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1.
李碧容 《郧阳师范高等专科学校学报》2003,23(8):34-35
利润管理是企业目标管理的重要组成部分，只有对利润管理准确的理解和把握，才能较好的构成企业的战略目标。正确的界定企业的利润管理应从四个方面入手：一是利润管理的诱因；二是运用本、量、利原理进行利润管理；三是从责、权、利的角度进行利润管理；四是对利润管理的正确认识。 相似文献
2.
高校伙食工作实行社会化的过程,进行企业管理是必不可少的。现结合高校伙食工作的实践,浅析运用量、本、利分析方法,加强伙食成本核算工作,加快社会化改革的步伐。 1.量、本、利分析的概念和原理量、本、利分析是销售量(或产量)、成本、利润分析的简称,也叫保本分析和盈亏临界点分析。它是对销售 相似文献
3.
余虹 《中学政治教学参考》2001,(1)
高一《思想政治》教材下册第 9页指出 :“从国家取得收入的形式来看 ,财政收入可以分为税收收入、国有企业上缴的利润收入、债务收入和其他收入 ,也可以概括为 :税、利、债、费四种形式。”教材对这四种形式作了简要说明。本文依据教材前后知识 ,对税与利、债、费的异同发表一点看法。有助于对财政收入的四种形式作进一步理解。一、税与利的异同税与利既有区别 ,又有联系。其区别有以下几方面 :第一 ,含义不同。“税收收入是国家按税法的规定而取得的收入”。利润收入是“国有企业上缴的利润收入” ,它是“国家投资兴办的企业纳税之后的利润… 相似文献
4.
财务管理是企业管理的一项重要内容,是影响企业竞争力的一个重要因素。大连印染厂在减利的困难条件下,向管理要效益,运用量一本一利分析的基本原理与方法来进行利润预测,向出口要效益,对出口产品盈亏进行具体分析,推行目标管理,增强企业应变能力和发展能力。 相似文献
5.
陈邑早 《赤峰学院学报(自然科学版)》2015,(1)
利润信息质量与风险是企业会计准则国际趋同下备受关注的问题,本文基于利润表下的利润结构,从战略选择、市场定位与利润表现,企业价值、核心竞争力与核心利润,现金流量脱节与利润泡沫化,会计选择、利得交易与盈余管理四个角度,对企业利润实现过程和结果两大环节下的利润质量进行考察并分析其潜在风险因素,以助于企业利益相关者的决策与判断,避免信息误导. 相似文献
6.
本量利分析,全称成本——数量——利润分析法(Cost—Volume—Profit Analysis)。它主要通过售价、产销量、固定成本和变动成本这四个变量的函数关系来测算最佳利润方案。被国内外大部分企业广泛地应用于进行长、短期预测、决策以及选择最优经营方案等方面。 传统的本量利分析一般要求在变动成本法下进行,这对中外合资企业在应用此法时会产生很大的局限性。因为中外合资企业的财务报表是以全部成本法计算为基础的,这符合双方所在国的规定,即我国的财务报表都是根据财政部统一规定按全部成本法来确定利润和存货价值的,而国外大部分西方国家也都按“公认会计原则”编制定期报表,其收益的确定和存货的计价仍要求以全部成本法计算为基础。如果企业应用变动成本法进行本量利分析,其所采用的数 相似文献
7.
关红 《辽宁教育行政学院学报》2006,23(6):139-141
“本量利”分析是“业务量——成本——利润分析”的简称,其核心是确定“盈亏临界点”。目前“,本量利”分析在现代企业中被十分广泛地应用着。它与经营风险分析相联系,可促使企业努力降低风险;与预测技术相结合,企业可进行保本预测,确保目标利润实现的业务量预测;与决策融为一 相似文献
8.
我国企业现金流管理问题及对策探析 总被引：3，自引：0，他引：3
张喜东 《南阳师范学院学报》2010,9(7):15-17
现金流量管理是企业财务管理的重要组成部分,顺畅的现金流是企业可持续经营的重要保障和有力支撑,因此,确立现金流管理在企业财务管理中的核心地位,将有效避免以利润为核心的管理给企业所带来的不利影响。我国加强企业现金流管理应采取以下措施：一是整合现金流与利润流管理,使二者趋向统一;二是建立操作性强的现金流管理体系,全方位管理企业的现金流;三是强化对现金流量的预算管理;四是完善现金流管理的监督机制;五是建立企业内部现金流管理模型。 相似文献
9.
变动成本法是企业管理的一种有效方法,它可以更加全面、真实的反映生产管理中的实际情况,是企业提高经济效益,加强管理的一个有效工具。为此,具体讨论了如何运用变动成本计算产品边际贡献额,从而建立量、本、利分析模式,测算目标利润,制定产品的价格。从而使企业更好的进行市场经济条件下的经营决策。 相似文献
10.
