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加入WTO以来,我国的企业在发展方面出现了更多的机遇,同时也面临着严峻的挑战。目前,我国部分企业规模较小,缺乏应有的竞争力。要想在短期内迅速扩大企业规模,只有通过资产重组才能扩大企业规模,有效提高企业竞争力。但并非所有企业进行资产重组都能成功,目前我国部分企业存在着条块分割,产品竞争优势不强,抗风险能力较差等诸多问题,应密切结合自身实际,选择有利于自身发展的战略目标,充分发挥地域、专业、人力资源等互补性优势,才能收到较好效果。本文主要就当前企业资产重组流程问题进行了研究,旨在为我国大中型企业的资产重组活动提供建设性建议。 相似文献
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我国企业培训问题的研究与对策 总被引：1，自引：0，他引：1
从目前我国企业培训的现状来看,存在着许多不适应企业生存和发展要求的问题。必须认真分析解决,才能提高我国企业人的素质,增强企业的核心竞争力。 相似文献
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我国本土商超企业在经历规模不断扩大的同时，也陷入了“规模扩大-销售额扩大-成本扩大-利润保持不变”的怪圈，在与外资企业的竞争中显尽劣态。精益管理是目前广泛运用于企业生产中的一种先进的管理方法，在现代商超企业中采用这一先进管理理念能充分发挥其在企业文化、质量管理、团队工作方法等方面的优势。使企业通过降低能耗，加强物流管理等各项改革措施，实现资源整合，加强内部管理改革，降低经营成本，实现提高企业经营利润的目标，从而不断提升企业竞争力。 相似文献
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我国本土商超企业在经历规模不断扩大的同时，也陷入了“规模扩大—销售额扩大-成本扩大-利润保持不变”的怪圈，在与外资企业的竞争中显尽劣态。精益管理是目前广泛运用于企业生产中的一种先进的管理方法，在现代商超企业中采用这一先进管理理念能充分发挥其在企业文化、质量管理、团队工作方法等方面的优势。使企业通过降低能耗，加强物流管理等各项改革措施，实现资源整合，加强内部管理改革，降低经营成本，实现提高企业经营利润的目标，从而不断提升企业竞争力。 相似文献
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我国消费市场的品牌集中度在不断提高,同时我国的民营企业规模却偏小,这使得民营企业处于很不利的竞争地位。对扩大民营企业规模和提高我国行业集中度的重要意义进行了讨论,然后探讨了将民营企业向公众上市股份公司转化,发展区域企业集群和推行品牌战略等扩大民营企业、提高民营企业竞争力的对策。 相似文献
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中小企业信息化现状及对策 总被引：2，自引：0，他引：2
中小型企业是我国国民经济的生力军,其信息化进程将直接决定着自身管理方式的改造、核心竞争力的提升,同时影响着全国大环境的信息化水平.从企业内部管理信息化、外部沟通信息化两个方面入手阐述了企业信息化的内涵,针对中小型企业自身的先天不足、外部环境的制约等方面分析了目前我国中小型企业信息化存在的问题,提出了促进中小型企业信息化的相关建议. 相似文献
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人力资本投资与企业核心能力的培育 总被引：1，自引：0，他引：1
一、引言
自1990年美国学者普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和甘瑞·哈默（GargHamel）提出核心竞争能力理论以来，美、日等发达国家的一些知名企业已成功构造和实施了企业核心竞争力，使这些企业在国际市场上获得了长期竞争优势。企业核心能力是指使企业独具特色并为企业带来综合优势的综合能力。企业的某一个产品或某一方面技术具有一定优势，并不代表企业就一定具有较强的核心竞争能力，只有这种产品和技术使部分对手在一个较长时期内难以超越而得以保持时，才是企业真正的核心能力的体现。我国加入世贸组织后，企业将处于更加激烈的竞争中，我国企业只有系统的确立、培养和应用自身核心竞争力，才能在激烈的国际竞争中取胜。 相似文献
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知识经济时代的到来,给我国企业发展带来了很大的冲击,所以,企业要想在激烈的市场竞争中处于优势,就必须在发展过程中不断提升自身的综合竞争力,只有自身强大了,才能积极有效的应对风云变幻的市场,才能促进企业的可持续发展。成本控制作为企业财务管理工作中的重中之重,其在企业管理中应用的好坏,将直接影响到企业现阶段与未来的发展,将直接影响到企业竞争力的提高,所以,在新时代发展下,企业只有不断加强对成本的控制,提高企业的竞争力,才是又好又快发展的有效出路之一,下面,我们就来通过以下几个方面来详细了解下。 相似文献
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当前我国制造业企业管理面临的挑战与对策 总被引：5，自引：2，他引：5
徐学军 《科学学与科学技术管理》2001,22(1):49-52
随着信息技术的发展和全球经济一体化趋势的进一步加强，制造业企业只有快速适应市场的变化，提供质优、价廉，而且可供多样选择、交货迅速、服务周到的产品或服务才能在市场上立于不败之地。这些对于传统的制造企业管理提出了前所未有的挑战。
一、当前的概况与存在的问题
近年来，我国制造企业十分重视工艺装备的自动化改造，我国政府也大力推进CIMS(计算机集成制造系统)在企业界的试点与应用，国内许多企业设备工艺的自动化水平已与发达国家不相上下，但目前我国制造业企业普遍存在着生产效率低、新产品开发周期长、产品质量不稳定、产品在市场上缺乏竞争优势的问题。对这些问题，国内有以下几种认识：一是认为国内企业规模较小，应增加联合、兼并的数量，扩大规模；二是认为国内企业技术能力弱，应提高技术创新能力；三是认为国内企业管理基础薄弱，应引进国外先进的管理方法。 相似文献
