首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
知识型组织智力资源管理新论   总被引:5,自引:1,他引:5  
金福  王前 《科学学研究》2006,24(4):591-596
本文针对智力资源管理问题,基于CAS与ICAS理论,导出知识型组织智力资源的“有控自组”管理理念,并提出了组织智力资源管理的环境创设机制、资源共享机制与智力涌现调控机制。此项研究,对知识型组织实施知识创新管理具有重要现实意义。  相似文献   

2.
人力资源管理研究的新发展--智力资源管理研究   总被引:6,自引:0,他引:6  
智力资源管理是在知识管理和人力资源管理之间产生与发展起来的新的研究方向。本文在对智力资源管理研究相关定义进行界定的基础上,对智力资源管理与人力资源管理及知识管理的联系与区别、智力资源管理内涵、研究内容、关键问题、应用前景等问题进行了讨论。  相似文献   

3.
基于霍兰复杂自适应系统理论,结合高新技术企业特点,构建高新技术企业知识创新系统,并提出高新技术企业的知识创新模式,对促进高新技术企业知识创新与智力涌现机制的形成具有重要的理论指导意义。  相似文献   

4.
经济结构调整时期,智力资本在高新技术企业价值创造中的作用日益凸显。在分析国内外相关研究成果基础上,选择长三角地区2009—2012年上市的高新技术企业为研究对象,建立面板数据模型进行实证分析,考察财务资本、智力资本对企业绩效的影响。结果表明,在高新技术企业中,智力资本各要素均对企业的财务绩效和经营绩效具有显著正向影响,但对股票市场绩效影响不显著;智力资本中结构资本的作用最为明显,创新资本作用得到显现;财务资本仍然是促进企业绩效提升的重要因素。高新技术企业要协调财务资本与智力资本之间的关系,提高创新能力及资源利用效率,充分发挥智力资本的作用,使企业绩效获得持续增长。  相似文献   

5.
侯剑华 《情报科学》2006,24(6):835-838
作为知识经济时代的产物,智力资本管理越来越引起人们的重视。它进一步推动了对人力资源管理、知识管理厦智力资源管理等相关学科或理论的深入研究,使相关学科领域间的交叉和相互渗透程度不断增大。智力资本管理是人力资源管理适应时代发展的必然趋势,是知识管理研究领域的重要分支。同时也是智力资源管理的一部分。本文在对智力资本管理进行科学定位的基础上。探讨了智力资本管理的发展趋势。  相似文献   

6.
本文将知识共享区分为显性与隐性知识共享,将企业绩效区分为运营与财务绩效,基于知识基础论和智力资本理论,构建了知识共享、智力资本与企业绩效的关系模型,依据205份江苏高新技术企业的有效问卷,运用结构方程模型进行实证研究。结果表明:两类知识共享均对智力资本产生显著的正向影响;智力资本对运营与财务绩效均产生显著的正向影响;知识共享对企业绩效不产生显著的直接影响;智力资本在知识共享影响企业绩效的过程中发挥完全中介作用。  相似文献   

7.
随着知识经济时代的到来,企业最具价值和最重要的资源已不再是物质资源,而是知识和智力资源,即智力资本。智力资本的内涵是指通过人的智力运作发挥知识的创造力,在运行中创造价值,实现价值的增值。智力资本作为人力资本的核心和高级形式,具有十分丰富的外延。通过对智力资本的内涵与外延的详细分析,给出了智力资本的确切含义。  相似文献   

8.
依据智力资本理论、区域创新理论,研究分解出智力资本的核心创新力与区域创新氛围的逻辑联结。结合江苏小微企业调研数据设计的指数与子指标,衡量了小微企业智力资本创新力对区域创新氛围的贡献关系与价值。分析表明,单个小微企业的智力资本创新力对区域创新影响有限,而小微"群"的智力资本创新力才是区域创新氛围形成的重要支撑,其中知识与技术创新力不可分割,对组织内创新的产生和延续至关重要;而环境创新力则需要依靠小微"群"的组织资本,充分利用区域资源禀赋协同组织外创新支持来共同促成。  相似文献   

9.
在知识经济时代的今天,智力资本是企业价值的核心资源,是企业核心竞争力的重要体现。因此,对企业特别是一些知识型企业和高新技术企业来说,用现行的财务分析体系来衡量和评价企业是不合适的,应对其进行改进。本文提出了对现行财务分析体系的改进的观点.并且介绍了一些关于智力资本的财务分析指标。  相似文献   

10.
刘海兵  杨磊 《科研管理》2022,43(11):111-123
本文基于华为公司的创新实践,运用案例研究方法,深入探讨了后发高新技术企业创新能力演化规律和提升机制。研究发现:(1)从资源管理的视角,后发高新技术企业在初级生产阶段、国际化开拓阶段、全球化扩张阶段、创新引领阶段发展历程中创新能力沿着资源建构能力——资源拼凑能力——资源整合能力——资源治理能力的轨迹演化;(2)战略对机会窗口的匹配性决策是后发高新技术企业创新能力能够实现提升的前提和基础,是创新能力提升的先导机制,战略决策对机会窗口的识别、拦截、预测、创造决定着整个组织的发展方向,也决定了创新能力发展;(3)后发高新技术企业创新能力提升的深层机制是,不同阶段的知识结构及学习模式形成一个螺旋递进的上升机制。初级生产阶段实现了积累性学习模式下的组织显性知识积累,国际化开拓阶段达到忘却性学习主导下的组织显性知识的质变,全球化扩张阶段实现积累性学习模式主导下的显隐性知识并重的知识体系,创新引领阶段在积累性学习与忘却性学习的平衡中实现知识的开发与创新。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号