吴拔聪 《当代教育理论与实践》2013,(11):192-193
工程项目是企业创造经利润的核心,只有围绕工程项目进行精细化管理,降低施工过程中的工程成本损耗,企业才能创造更多的利润.主要从预算管理、合同管理、现场管理等几个方面进行了论述. 相似文献
11.
成本(Cost)、业务量(Volumc)、利润(Profit)是三个重要的经济指标,它们之间有着密切的联系,对这三个因素关系的分析研究,称为成本——业务量——利润分析,简称本·量·利分析,或称CVP 分析(本文采用这种叫法),CVP 分析在规划企业经济活动和正确进行经营决策方面具有广泛的用途,对企业加强经济管理,提高经济效益有着十分重要的意义。在诸如《管理会计学》、《成本 相似文献
12.
企业的利润=收入-成本,从此公式可以分析出企业成本、利润、收入三者正、反比的关系.本文从企业成本、利润、收入三者的关系出发,对发电企业如何降低成本、增加收入进行理论阐述,最终寻求发电企业利润最大化的管理方法和路径. 相似文献
13.
一、企业公民以人文关怀为价值追求,丰富了企业文化的伦理内涵。 企业公民理论引发了人们对传统义、利关系的现代思辩,即企业在实现利润的最大化目标的同时,如何在商业道德与经营利润之间进行平衡。事实上,企业存在的意义不是金钱,而是为社会创造了什么价值。作为社会成员,企业在享受社会关爱的公利的同时,理应以人文关怀为价值追求,凭社会良知担当起社会义务与社会责任。哈佛商学院新生入学后的第一节必修课是"管理 相似文献
14.
《赤峰学院学报(自然科学版)》2016,(16)
本量利分析法是公司进行成本预测,实现目标利润的主要途径和方法.本文通过将本量利分析法的基本公式、模型、各项指标的计算模式代入北重安东机械制造有限公司2014年的数据分析,从而分析出该企业的保本、盈利、亏损、安全性,同时对北重安东机械制造有限公司以后的发展提出相应的措施,使其在当今经济迅速发展的情况下稳步前进,并且逐步成为该行业的佼佼者. 相似文献
15.
郭捷颖 《闽西职业技术学院学报》2006,8(1):55-57
改革开放以来,我国企业经济得到长足发展,但因不同发展阶段,不同层次的企业内部环境因素不同,企业财务管理水平也有所不同,呈现阶段性特征。影响我国企业财务管理的因素有宏观方面也有微观方面的,各种因素纵横交错、互为条件、相互制约。对企业财务进行细致管理,大多企业都在追求利润最大化。但要实现企业利润最大化,首先应树立正确的观念,同时,我们还应考察其他一些辅助性指标,对利润最大化方案作出正确选择。从系统论的基本原理来看,企业财务管理目标具有系统性、相关性、操作性、效率性四个基本特征。 相似文献
16.
吕素萍 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2008,(4):130-131,134
岗位价值精细管理就是采用财务核算的方法,使岗位实现由“统计核算”向“会计核算”的转变,通过“三表”到岗、测算利润,使各个岗位的价值能以利润的方式体现,以此来挖掘岗位利润源,实现自身“岗位价值”最大化的管理方式。岗位价值精细管理是一个全过程、全方位、全员性的管理活动,它将计划、组织、协调、控制、预测、决策和核算、考核兑现等环节融入整个管理过程中,更加体现了现代企业管理科学的精髓。主要做法：一是建章立制、规范运作;二是按照实际确定岗位实体;三是科学、合理的制定基层内部价格测算体系;四是设置操作平台,设计报表体系;五是考核到岗,进行利润分配。 相似文献
17.
叶民强 《华侨大学学报(哲学社会科学版)》1997,(1)
水量利分析模型（Cost—Volume—ProfitAnalysisModel）作为企业经营决策的一种分析方法，已被国内外企业广泛地应用于长短期利润规划和决策活动。虽然这种分析模型在实际操作上具有简易的特性，但它受前提假定的限制：既要求决策分析中涉及数据仅在相关范围内有效和决策时间限于特定会计年间，又要求对企业利润目标产生影响的相关因素在相关范围内保持不变。从而造成传统的水量利分析模型在实际运用中存在一定的局限性。据此，本文构造了一个企业长短期利润决策的敏感性分析模型。该模型拓广了传统的本量利分析模型的应用范围，它既能在相关因素变动情况下实现水量利分析，又能有效地进行长短期利润决策分析，这大大提高模型的可靠性和实用性。 相似文献
18.
19.
张波莲 《荆州师范学院学报》2006,29(2):173-174
在市场竞争中，如何准确、快捷地报价，使企业获取最佳利润，是管理决策者要当机立断的。适应管理决策者的这一需求，利用本-量-利损益平衡原理，按照“成本＋利润=报价”完全成本定价法，可以设计一种快捷有效的报价方法，即双阶梯式快捷报价法。 相似文献
20.
财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致.利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标.如由于没有考虑利润与风险的配比,往往使企业财务管理者因盲目追求短期利润的最大,而导致长期利润很低甚至为负数. 相似文献