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1.
电子书市场兴起和成熟于美国,而如今电子书阅读作为方便、环保的全新阅读形式开始在全世界迅速普及.在经历了"中国电子书元年"的2010年,我国电子书市场在近两年时间发展迅速,初步形成了终端厂商主导模式、运营商主导模式、电子书门户模式、电商平台主导模式和出版社主导模式等五种经营模式.
一、终端厂商主导模式
终端厂商主导模式是指以电子书终端生产商为市场主导的电子书经营模式,产商通过购买图书电子版权等方式将"内容"和"终端"绑定,出售给读者.这一模式脱胎于亚马逊电子书经营模式,并被汉王科技率先运用. 相似文献
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随着亚马逊Kindle等新一代电子书阅读器取得的初步商业成功,以及哈珀?柯林斯、兰登书屋和企鹅出版社等传统大众出版业巨头开始投身数字出版,电子书已经越来愈多地引起人们的关注.本文首先简要概述了电子书市场现状,然后从双边市场理论入手,分析了电子书的结构特征、定价影响因素及盈利模式,结合实际情况总结了几种可行的定价营销策略. 相似文献
3.
自亚马逊进军电子书市场后,美国大众出版领域的电子书定价一直十分混乱,亚马逊和大出版商之间就定价模式进行了长久博弈。亚马逊凭借"内容、平台、终端"的全面布局,成功主导了美国电子书业的发展。除了企业竞争外,作者、读者、政府机构和司法部门也参与其中。 相似文献
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自2007年年底亚马逊推出了Kindle以来,电子书市场重新获得关注,并逐渐火热.2009年,中国诸多主力厂商进入电子书阅读器市场,让国内的热度逐渐高涨,以至于成为当前IT市场中最沸腾的话题. 相似文献
5.
美国大众电子图书市场的井喷式发展,源于亚马逊的"火种"阅读器.借助其海量电子图书(72万种收费电子书)以及免费无线下载功能的阅读器,亚马逊迅速获得美国电子图书市场80%的份额. 相似文献
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亚马逊Kindle电子书作为硬件与内容并行发展的标志性产品,对中国电子书市场影响巨大.Kindle电子书具备形式创新与内容丰富的阅读优势,官网下载、网站推送、论坛交流的分众化传播方式为其赢得稳定的中文受众群体.降低读者阅读器购买费用并提升电子书网络平台建设成为Kindle全球盈利的成功发行策略. 相似文献
7.
近两年来,英美电子书销售增长停滞,纸质书逐步回暖.亚马逊扩大纸质书市场份额并陆续开设实体书店,这一"回归"之举不仅在美国本土引发震动,也让国内出版界人士密切关注:实体书店是否正在复兴?亚马逊书店是否能给国内实体书店带来某种示范效应,开辟新的生存空间?本文认为,亚马逊实体书店的战略意图在于搜集线下数据、促进高级会员注册和布局实体零售,其经营导向存在局限.国内实体书店一方面缺乏亚马逊书店的数据资源和垄断背景,另一方面也拥有自己独特的书店传统和价值取向,所以很难从亚马逊的实体书店之路中得到切实有效的借鉴. 相似文献
8.
电子图书应该如何定价,这是一个恼人的问题。亚马逊的"火种"阅读器开辟了电子图书市场之后,美国出版社起初将电子书按纸质书一样定价,批发给电子书店 相似文献
9.
亚马逊在电子书领域的成功让中国出版人、IT人、互联网人深受刺激.于是从2010年开始,汉王吹响了IT行业冲击"中国亚马逊"的号角,并以此概念一举上市,但不到一年便铩羽而归.2011年,盛大接过汉王的理想火炬,希望依托网络文学及bambook双剑合璧再度挺进,却依然难有斩获. 相似文献
10.
世界最大的图书在线商亚马逊集团今年7月20日宣称,可在Kindle阅读器上阅读的电子书的销售量已经超过了精装书的销售量.在过去1个月里,每卖出100本精装书,亚马逊集团就卖出180本Kindle电子书.亚马逊集团还宣称,美国电子版图书和Kindle阅读器的销售已经到了"拐点". 相似文献