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相似文献
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1.
李亚南 《职业圈》2012,(27):142-142,144
人才,是企业和社会发展最核心的要素。特别是企业,人才更加重要,企业的职能是“整合资源,创新价值,创造财富”。唯有人才。才能创造。人才工作的环节就是四个字:选、育、用、留。人才是企业的骨干力量,特别是在激烈的市场竞争中。企业间的竞争已经转化为人才的的竞争。就公司而言,所处的工作环境和产业性质,对吸引人才、留住人才不具任何优势,但公司要生存、要发展,又必须吸引一批优秀人才,用好、培养好现有人才。因此,在现代企业管理下,人才的选用留用是十分重要的工作。  相似文献   

2.
企业的竞争就是人才的竞争,企业要持续发展,离不开人力资源的开发,文章从吸纳人才、使用人才、留住人才三方面对人力资源开发进行了阐述.  相似文献   

3.
农村基层人才是重要的人才资源,包括乡(镇)以下党政、经营管理、专业技术人才和各类农村实用人才.要加快社会主义新农村建设,其根本出路在于大力实施农村基层人才开发工程.笔者结合多年工作实际,认为我市要实施农村基层人才开发工程,主要应从加强领导、发挥职能、完善机制三个方面着手:  相似文献   

4.
企业作为工业园区的主体,其发展的优与劣,代表着一个工业园区的发展状况,而在现代企业中,人才起到至关重要的作用,现代企业竞争的关键是人才的竞争,现代企业要发展、要在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,做好人力资源规划、吸引和留住人才是关键。因此,探索、研究新形势下吸引和留住人才的策略,已成为当前企业人力资源管理中的战略性任务,更关系到现代工业园区的生存与发展。  相似文献   

5.
鹿仕君 《职业圈》2007,(7X):8-8,17
农村基层人才是重要的人才资源,包括乡(镇)以下党政、经营管理、专业技术人才和各类农村实用人才。要加快社会主义新农村建设,其根本出路在于大力实施农村基层人才开发工程。笔者结合多年工作实际,认为我市要实施农村基层人才开发工程,主要应从加强领导、发挥职能、完善机制三个方面着手.  相似文献   

6.
每个时期,每个剧种,每个剧团,都必须培养和造就自己的技尖人才,无论是过去现在和将来,人才培养始终是事业成败的关键,作为一个剧团,要想生存,要想在市场竞争中占有分额,尖子人才的培养是剧团的生命线。 一、剧团的领导首先必须是文艺管理人才中的尖子人才。他们必须有高超的政治素养,对党的各个时期的文艺政策与前进发展中的做法,要理解深透、执行准确又灵活,并  相似文献   

7.
任何一家企业从小到大,将经历无数次与人才的分分合合。每一次选择与分离,离不开两个简单的判断:其一是选择之后能不能胜任岗位;其二是选择之后能不能取得价值观上的认同,是否具备可挖掘的潜力。因此,基于战略和文化的人力资源管理要求我们选拔人才要具备卓越的企业家思维,要做“明眼人”。同时,除了要承担人才不能胜任岗位的风险之外,还必须承担文化上无法取得一致的风险。  相似文献   

8.
罗海山 《职业圈》2012,(13):66-67
任何一家企业从小到大,将经历无数次与人才的分分合合。每一次选择与分离,离不开两个简单的判断:其一是选择之后能不能胜任岗位;其二是选择之后能不能取得价值观上的认同,是否具备可挖掘的潜力。因此,基于战略和文化的人力资源管理要求我们选拔人才要具备卓越的企业家思维,要做“明眼人”。同时,除了要承担人才不能胜任岗位的风险之外,还必须承担文化上无法取得一致的风险。  相似文献   

9.
陈莉 《职业圈》2013,(11):109-109
在知识经济时代。企业的竞争就是人才的竞争。人才资源是企业发展最重要的资源,一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。文章通过分析人才流失的现状及原因.结合一系列成功企业的案例,探索新形势下留住员工的方式,总结出人事管理工作中留住员工的三驾马车。  相似文献   

10.
何萍 《职业圈》2010,(19):73-74
人才强国战略和党管人才原则是党中央做出的重要决策,医院要取得长足发展,就必须把党管人才原则落到实处。文章针对此问题从四个角度进行了阐述。  相似文献   

