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一、析企业档案工作中存在的问题。1、企业领导意识淡薄，对档案工作不够重视。企业领导应有的重视，是档案工作好坏的关键一环。有些企业领导就忽略了企业档案对企业经济发展有着重要性的认识，有的企业档案机构被撤销，档案工作无分管领导；档案人员被削减或一岗多职，或把机构改革优化下来的干部硬性安排在档案部门，人员更换频繁，使档案人员处于新手上岗的局面。还有一些档案人员耐不住寂寞和冷落，想方设法下海、跳槽或从事第二职业，这些都导致了档案部门的档案人员业务素质下降，基础管理出现严重滑坡现象。不少企业原有的档案库房条件不符合“八防”要求，升过级、达过标的企业，很长时问档案工作没有发展，等等。 相似文献
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一、析企业档案工作中存在的问题1、企业领导意识淡薄,对档案工作不够重视企业领导应有的重视,是档案工作好坏的关键一环。有些企业领导就忽略了企业档案对企业经济发展有着重要性的认识,有的企业档案机构被撤销,档案工作无分管领导;档案人员被削减或一岗多职,或把机构改革优化下来的干部硬性安排在档案部门,人员更换频繁,使档案人员处于新手上岗的局面。还有一些档 相似文献
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中铁二十五局集团有限公司是于2004年3月16日成立的,隶属中国铁道建筑总公司管辖。由原广州铁路工程(集团)有限责任公司、柳州铁路工程(集团)有限责任公司和中铁十五局一处合并重组机构。两年来,我集团档案管理经过机构重组得到集团公司领导的高度重视,并取得了可喜成绩,受到上级档案部门的好评和称赞。虽然重组前三家企业都已获得“国家二级企业档案工作目标管理”资质,公司领导也一直很重视档案工作,但合并后新格局的企业档案能否做到统一协调管理,这给重组机构的档案工作带来了新的挑战和新的问题:一是重组后档案人员变动和离岗,新上岗的… 相似文献
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随着现代企业制度的建立和知识经济的兴起,高度重视并致力于优化室藏、充分开发利用档案信息资源,已成为现代企业在激烈的市场竞争中谋求生存发展的有力武器和制胜之道.近年来,按照企业档案工作目标管理的标准和要求,笔者所在单位北辰集团在夯实档案工作基础、实现多数立档单位达标升级的基础上,集中精力在优化室藏上下功夫,促进档案工作不断提高质量和科学管理水平.我们的主要做法可以概括为四个字: 相似文献
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建立有利于企业档案编研工作发展的体制机制1.设立具有监督和指导职能的档案编研专门机构在集团档案管理中心内部,设立了档案编研的专门机构。该机构在承担集团档案编研工作的同时,还对下属单位的档案编研工作进行监督和指导,推动了集团档案编研工作水平的整体提高。 相似文献
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现代企业以一岗多能原则设置职位,在设置专职档案管理岗位的同时,也大量使用兼职档案管理人员.如何挖掘兼职档案工作人员的潜力,提高兼职档案工作人员素质、提升企业档案工作效能是企业、档案机构必须应对的挑战.
