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1.
朱舒玲 《胜利油田职工大学学报》2006,(6)
为满足电力企业对人才的需求,山东省电力学校建立了培训体系,采取了如下措施提高培训质量:开展企业全员培训;通过基础管理和制度建设来规范教育培训工作;提高教师队伍素质,并建立一支高素质的职工教育管理队伍。通过各种培训,提高了员工的整体素质,解决了电网快速发展与人才状况的矛盾。 相似文献
2.
张昌松 《湖北函授大学学报》2012,(10):54-55
A寿险公司坚持把企业文化建设作为提高核心竞争力的重要手段,积极推进以人为本的企业文化体系建设,把企业文化建设贯穿于公司发展、管理、服务的全过程,积极丰富和拓展具有公司特色的企业文化内涵,经过积极的实践与探索,公司企业文化建设凝聚人心、鼓舞士气,有效地促进了公司市场竞争力的提升和业务的超常规、跨越式发展。本文分析了公司特色企业文化的内涵,总结了A公司在企业文化建设中的若干实践。 相似文献
3.
杨春霞 《胜利油田职工大学学报》2008,22(1)
石油企业海外业务和对外合作的不断深入.对外语培训项目的形式和质量提出了更高的要求.石油企业外语培训机构亟待建立起有效的培训评估体系,以实现培训项目创新和培训质量监控.本文立足于服务石油企业外语培训,以柯克帕特里克四层次评估模型为理论依据,构建包括评估框架、评估指标和评估技术在内的外语培训评估体系,对改进和完善外语培训项目并提高其质量和效果具有积极意义. 相似文献
4.
张云凤 《胜利油田职工大学学报》2009,23(3)
随着科学技术的发展和社会的进步,一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地,人才储备和人才开发这些基础工作尤为重要.企业应该结合国外先进的培训经验,从自身现实条件出发,构建一整套有效的员工培训体系,完善管理机制,这对企业的发展有着重要的现实意义. 相似文献
5.
《湖北函授大学学报》2021,(10)
在新的国际经济形势下,很多企业都开拓了国际业务,国际化项目也变得越来越多,这对员工的英语表达能力提出了新的要求。而工作人员英语水平低、无法与客户进行有效沟通已经成为企业海外市场开拓过程当中所面临的一个重要问题。为了解决这一问题,企业对员工英语培训越来越关注,并结合自身的业务需求和员工的英语基础设计出了多样化的英语培训模式。在这个过程中,企业通过各种激励机制提高了员工英语学习的积极性、提高了培训的效果。同时还促进了员工英语运用时间的扩充,最大程度上实现了英语培训成果的延续。 相似文献
6.
《吉林省教育学院学报》2017,(1):17-19
随着我国培训市场的不断发展壮大,学员对培训质量的要求也日益提高。高校作为国民教育体系最重要的组成部分,有责任、也有能力为培训市场提供高质量、品牌化的培训服务。本文详细分析了高校参与市场化培训所具备的优势、存在的问题、远景战略和发展策略,指出高校应利用自身有利条件,大力发展行业、企业培训,加强培训基地建设,构建特色品牌化培训项目。 相似文献
7.
李九祥 《胜利油田职工大学学报》2007,21(1)
在石油石化企业向国际化发展的过程中,为了实现企业长远发展,提出了创建学习型组织的发展思路。创建学习型组织关键是提高员工的学习力,因此,如何开展好创建过程中的员工培训成为一个首要课题。本文结合胜利物探公司的实际,从依托学习型组织理论建立培训机制入手,就如何开展多元化员工培训,以及如何实现良好的培训效果等三个方面展开论述,提出了在学习型组织中如何开展员工培训的方案,为公司实现以人为本,优化人力资源,不断提升竞争能力提供了理论支持。 相似文献
8.
《吉林省教育学院学报》2014,(4):96-97
随着电影、电视、动漫和广告业的不断发展,实践型后期制作人才有很大的空缺,重要的原因之一是学生所学技能不能满足影视制作公司的人才需求。实践型影视后期制作人才培养模式的改革是高校影视后期人才培养的必经之路,通过教学中的实验探索,将技能大赛培训、建立实验体系和校企合作工作室模式引入教学活动中,经过几个流程的试验,验证了该教学模式的可行性和有效性,能较大程度提高学生的实践能力,符合影视后期制作公司的人才需求。 相似文献
9.
《湖北函授大学学报》2015,(19):94-95
培训满意度评估是培训评估的重要组成部分,同时也是员工满意度测评中不可或缺的重要内容。本文以A单位为例,采用问卷调查的方式收集培训满意度数据,利用SPSS20.0统计软件进行分析,得出影响培训满意度的5个主要因素,并针对这些不足之处提出相应策略,力求提高员工培训满意度,进而提高员工满意度,并为其他企事业单位员工培训工作提供借鉴。 相似文献
10.
蒋文莉 《佳木斯职业学院学报》2021,(4)
企业员工是为企业创造价值利润的关键主体,在建设系统化的企业人力资源网络方面发挥重要作用。新时代中国社会经济发展和人力资源开发建设正协同发展,人力资源整体素质水平作为企业生产运营过程中发挥主导的核心要素,是企业发展的核心资源。我国企业若想落实长效发展,就要塑造持久、稳定的人力资源体系,提升对员工素质培训的重视度,建设体系健全的员工素质培训及人力资源开发模式,使员工与企业建构有机组织整体,持续提高企业凝聚力,为企业发展与建设塑造素质与能力水平较强的人力资源。 相似文献