包工程的各个环节,确保分包工程质量和进度符合要求。  相似文献   

5.
文章在介绍了我国建筑劳务分包制度现状的基础上,分析了我国现行建筑劳务分包制度中存在的问题,并着重阐述了政府在建立和规范建筑劳务分包制度中发挥的作用,旨在寻求完善我国建筑劳务分包制度的对策。  相似文献   

6.
我国建筑工程项目管理方式由粗放型向现代项目管理转变已多年,但与国外先进的管理尚有一定差距.除部分专业程度较高的工程分项由专业分包商完成外,大部分具体的施工任务是由建筑总承包企业将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的.专业化程度低,劳务队伍素质不稳定,总承包要花费大量的人力和资源投入劳务队的管理,总包方的管理水平也被牵制,不能提高.由于缺乏完善的专业化分包体系,现代的项目管理工具不能有良好的应用条件,工程项目管理还处于粗放型的阶段.随着市场开放性程度提高,国外建筑投资商和承包商进入,政策法规逐渐国际化,建筑工程项目管理正向现代的项目管理方式转型.  相似文献   

7.
由于国际工程市场的复杂性和特殊性,中资企业在国际项目经营管理中积极采用属地化经营,充分利用当地有利的资源服务于企业。通过企业的创新经营活动带动当地经济的发展,实现合作共赢,这成为中国建筑企业应对海外市场竞争和优化资源配置的重要举措。结合多年在厄瓜多尔从事国际路桥工程分包管理的实际工作经验,对中资建筑企业在当地就实施国际路桥工程分包管理的原因、分包合同的管理风险、施工进度风险、计量管理风险和环境管理风险进行分析,并对对应的风险控制提出一些可行性措施,以便为其他中资建筑企业今后在厄瓜多尔实施工程分包管理提供参考。  相似文献   

8.
表文叙述了建筑工程项目分包管理是我国建筑市场发展的必然趋势。  相似文献   

9.
针对目前建筑市场劳务分包工程价款结算纠纷较普遍的现象,从劳务分包队伍选择把关不严,合同签订不及时,分包合同内容不完善及其执行力不够,违法分包,管理失控,工期、质量控制;单价上涨等多方面分析分包工程价款结算纠纷生产的原因,并相应提出防止措施。  相似文献   

10.
陈吉勇 《科技广场》2009,(10):178-180
我国建筑企业参与的国际工程建设越来越多,但由于项目工程量、技术需求的因素,如何降低成本和防范风险成为主要问题.作为对策,引进分包队伍,实施分包管理是一个比较具有实效的措施.因此,要从分包商的选择、分包合同的签定和管理等各个环节上,发挥项目管理优势,在进度和质量上实现管理作用.  相似文献   

11.
通过分析建筑劳务分包制度现状,阐述政府在建立和规范建筑劳务分包制度中发挥的作用,旨在寻求完善建筑劳务分包制度的对策。  相似文献   

12.
劳务分包在建筑市场中已是一种普遍现象.然而,却有不少施工企业因对劳务分包合同管理不善,造成工程质量不合格、拖欠农民工工资、劳务纠纷等问题已屡见不鲜.这就使得我们必须重视与劳务企业的劳务合同管理.  相似文献   

13.
建立健全建筑劳务分包市场体系,创造公平竞争、规范有序的建筑市场环境,促进劳务分包企业发展,规范劳动用工管理,有效治理私拉滥招、非法用工问题,建立适应当前建筑业发展需要、符合建筑业特点的现代企业用工管理制度,防止拖欠农民工工资,维护农民工合法权益。  相似文献   

14.
近年来由于国内建筑市场逐渐饱和,越来越多的建筑企业把目光转移到国外市场。非洲国家有着广阔的市场前景,自然也成为了大多数建筑企业的焦点,大家纷纷投身于非洲国家的建设。其中大多数建设项目都是EPC总承包形式,履约风险相对较大,在项目的实施过程中为了规避风险,同时也为了加快施工进度、降低施工成本,项目通常采用引进分包商的方式对项目进行管理。因此提升分包管理水平,加强分包管理是项目管理的一个重点,也是中国建筑企业在非洲市场发展的重要途径之一。  相似文献   

15.
随着我国经济体制改革由计划经济向市场经济转变的进程逐步加快,为适应市场发展新形势的需要,各建筑施工企业相继建立了分包体系。但是,由于目前市场经济体制尚不健全,在实行项目分包管理过程中存在着许多问题。本文通过对目前行业中实行项目分包管理的现状及根源的研究,结合多年从事工程项目管理工作的经验,以项目分包管理流程为主线,从多个环节加以分析,认为项目分包管理作为一个系统工程,必须全员参与,以分包合同为侧重点,切实加强对各个环节的管理,才能做到行之有效的项目分包管理。  相似文献   

16.
通过描述电力工程分包管理现状,从某供电公司电力工程分包队伍管理存在的主要问题入手,探讨分包管理主要做法,强化对分包队伍的监督指导,实现工程项目分包队伍稳定,工程建设安全、质量控制良好的基建管理目标。  相似文献   

17.
结合多年管理实践经验,从建筑工程项目管理的角度,详细阐述了项目的概念和内涵,并对加强分包管理和分包模式进行了详尽分析探讨,对分包过程管理及常见问题处理措施进行系统论述,以达到科学管理的目的。  相似文献   

18.
卢普伟 《金秋科苑》2008,(18):104-105
随着我国经济体制改革由计划经济向市场经济转变的进程逐步加快,为适应市场发展新形势的需要,各建筑施工企业相继建立了分包体系。但是,由于目前市场经济体制尚不健全,在实行项目分包管理过程中存在着许多问题。本文通过对目前行业中实行项目分包管理的现状及根源的研究,结合多年从事工程项目管理工作的经验,以项目分包管理流程为主线,从多个环节加以分析,认为项目分包管理作为一个系统工程,必须全员参与,以分包合同为侧重点,切实加强对各个环节的管理,才能做到行之有效的项目分包管理。  相似文献   

19.
随着建筑工程项目化管理更加深入、项目管理的科学方法应用更加广泛、建筑业向更高层次发展,建立完善的建筑业专业分包体系将是我国建筑市场发展的必然趋势.  相似文献   

20.
结合大丽铁路工程劳务分包管理的一些具体做法,通过以“做事,做好事,好做事”为管理好劳务分包队伍的主题思路,成立招标领导小组,下发劳务分包管理办法。坚持人性化管理理念,对外协队伍的引进、使用进行了全方位的管理。阐述在当今工程项目竞争越来越激烈,利润越来越低的条件下,如何做好施工项目的劳务分包管理。  相似文献   

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