一、企业兼职档案工作人员业务管理中的问题
1.档案意识淡薄.档案管理是企业维护历史真实面貌的一项重要工作,是文书处理工作的最后环节和重要工作.兼职档案管理工作者身兼数职,疲于应付日常事务,直接影响了档案管理工作的持续、稳定.加之人员变动频繁,对业务知识不熟,分类和管理期限划分等问题不准确,不能按时移交档案材料,导致文件不完整.个别兼职档案管理人员对档案工作重要性认识不足,思想畏难,工作应付,不主动与各部门配合协调,文件长期保存在部门和个人手中,文件收集不齐,成了制约企业文书和档案工作的一个瓶颈. 相似文献
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企业档案工作在深化改革中遇到一些挑战,象人才外流、机构撤并、经费紧张、人心浮动等,使不少单位档案基础工作被削弱,一些企业档案管理开始滑坡……。企业档案工作为什么会出现这些现象,其主要原因是什么?笔者认为,当前影响企业档案工作的因素有外部和内部两个方面。主要外部因素有:档案工作在某种程度上取决于单位领导意志,领导重视与不重视 相似文献
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企业档案工作经过多年的发展取得了巨大的成绩,但随着经济的发展,人们的观念、认识发生了改变,档案工作"被边缘化"了,积结了很多矛盾,出现了对档案工作定位不准、职责不清晰、人员不适应的情况,结合《企业档案工作规范》中对档案工作组织体系建设的要求和阐述,各级组织和领导、档案从业者应转变观念,积极努力工作,把档案工作引入"正规",合理定位,机构设置、人员配备、工作网络、职责都能够适应档案工作的发展要求和企业的可持续发展,真正把档案工作作为一项企业的基础性管理工作,给予应有的、正确合理的、有利于发展的地位。 相似文献
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现代企业制度下,企业档案工作机构合并,档案人员减少,且兼职的越来越多.以鞍钢为例,鞍钢是国有特大型钢铁联合企业,2000年,鞍钢进行机构改革,档案机构和人员均发生巨大变化,仅档案处(馆)档案管理人员就由原来的6个科调整为6个编制,现仅有3名专职档案干部、3名档案服务工,基层单位档案人员大部分为兼职.为了尽快适应鞍钢改革与发展需要,档案主管部门意识到,仅发挥档案的保管职能是跟不上企业发展要求的,必须充分发挥档案的行政管理职能,才能使档案工作科学健康发展.
一、抓住企业重点工作,争取领导重视
领导重视是做好档案工作的关键,企业档案主管部门必须善于抓住企业的中心和重点工作,主动出击,把工作做大、做强、做精、做实,切实发挥档案的作用,才能引起主管领导的重视,以利更好地开展档案工作. 相似文献
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随着我国社会主义市场经济的不断完善和发展,乡镇企业以出售、租赁、股份经营、合资与合作以及企业破产等形式基本完成了改制。近期,我们对本地区乡镇企业改制档案工作进行了一次调查,发现乡镇企业改制之后,企业档案工作出现了一些新问题:一是档案工作机构、队伍被削弱。有些企业机构被撤销或降格;有些企业档案人员更换频繁,档案人员因业务能力较低,档案工作管理达不到标准,严重影响了档案信息资源的利用。二是档案工作管理制度被削弱。有些企业改制之后,上级机关不检查,就放松了档案目标的管理,造成档案管理无章可循混乱的局面。三是档案管… 相似文献
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近年来，随着改革的发展和现代企业制度在国有企业的推进，企业对档案服务的需求日益增多。但是在减员增效思想指导下，大批国有企业相继采取了精简机构、裁减人员等措施，档案机构和档案人员首当其冲成为精简和压缩的对象，企业对档案部门的投入也随之锐减．很多企业的档案管理日常工作到了难以维系的地步。重钢档案处在深入分析这一矛盾的基础上，从2000年开始，以提高企业档案管理整体水平为目标，根据现代企业制度“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的基本特征和完善公司法人治理结构的若干要求， 相似文献
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在传统的工业企业管理中,档案工作和档案人员往往被企业管理者轻易地剥离于企业核心活动之外,其职责也仅限于忠实地、完整地保存企业的历史,保存企业的经验与教训,档案人员由此也就成了一个近乎守门人的角色.在这种状况下,企业还是要为档案管理提供存贮空间,提供整理和加工的资金和劳力,这样,档案部门就成了企业内只投入不产出的纯消费部门,档案工作往往自然而然地成了企业管理者紧缩开支的首选. 相似文献
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房地产企业的档案管理应当具有一般企业的性质和特点,以及从事一级房地产市场开发、经营、管理的专业特点。此外还应具有为房地产的产权多元化、产权交易和产权转移服务等的潜力。处在转型时期的大中型企业档案工作存在的普遍问题:企业属性变更,情况复杂,人员调动频繁,产品方向的更迭等。我公司是北京市较大的一家具有国家一级资质股份有限公司,是由北辰实业集团房地产事业部改制调整而来的,也存在着同样的问题。在这类企业档案管理的工作中,不仅要考虑到上述的性质和特点,也一定要遵循普遍的原则:在得到领导重视的前提下,遵照三个阶段原则… 相似文献