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1.
韩冰 《武汉市教育科学研究院学报》2023,(3):1-3
后勤管理是高校日常管理中的重要部分,后勤管理水平影响高校教育教学工作的开展。当前我国信息化建设快速发展,“互联网+”推进为教育系统推进校园信息化奠定技术基础。高校通过引入信息化管理技术推动后勤管理发展,有效提升后勤管理水平提高服务效率。后勤管理范围覆盖全校师生教学与生活,必须从宏观深刻认识其内涵,剖析后勤管理信息化建设现状,探索“互联网+”时代后勤管理信息化建设有效策略。概述高校后勤管理信息化建设的内涵意义,分析高校后勤信息化建设存在的问题,提出“互联网+”背景下高校后勤管理信息化建设策略。 相似文献
2.
ZHANG Jixian 《潍坊高等职业教育》2008,(4)
后勤工作是高校工作的重要组成部分,其最终目的是发挥服务育人职能,为学校的发展服务,为教学科研服务,为师生生活服务。在全面建设小康社会、构建和谐社会的新的发展阶段,高校后勤要始终坚持"管理育人、服务育人、环境育人"的宗旨,不断加强内部管理,创新服务手段,优化育人环境,创办师生满意后勤,努力构建和谐校园。 相似文献
3.
李万华 《内蒙古师范大学学报(教育科学版)》2012,(6):51-52
信息化浪潮来袭,学校后勤服务也在这个浪潮的席卷下出现了极为明显的变化。在信息化迅猛发展的今天,中学后勤信息化建设的意义在于:有助于促进后勤管理部门管理模式的变革;有助于提高后勤管理部门乃至整个学校的工作效能;有助于加快信息流动,实现信息资源共享;有助于保证学校各项工作的顺利进行;有助于加强对外交流,提高服务水平。中学后勤信息化建设,需从以下方面做起:建设学校后勤服务信息化网站;建设学校后勤信息数据库;要建立自己的信息化管理团队。 相似文献
4.
近年来,开放大学的建设对高校后勤工作提出了许多崭新的要求。在开放大学背景下,后勤队伍如何进一步适应开放大学建设的要求,做好转型升级,这将是一个至关重要的课题。本文针对目前原电大后勤队伍存在的不适应开放大学建设需要的若干问题进行了研究,提出了一些创新的建议,诸如：培育开放、创新的后勤文化,树立“以人为本”的后勤服务新观念;加强后勤队伍的信息化、专业化培养与开发,优化队伍结构;重构开放大学后勤保障制度体系和队伍执行力建设,实现高效率、有序的服务保障;构建人才激励机制,建立一支团结、高效、清廉的后勤队伍等。 相似文献
5.
高校后勤人力资源管理重在理念创新 总被引：4，自引：0，他引：4
赵界欢 《烟台职业学院学报》2006,12(2):37-39
高校后勤改革要进一步深化,必须在理念上进行创新。理念创新要从人力资源管理切入,通过创建后勤“学习型”组织以实现人员素质的普遍提高;通过引入现代科学技术成果和网络技术以实现后勤的科学化管理,转变效率低、服务质量差的传统后勤服务模式,实现高校后勤的优质服务和服务效益。 相似文献
6.
徐竹山 《陕西师范大学学报(哲学社会科学版)》2000,(Z1)
面向 2 1世纪 ,高校后勤管理与改革的对策是 :解放思想、转变观念 ,适应社会主义市场经济体制 ;理顺管理体制 ,转换运行机制 ;改革人事及分配制度 ;科学预测 ,加强规划 ;加大后勤基础设施建设的投入 ;加强后勤管理改革的制度建设 ;后勤改革要坚持“四个有利于” ;加强后勤干部队伍建设和对改革的领导。 相似文献
7.
建设节约型高校后勤之我见 总被引：2，自引：0，他引：2
张友民 《黑龙江生态工程职业学院学报》2007,(1)
建设节约型后勤是高校发展的内在要求,是后勤自身发展的需要,是后勤实现育人功能的体现。实现节约型后勤目标,要进一步加强节约办后勤的思想教育;建立健全有关规章制度,实行集约化管理;大力推广和使用新技术、新设备。 相似文献
8.
1·引入社会资本扩大后勤,改善硬件条件,增加服务总量。在高校后勤发展过程中,多种矛盾相互交织,学生、学校、后勤作为矛盾的主体,它们之间的矛盾不是无法调和的矛盾,我们可以通过促进彼此力量的消长实现双方的均衡发展,最后达到“融合”,使矛盾得到解决。2·开展精细化管理,加强软件建设,增加优质后勤服务资源供给。采用现代先进的思想理念和科学技术武装高校后勤,使高校后勤管理、服务、生产、经营装备逐步提高到现代社会的先进水平。3·提高后勤管理人员业务素质,当好后勤管理专业内行。后勤管理者要以科学的态度努力掌握有关专业知识,掌… 相似文献
9.
《重庆城市管理职业学院学报》2007,(3)
本文旨在对高职院校的后勤建设如何走改革发展的路子,坚持以科学发展观为指导,以提高服务质量,构建节约温馨和谐性后勤为重要目标,保证高职院校的教学科研工作的正常运转,把后勤服务工作推向一个新的高度提出几点看法。 相似文献
10.
论高校后勤管理模式的选择及要求 总被引：1，自引：0，他引：1
孙德权 《陕西师范大学学报(哲学社会科学版)》2006,(Z1)
高等学校后勤管理工作如何主动适应市场经济体制改革的需要与发展,是摆在各高校面前的一项重大课题。对此我们首先应解放思想,更新观念,主动适应市场经济的需求;其次,要改革管理体制,转变管理职能,推行后勤企业化管理;再则,后勤要转换机制,放开搞活,实现经营服务的目标;第四,应强化监督,多元制约,保证改革的健康发展。 相似文献
11.
