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1.
《佳木斯教育学院学报》2017,(11)
作为房地产开发过程中最重要的工作,对房地产开发成本进行严格的管理和控制,切实提高成本管理水平,有利于帮助房地产企业在激烈的市场竞争中获得良好的经济效益,立于不败之地。因此为了做好这方面的研究工作,本文主要对房地产开发成本的主要内容、房地产开发进行成本控制的必要性,以及加强房地产企业成本管理与控制的对策进行了深入的分析,从而促进为我国房地产市场的进一步发展,提供了相应的帮助。 相似文献
2.
如何有效控制房地产企业的开发成本 总被引：1，自引：0，他引：1
房地产企业开发成本是开发商品房所支出的全部费用.随着房地产市场的规范,房地产企业的利润只有靠科学管理才能获取.因此,有效控制房地产企业开发成本就显得尤为重要.本文针对房地产开发成本的构成、控制措施与常用方法进行探讨.以期通过本文阐述成功的进行项目成本控制,实现成本控制目标. 相似文献
3.
郝玉梅 《商情·科学教育家》2013,(48)
随着我国房地产行业发展的不断加快,房地产企业之间的竞争也日益激烈,为此做好房地产开发项目的成本成为保障企业经济效益的关键.而目前在房地产开发项目成本控制中还存在着诸多问题,本文就是针对这些问题提出一系列成本控制措施. 相似文献
4.
对房地产开发企业来说,价格直接关系到市场对其所开发产品的接受程度,影响着市场需求和房地产开发企业利润。我国房地产市场的发展日趋完善、逐渐成熟使得房地产市场中的主力产品——商品住房的价格竞争越来越激烈。掌握科学的房地产定价程序,灵活运用定价方法,确保预期利润和其它目标的实现,是所有房地产开发企业至关重要的工作环节之一。另外,影响商品住房定价的因素很多,成本因素是决定商品住房价格的最主要因素,所以有必要对商品住房的成本构成进行了解。依据成本基准价,企业再结合市场供求、竞争情况、国家政策等影响因素,进而确定出适合企业自身的商品住房价格。 相似文献
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6.
王桂红 《中山大学学报论丛》2002,22(4):127-131
目前,房地产竞争已进入白热化阶段。房地产企业,尤其是广州市的房地产企业该如何应对?本文从探讨房地产业的战况入手,指出成本竞争和顾客满意度竞争是广州市房地产企业面临的两大挑战。针对成本竞争,文章认为,地块竞争、关系竞争和价格竞争转化为成本竞争已是不争的事实,房地产企业可以从降低工程费用、规模开发、缩短开发周期、加强营销手段的运用等方面做好成本控制。此外,笔者强调顾客满意度竞争已成为买方市场环境下的竞争主流。只有了解并满足顾客需要,完善售后服务、设法留住顾客,完善物业管理,同时重视员工满意度.才能真正在顾客满意度竞争中获得胜利。 相似文献
7.
房地产开发是一个资金运作较为密集的高风险经营过程,所涉及的项目一般都有较长的开发周期,项目成本的牵涉范围叉较为广泛,管理与控制的难度,可想而知.因而在某种意义上说,地产项目的成本管理是房地产经营管理的重中之重,管理得好与差将影响到房地产企业的业绩走向以及企业未来的生存发展,应该特别引起企业管理层的高度重视与关注.但是我国大多数国有房地产企业由于体制、人员素质等因素的影响,在项目成本控制方面却没有明文的、严格的成本管理制度与流程或者在具体执行过程中由于人为原因造成制度缺失,使制度流于形式,无法真正地做到项目成本的管理与控制工作.本文就以此为契机,从国有企业在成本管控中存在的问题着手,并结合如何建立成本管理系统以及具体管理手段进行了如下探讨. 相似文献
8.
房地产开发企业追求的是开发利益的最大化,如何降低工程成本,一直备受众多房地产开发商的热切关注,这既是热点又是难点.笔者认为应着重从工程设计、工程招投标和承发包方式的选定、施工管理、竣工结算这四个大的方面入手,以达到控制成本的目的. 相似文献
9.
王君夫 《延安教育学院学报》2010,24(4):47-48
土地增值税是房地产企业的重要成本,有效筹划土地增值税,合理避税,对于降低房地产企业成本,提高其盈利能力具有十分重要现实意义。在《土地增值税暂行条例》相关条款内容的基础上,结合案例分析,主要探讨通过改变房屋销售价格和提高可扣除项目金额进行税收筹划的方法。 相似文献
10.