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本文通过对我国连锁零售企业物流配送方式的分析，总结了目前我国连锁零售企业所采取的物流模式。针对我国连锁企业发展的不同规模和发展阶段，从企业经营和发展的战略角度，提出了企业相应所采取的物流模式。使企业能够在高效的物流体系支撑下，拓展核心业务优势，降低成本，增强核心竞争力。 相似文献
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随着铁路运输速度的不断提升,我国民航不仅要面对同行业的竞争,更要面对来自地面运输行业的竞争压力。技术改进只是提升自身优势的一个方面,作为企业,民航同样也和其他企业一样存在着管理方面的问题,如何解决这些管理问题成为增加民航竞争力非常重要的一环。 相似文献
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当今世界经济格局已进入以大公司、大集团为中心的时代,美国经济学家史蒂格勒曾说过：纵观世界上著名的大企业、大集团,没有一家不是通过资本运营发展起来的,也没有哪一家是单纯依靠企业自身利润的积累发展起来的。中国企业正面临着以提高资本运营质量、增强核心竞争力为基础的战略转型期,企业只有全面、协调、科学的组织资本运营,不断提高资本运营质量,追求资本最大限度的增值,实现企业规模扩张和效益的同步提高,才能在激烈的市场竞争中不被淘汰,实现新的突破。资本运营只有与企业内部管理、结构调整和品牌战略相结合,才能提高资本运营质量、提升企业竞争力, 相似文献
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左瑛 《内蒙古科技与经济》2011,(2):44+54-44,54
通过对货物运输市场中铁路具有的优势及现代物流业发展的需求进行分析,阐述了铁路发展物流是形势发展的需求,中国铁路只有加强铁路物流企业建设,发展现代物流业,提高铁路物流企业的市场竞争力,才能迎接挑战,在国民经济发展中承担较大的市场份额,从而达到扩大运输市场份额的目的。 相似文献
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通过CES生产函数模型对2004～2006年的"百强"企业进行了分析,认为要提高我国电子信息企业的竞争力,首先需要增加研发投入,其次是扩大企业出口规模。最后分析提出了提高企业竞争力的对策。 相似文献
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杨静 《内蒙古科技与经济》2008,(13)
从企业应用的角度阐述了竞争情报概念,详细论述了竞争情报在提高企业竞争力中的重要作用及国内外企业的应用状况.介绍了企业竞争情报的搜集和分析方法,指出了我国的企业只有重视竞争情报的作用,才能不断进行创新,提高自身竞争力,使企业立于不败之地. 相似文献
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中国工程承包企业对外发展战略研究 总被引：1，自引：0，他引：1
论述了中国工程承包企业所面临的新机遇与挑战，对目前阻碍中国承包企业竞争力提高的诸多因素进行了分析，提出了相应的发展战略措施。中国的工程承包企业只有充分利用自己的竞争优势，才能得到不断的发展。 相似文献
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基于SWOT法的我国中小型物流企业分析 总被引：1，自引：0，他引：1
我国中小型物流企业虽然数量众多,但是由于规模、资金、技术、管理、信息等方面的原因,整体缺乏竞争力,因此,在深入了解中小型物流企业现状的基础上,对中小型物流企业进行分析,通过SWOT法分析中小型物流企业的优势、劣势、外部机会和威胁,对中小型物流企业进一步发展有着重要意义。 相似文献
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随着市场竞争的不断加剧,企业只有通过不断加强自身的管理水平,保证内部控制管理机制的合理运行,才能有效的提高企业自身的竞争力,在残酷的市场竞争中占据有利位置.本文结合我国部分企业内部控制的实际现状,对如何完善企业的内部控制作出详细讨论和探究. 相似文献
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随着市场经济的不断发展,许多民营企业正处在攻坚克难、转型发展的关键时期,机遇和挑战并存。民营企业文化建设也成为这一时期提升竞争力的关键。随着企业规模的发展壮大,民营企业对企业文化建设也愈加重视,企业文化建设的重要性也日益显现。目前,部分民营企业的文化建设已取得一定的成效,并能承担一定的社会责任,已基本树立起企业的品牌形象,并有一定独特性。而良好企业文化的形成是循序渐进的,部分民营企业的企业文化建设还存在着不少问题,民营企业应该以一种积极的态度和严谨的精神开展企业文化建设。 相似文献
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沈静 《内蒙古科技与经济》2002,(Z1)
面对日益国际化的人才竞争 ,企业应不遗余力的开发到用人力资源 ,这将是企业发展的战略选择。国家的兴旺发达 ,企业的腾飞 ,关键的因素都在于以各种谋略对人力资源的开发和利用。我国企业目前人力资源开发存在着一些问题 ,这些问题的存在压制人才的成长与发展 ,真正的人才被大量浪费、埋没 ,使企业的发展、竞争力的提高受到严重制约 ,我们必须从根本上转变思想观念 ,树立“以人为本”的现代人力资源管理战略 ,不拘一格选拔人才 ,引进人才 ,只有这样企业才能在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟企业的腾飞才能实现 相似文献