田钦 《吉林省教育学院学报》2009,(1)
要从推动公共管理学科建设,深化专业培养模式改革的战略层面高度重视电子政务实验室的建设与运营,立足于"科学规划、准确定位、优化管理"三大建设原则,电子政务实验室才能实现专业实验平台、实践基地的功能,营造一个有利于可持续发展的综合服务管理的制度环境,保证电子政务实验室稳步发展成为公共管理综合实验中心。 相似文献
12.
安华 《绍兴文理学院学报(教育版)》2005,(2)
科学发展观是全面建设小康社会和推进高校建设发展始终要坚持的重要指导思想,构建和谐后勤实体是全面建设小康社会的重要内容,也是高校后勤改革的价值追求。在深化高校后勤社会化改革、构建和谐后勤实体的进程中,必须认真贯彻全面落实科学发展观,这是由科学发展观的基本内容和本质规定所决定的。只有坚持全面、协调、可持续发展,才能在改革不断深入、经济实力不断增强的条件下,逐步理顺高校后勤各方面的关系,促进后勤社会化改革更加健康有序,后勤各项事业蓬勃发展,后勤管理和公共服务不断完善和创新,安定团结的政治局面持续巩固,构建和谐后勤实体的能力不断增强。 相似文献
13.
人本思想是图书馆管理的灵魂 总被引：2，自引：0，他引：2
人本管理是以人为中心的管理模式。人本思想是图书馆管理的灵魂。图书馆实行人本管理必须要重视队伍建设,优化馆员综合素质,以馆员的能力为本,必须要加强制度建设,实现管理的科学化、规范化,必须坚持人本原则、情感原则、激励原则和服务原则。 相似文献
14.
陈建华 《扬州教育学院学报》2014,(2):43-46
高校后勤文化是校园文化建设的重要组成部分,发挥着独特的育人作用。在后勤社会化改革的背景下,后勤文化建设呈现出新特点：后勤文化更具丰富性和开放性,后勤文化目标具有差异性。因此,高校后勤文化必须重构,重构时必须遵循相关原则,从重塑后勤精神、重构服务理念、独树文化品牌、创建网络平台、重建后勤制度等途径入手,全面提升高校后勤文化品味。 相似文献
15.
后勤社会化条件下的学生公寓管理,要正确认识学生公寓的功能定位,明确学生管理、物业管理职责,使学生管理和物业管理形成优势互补、有机合作、协调一致的良好局面,推动学生公寓管理工作深入发展。加强制度建设,为学生公寓的安全、稳定打下扎实基础。调动学生骨干在学生公寓管理工作中的积极性,引导全体学生积极参与学生公寓各项工作和活动,并且把学生在公寓遵章守纪、道德行为的考核引入公寓日常工作,促进学生综合素质提高。 相似文献
16.
档案建设促进学校内涵发展刍议 总被引：1，自引：0，他引：1
贺雅芬 《吉林省教育学院学报》2007,(12)
特色档案建设是学校走内涵发展之路的十分关键的一环,档案是否真实、完整、优质并富有特色和创新,将直接影响到学校内涵发展的成效。学校档案建设要走现代化之路,包括物质条件的现代化,制度、内容和方法的现代化以及管理思想、理念和目标的现代化;学校档案建设要为树立学校自身形象和价值观服务;学校档案建设要适应素质教育的需要;要体现内涵式发展的特色档案建设与管理。 相似文献
17.
伊茂智 《胜利油田职工大学学报》2009,23(1)
作为作业生产的后勤辅助单位,产品和服务质量是生产准备大队赖以生存和发展的基石.如何转变观念,创新服务模式,更好地为甲方服务是值得研究的现实问题.从文化建设的角度入手,探索通过培育"服务文化"的途径,教育、引导员工为作业前线提供优质高效服务,实现甲乙双赢. 相似文献
18.
《浙江国际海运职业技术学院学报》2010,(2)
高校后勤服务引入质量管理体系,是高校后勤服务社会化的必然趋势,也是高校后勤管理现代化的必然要求。ISO9001质量体系为提高学校后勤管理的师生满意度提供科学保障,可以促进高校后勤企业持续改进服务质量。高校后勤管理推行质量管理必须与高校后勤管理的特点相适应。要以师生安全和校园稳定为根本出发点,以提高师生满意度为首要的质量目标,以后勤服务多样化的行业标准为体系基础,建立适应当前后勤管理体制,与当前后勤从业人员素质相适应的质量体系。 相似文献
19.
宋栋 《天水师范学院学报》2004,24(1):92-94
后勤工作在高校居于重要地位,后勤职工在高校工作中发挥着重要作用。处在高校后勤社会化改革、探索新体制、新机制的重大转折时期,如何建设一支事业心强,遵守纪律,爱护国家财产,技术熟练,具有社会主义道德品质,全心全意为师生员工服务的后勤职工队伍,决定着高校后勤管理水平和服务质量的高低,直接影响着高校整体水平和培养目标的实现。 相似文献
20.
《西安欧亚学院学报》2006,4(4):F0003-F0003
根据学院董事会提出的“必须大力推进学院后勤社会化改革．完善后勤、生活服务部门的规范管理，提升后勤服务品牌”要求，西安欧亚学院后勤集团于2005年1月6日成立，后勤集团是学院董事会领导下的内部模拟企业化管理的非法人单位，主要以实现学院后勤保障为目的、以优质服务为宗旨、以提升学院后勤管理与服务品牌为理念的综合性后勤服务机构，后勤集团现有在册员工303人．临时工580余人。在册员工中本科学历占7％，专科学历占24％，中专或高中学历占69％。后勤集团总经理由学院副院长杨建龙同志担任。 相似文献