宋爱华 《湖北广播电视大学学报》2012,(1):87-88
房地产行业是一个税费负担较重的行业,对房地产开发企业的税务筹划,企业经营者都很重视,有关研究也从方方面面展开,本文将主要探讨房地产开发企业以股利分配为主的利润分配过程的税务筹划,以减少股东收到股利所要承担的税收负担以及提高企业乃至企业集团整体的价值。 相似文献
11.
郑栋鹏 《潍坊教育学院学报》2013,(5):17-19
对房地产行业的项目成本控制做出了概述,并且着重分析了青州市亿丰时尚之都项目在研究设计阶段成本控制的措施。通过对项目控制这一重要课题的了解,可使企业在今后的房地产开发中实现利润最大化。 相似文献
12.
基于供应链管理视角的房地产企业的成本控制研究 总被引：1，自引：0，他引：1
李淑华 《南昌教育学院学报》2011,26(6):191+193-191,193
本文首先构建了房地产企业的供应链模型,然后在此基础上分析了房地产企业的主要成本构成,最后从供应链管理的角度对房地产企业的成本控制进行了研究。得出对于房地产企业来说,搞好成本控制是企业降本增效,正确体现经营成果的一项重要手段这样的结论。 相似文献
13.
房地产业是我国国民经济的支柱产业之一。近年来，我国房地产业取得了突飞猛进的发展，房地产法律规范体系也日趋完善。该文探讨了法律对房地产开发的规范和保护功能，分析了房地产开发经营中面临的主要法律风险，并针对之提出了建立法律风险防范体系的必要性和主要做法，其中，强调了律师向房地产开发业提供专业法律服务的重要作用。 相似文献
14.
成本管理是企业管理中重要的基础工作之一。但在我国,成本管理一直是制约房地产企业和房地产开发项目进一步提高经济效益的瓶颈。房地产集团公司与其子公司之间在成本管理上各具所长,二者相互促进,才会更好的发挥作用。前者在成本管理中扮演着指导者、监督者的角色,而后者则可以依据不同的地域特征、政策环境等充分发挥自己的灵活性,利用集团公司的优势和先进经验,进行更加有效的管理,而在成本管理诸环节中,成本控制是一个十分关键的环节,下面就这一问题作一探讨。一、立项阶段的成本控制各开发企业新项目立项时必须向集团总部提交《立项请… 相似文献
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分析了黔东南苗族侗族自治州房地产资源的开发现状 ,探讨了黔东南苗族侗族自治州房地产资源的开发关系 相似文献
16.
成本控制和管理历来是企业管理的重心，房地产开发企业亦然。倡导以人为本、天人合一的哲学观进行品牌定位，从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用到功能和质量等方面要求越来越高，作为房地产开发企业首要的要求是工期短、投资效益好。针对房地产项目的这些情况，必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，从组织、技术、经济、合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益。 相似文献
17.
分析了黔东南苗族侗族自治州房地产资源的开发现状，探讨了黔东南苗族侗族自治州房地产资源的开发关系。 相似文献
18.
翟玉英 《商情·科学教育家》2011,(4)
旅游房地产在开发和经营过程都与旅游密切相关,同时拥有旅游和房地产的双重性产业,本文主要以碧桂园滨湖城为例,首先分析旅游房地产的发展,针对旅游房地产的开发环境,分析旅游房地产所带来的影响,并对其进行简要分析. 相似文献
19.
马克林 《洛阳师范学院学报》2013,32(7):100-102
随着国家"统筹城乡"发展战略的深入实施,农村经济得到快速发展,在理论和现实中一直处于边缘位置的农村房地产开发逐渐被人们所正视。总结当前农村房地产开发中存在的问题及原因,主要集中体现在以下4个方面:审批不规范,房屋布局凌乱,普遍存在宅基地废弃、空置现象;房屋面积过大,使用效率极低;农村房地产开发结构简单、功能缺失;农村房地产开发资金来源单一。基于对当前农村房地产开发现状的认识,应考虑从以下4个方面着手解决问题:科学规划,合理布局;建立健全农村房地产开发的金融支持体系;引导城市房地产开发企业参与农村房地产开发;尽可能降低农村房地产开发成本。 相似文献
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郭志远 《潍坊教育学院学报》2012,25(5):12-14
结合成本理论和房地产开发项目的成本构成,研究并总结出商业地产项目在成本控制研究中存在的开发前期重视程度不足、建设阶段的控制机制不够严密、企业的信息化水平相对落后并缺少规范的成本控制体系等几个问题。针对上述问题,结合项目实例,通过建立成本控制模型,对青州市JZ广场商业地产项目的成本构成进行分析,并对成本控制过程中存在的问题提出相应的对策。 相似文献