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1.
刘荣英 《郧阳师范高等专科学校学报》2001,21(6):97-99
不同的经济体制,决定着不同的成本管理模式,在市场经济条件下,成本管理与控制是企业生存的前提,也是企业管理的核心内容.成本管理扩展到了现代企业生产经营的全过程中,则形成了事前成本控制、事中成本控制、事后成本控制三个大的阶段. 相似文献
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在施工企业中,加强对工程成本管理,不断降低成本,具有十分重要的意义.工程成本是反映企业经营效果的经合指标.企业的成本控制环节众多,一般有成本预测、成本计划、成本核算等.本文着重浅淡施工企业的成本管理的作用,概述成本的全过程控制,主要阐述事中控制即执行过程的控制. 相似文献
3.
张瑾 《商情·科学教育家》2011,(13)
工程项目成本管理对一个企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到企业的经济效益,甚至关系到企业的生存与发展.施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各种耗费控制在计划范围内,必须加强成本管理.本文着重浅谈施工企业的成本在施工过程中的事前控制、事中控制和事后控制. 相似文献
4.
谢峰 《中国石油大学胜利学院学报》2005,19(1):88-89
成本管理作为企业经营管理的核心环节,在企业的经营战略中的地位越来越突出.成本的精细管理体现了成本控制的要求.在现代企业制度下,传统的、粗放的成本管理已经不能适应企业的发展需要.企业要发展,必须要实现思想与导向的创新.成本的精细控制要从数量控制、节约开支、减少环节占用等多方面入手,充分考虑资金的时间价值,以成本的精细化带动企业整体效益的提升. 相似文献
5.
钱崖峰 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2013,(5)
随着城市经济社会的跨越式发展,在施工企业的各项管理之中,更要注重从精细化管理、制度化管理、现代信息化管理等多方面提升施工企业的市场竞争力,尤其是从施工企业的项目管理与成本控制着手,围绕成本控制的整体措施,做好项目成本的预测、目标控制、形成施工前、中、后的有效控制.文章分析了工程成本控制的原则,施工项目成本管理中存在的主要问题,并针对问题提出了解决措施. 相似文献
6.
费江环 《商情·科学教育家》2013,(27)
当今国内现代化企业管理中,成本控制的地位随着经济的发展越发重要.成本控制的合理化不但是实现企业利润最大化及快速增长的主要手段,更是现代企业对于经营改善的必经之路.对此,企业应以积极的态度,高效的对策去对待现有的问题.应该找出相应的弊端,挖掘相应的优势,让成本控制发挥更优,在企业管理中占据更大的地位.本文介绍了成本控制需要遵循的原则,分析了我国企业成本管理的现状及问题,并且对我国存在的问题提出了改善方案. 相似文献
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做好施工企业项目成本的动态管理,是企业生存发展的关键.文章对工程项目成本的动态管理进行了较为祥实的论述,分别对成本管理的事前控制、事中控制和事后控制进行了具体的阐述,提出了一些管理措施和意见,力求使项目成本管理能够按照市场经济的要求,将项目成本降到最低限度,以实现较好的经济效益. 相似文献
9.
目前,我国物流业成本管理尚存在许多薄弱环节,大部分企业还存在会计核算信息的不对称性、物流周转率低、物流成本的核算存在缺陷、物流成本控制的手段和方法不成熟等问题.因而,必须树立现代物流理念,建立统一的物流成本制度,加强物流成本的核算、运用战略管理思想实施物流企业的成本控制等,以提高物流企业成本管理的水平,有效地降低物流企业的经营成本. 相似文献
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金融企业是一种风险配置契约,具有典型的高风险、高信息不对称、高财务杠杆以及高外部性等特征,由此决定了金融企业治理的双重目标——既要追求企业价值最大化又要实现安全运营进而维护金融稳定,也决定了金融企业治理机制的多元化:第一,资本所有者在金融企业所有权安排中居于主导地位,资本产权的充分行使是改进金融企业治理效率的首要条件;第二,产权机制的内在缺陷需要引入竞争机制来加以弥补,一个竞争性市场体系的存在,对约束金融家机会主义行为、提高风险配置效率具有重要作用;第三,监管是金融企业一种特殊的治理结构,监管在表面上是对金融企业实施管制的一种外部行政行为,实质是金融企业内生性的外部治理手段。监管是一种状态相机的控制。本文的基本结论是:完善中国金融企业治理制度,需要立足于金融企业契约的风险配置性质,构建多元化的治理机制,在产权、竞争、监管等方面多管齐下,统筹兼顾,整体推进。 相似文献
12.