11.
文章首先简述了人才测评的内容和实际意义,回顾了我国人才测评事业的发展历程,着重对人才测评行业发展和企业应用实践中暴露的问题进行了分析,指出我国人才测评的发展方方面面还不完善,还有很长的一段路要走.  相似文献   

12.
常文江 《职业圈》2008,(15):66-67
文章结合在高技能人才培养的实践与探索,提出了高技能人才培养要确立新的人才观念,对建设有利于技能人才成长的政策环境提出了若干建议。  相似文献   

13.
刘军 《职业圈》2014,(33):115-115
人才和技术是测井类企业赖以生存和发展的基础,高精尖的测井技术最终要靠广大基层队伍变成现实,因此人才队伍建设是该类企业可持续发展的核心支撑。通过幸福人才理念引领,创新人才机制,进一步营造尊重人才特长、尊重人才发展、尊重人才贡献、尊重人才情感的良好环境,留住人才,用好人才,促进人才成长,壮大了人才队伍,推进企业技术升级,形戍人才与企业发展实现良性互动,促进企业持续稳定和谐发展。  相似文献   

14.
我国中小民营企业众多,对知识型员工的需求量很大。但是由于规模和实力的限制,中小企业本身对知识型员工的吸引力不高。在招募知识型人才方面比较困难;中小民营企业之间为争夺人才展开了激烈的竞争,企业为留住知识型人才要付出远超过企业能够承担的成本。因此企业陷入了留住人才和节约成本矛盾的困境,知识型人才缺失的问题成为制约民营企业发展的瓶颈。  相似文献   

15.
2011年10月25日,中央发布推动文化大发展大繁荣的决定指出,要抓紧培养四种人才:“善于开拓文化新领域的拔尖创新人才、掌握现代传媒技术的专门人才、懂经营善管理的复合型人才、适应文化走出去需要的国际化人才。”  相似文献   

16.
石油行业地处偏远,条件艰苦,只有更新用人理念,创新用人机制、营造拴心留人的环境,才能为企业的发展提供人才保证.要对增强企业人才吸引力转变用人观念,更新人才理念是前提,建立良性的企业人才运行机制是关键,营造拴心留人的良好环境是保证.  相似文献   

17.
杨静 《职业圈》2013,(24):152-152
要完成新形势下对人才市场档案管理提出的新要求,作为其内部的一名档案管理工作者,有必要应该努力探索新的管理举措,以更好发挥出人才市场档案的资源优势,提高为社会各界的信息服务能力。党的十八大明确提出2020年全面建成小康社会的宏伟目标,各领域要取得快速长足的发展就离不开人才提供的智力保障。人才市场作为负责人才管理的平台,如何在新形势为社会各界发现、挖掘和推举人才和合理使用人才,这给人才市场的档案管理工作提出了更高的要求。因此,笔者结合工作实际。针对当前人才市场档案管理中存在着问题,提出了新的对策措施,以期对提高人才的有效合理使用发挥出重要的信息服务作用。  相似文献   

18.
谭小芳 《职业圈》2012,(28):58-59
马云说过:一个企业最大的财富之一是员工,他提出,“把钱存在员工身上”的理念。企业要有持续良好的发展,必须汇集优秀的人才,企业的竞争也是人才的竞争,人才愈多并且知人菩任,企业势必茁壮成长,反之则会日益衰落。可如何吸引人才,如何让优秀人才愿意追随你?这是一个需要认真考虑的问题。我们总是埋怨身边没有人才,找不到人才,那我们自身是否存在某种缺陷呢?只有加强自身的修养,提高吸纳人才的素质,创建人才成长的工作环境,才能使身边人才济济。  相似文献   

19.
文章结合在高技能人才培养的实践与探索,提出了高技能人才培养要确立新的人才观念,对建设有利于技能人才成长的政策环境提出了若干建议.  相似文献   

20.
杨杰 《职业圈》2014,(14):123-123
人才是强路之基、竞争之本、发展之要。本文围绕解决公路行业人才“不适用、不够用”问题,提出实施人才强路战略,健全完善引人、用人、育人、留人“四项机制”,加快建设一支高素质、高层次、高技能的公路人才队伍。  相似文献   

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