黄新华 《商丘职业技术学院学报》2003,2(4):14-17
伴随着经济体制改革的进程,国有企业改革取得了明显的制度成就,但是从建立现代企业制度的角度上看,改革后的 国有企业仍然存在一系列的制度缺陷。因此,必须通过继续推进政企分开,重组企业产权制度,完善企业治理结构,创新企业管理制 度,才能实现国有企业改革建立现代企业制度的目标。 相似文献
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新《企业财务通则》要求企业财务管理遵循资本结构优化、资源配置有效、现金收支平衡、成本效益最优、收益风险均衡、分级援权管理、利益关系协调七项基本原则,力求实现企业内部条件与外部环境的动态平衡,要有效贯彻执行七项基本原则,就必须进一步明确资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、重组清算、信息管理、财务监督七大管理要素,从而实施企业财务管理主体与客体的统一。 相似文献
15.
程晓燕 《杨凌职业技术学院学报》2011,10(4):67-69
企业成本的管理是实现利润最大化的主要手段之一,组织好成本控制对全面提高企业管理水平,落实企业各部门责任,提高企业经济效益和竞争力非常重要。本文通过对施工项目控制管理的重要性、途径、方法等方面的描述来阐述项目成本控制在施工企业发展中的重要性。 相似文献
16.
孔祥增 《历史教学(高校版)》2009,(6)
齐鲁公司等中国国民党党营企业具有不同于一般企业的党营特征所在。党营企业的战后兴起是中国国民党积极筹组的结果。中国国民党利用现代公司制度的组织形式通过对企业股东的指派、董监事会人员的遴选与指导及公司高级职业经理人的任免实现对党营企业的控制与管理。中央财务委员会通过对齐鲁公司的财务控制,从而实现党营企业的盈余作为中国国民党党务经费的来源。 相似文献
17.
李益民 《南阳师范学院学报》2005,4(10):32-34
企业文化建设在城市成长中发挥巨大的作用,为城市成长提供强有力的支持,企业物质文化建设扩大了城市规模,并提升了城市品位;企业制度文化建设是城市成长的借鉴,并为城市管理树立了榜样;企业精神建设是城市精神的体现,并提升了城市精神.要加速城市成长,必须高度重视企业文化建设. 相似文献
18.
周婷 《湖州职业技术学院学报》2009,7(1):53-55
企业要想有长期效益,就须从战略的高度来实施成本控制,企业成本控制会对企业的营利、股东利益及财务目标等产生积极影响,作为现代企业应树立价值最大化管理理念,提高对成本控制战略的认识,不断扩大成本控制领域,以期更好地实现企业的财务管理目标,使企业获取最大效益。 相似文献
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当前,我国建筑行业已步入市场经济并同国际市场逐渐接轨。建筑企业面临着激烈的竞争,企业的利润变得越来越小,项目管理中的成本控制就变得尤为重要,越来越受到人们的关注。但是,现实中企业的项目管理却存在各种各样的问题,直接影响到企业的利润乃至生存发展。因此,必须认真研究工程项目中的成本控制。 相似文献
20.
质量成本是企业利润的源泉,是衡量管理实践效率的工具之一。从质量质量成本内涵,质量成本控制现状及成因三部分进行详细论述,旨在全面正确地理解质量成本,以期更好地实施质量成本控制,充分发挥质量成本控制的经济性。 相似文献