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绩效考核,也称绩效考评、绩效评估,是针对企业中每个员工所承担的工作,运用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。机械制造企业作为现代生产企业的一种,生产经营具有多样化,生产带有计划性,对其开展绩效考核具有一定的复杂性与特殊性。本文拟对机械制造企业的绩效考核问题做一探讨,分析当前机械制造企业在绩效考核中普遍存在的问题,并提出相应的对策。 相似文献
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办公室是企业一个综合管理部门,是沟通上下、协调左右、联结内外,保证各项管理工作正常运转的枢纽。绩效考核是绩效管理的核心,是对经营结果与成效的评价,通过它企业能了解经营目标的达成情况,能找出实际与战略要求之间的差距。随着企业改革进一步深化,办公室如何在企业发展中更好的发挥职能作用,发挥绩效管理作用,为企业中心工作服务成了企业关注的难题。 相似文献
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中小企业文化的内涵
一、中小企业文化的含义。众所周知,企业文化是企业活的灵魂,建设一个具有中小企业特色企业特色,体现企业精神风貌的企业文化对企业的持续、稳定、健康发展将起着重大的推动作用。企业文化是企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的．被员工广泛认同或实际执行的企业经营哲学,即企业的价值观念和思维方式,以及以其为核心所外化产生的行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一体。 相似文献
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针对当前企业经营困难等问题,探讨如何开展企业特色文化建设,凝聚企业正能量,提升企业竞争力,应对生产经营困境,促进企业健康持续发展。
企业文化是员工集体智慧的结晶,是企业成熟的标志。实践证明,优秀的企业文化能够给企业带来多重效益,为企业注入活力和动力．在当前企业经营困难时期更是如此。 相似文献
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文章针对企业经营环境的变化提出了应对"入世"后企业的经营理念和经营行为的变化,在这种革命性的变化过程中企业必须增强五种意识. 相似文献
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绩效考核是现代企业管理的重要组成部分。无论是薪酬分配、培训开展。还是员工晋升都需要良好的绩效考核来提供基础的数据资料．可以说没有绩效考核基础性作用的有效发挥。就没有企业管理水平的有效提升。绩效考核的重要性由此可见一斑。在市场竞争不断加剧的背景下。越来越多的企业希望通过绩效考核的有效开展来提升企业的核心竞争力,从而能够通过员工绩效的大幅提升来促进企业的不断发展。 相似文献
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临江林业局是吉林森工(集团)总公司所属国家大型一档企业，1946年建局，经营总面积171549公顷。下设49个基层单位，林区总人口5．6万人，固定资产原值4．77亿元。多年来，围绕经济建设这个中心，坚持以人为本，以建设现代、文明、进步的社会主义新林区为目标，在深化企业改革和产业结构调整的战略中，重视企业文化建设，把企业文化建设作为企业经营发展战略的一项重要任务来完成。 相似文献
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学界认为：企业文化是一个企业团队在经营过程中体现出来的一种文化,它可以分成四个层面。首先是表层的．即物质上的,这也是最可变的部分;其次是浅层的。即行为文化;第三层是中层文化．即制度文化;最后是深层文化,即精神文化,这是精髓部分,也是变化最小的部分。这是企业文化构成要素。企业文化是指在一定的社会历史环境中．企业和企业职工在生产经营和管理活动中逐步形成的价值观、企业精神,以及以此为核心而形成的行为规范、道德标准、生活信念、企业风俗、习惯的总称。它包括价值观、行为取向、道德规范、心理状态、厂风厂貌、规章制度以及企业精神、企业目标等诸多方面。是企业的群体精神、文化素质、文化行为、人际关系等文化现象的综合反映。 相似文献
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对企业管理重要性的再认识
企业管理学作为一门学科正式确立,企业管理这种行为被有目的、有组织、系统化地表现出来,被作为一门知识原理而归纳总结出来。具体的讲．企业管理就是对企业所从事的生产经营活动进行计划、组织、指挥、监督和调节。有效地利用人力、物力、资金、信息、时间和技术等现代企业资源．实现最大化的企业经营目标。企业管理是复杂的系统工程,它需要上至企业领导下至普通员工的全员参与。需要长期坚持和深入实践。而石化企业属于易燃、易爆、易着火的高危险行业,对于加强企业管理有着更高更严的要求。 相似文献
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在企业进行自身生产、经营等活动的过程中,愈发重视生态环境及其影响的的重要眭。文章着眼于企业文化的基本特征,进而对环境经营和企业价值观体系形成中文化因素的具体影响和作用路径进行分析。文章对企业环境经营价值体系枸建的提出,主要根据Eclgar H·Scheinr的组织文化模型,在这里是以企业文化为基础的。这对于环境管理会计理论与方法体系建设起到了重要的促进作用。 相似文献
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随着我国经济发展。人们对安全生产的重视程度日渐增强。并认识到安全生产是构建和谐社会、保障社会经济和企业生存发展的先决条件。但是。企业在市场的激烈竞争中,依然存在“重生产,轻安全”。“重效益．轻管理”,主要原因在于未抓住安全工作要点。深入分析安全落实工作中的问题。本文认为安全管理的重点在生产现场,各级管理人员多深入现场,检查安全管理薄弱地点和薄弱环节、重点岗位。加强安全管理人员及企业经营主要负责人教育培训,使管理人员树立安全高于一切的思想。强化没有安全就没有一切的意识。通过建立得力的监督机制,明确安全绩效考核内容和考核指标,从而强化落实安全生产过程。 相似文献
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绩效考核是针对企业中每个员工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法．对员工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核评价,是企业人事管理的重点内容,更是企业强有力的手段之一。 相似文献
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据资料报道,由于盐业体制、政策的变化,国外许多传统的盐业批发企业或倒闭或经营困难举步维艰。面对盐业经营市场化这一新形势、新情况,如何在有限的时间之内抓住现行机遇提升盐业批发企业掌控市场的能力,如何在今后市场化经营中保持企业生存和发展,已成为必须解答的重要课题。改革开放以来,市场化进程中大浪淘沙、适者生存是不容争辩的事实,究其原因是人的因素。因此,在面临市场化的同时,打造一支高素质的干部队伍引领企业发展则显得尤为重要。 相似文献
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工会是企业联系职工的桥梁和纽带。工会工作是党的工作的重要组成部分。在构建和谐企业的进程中。工会组织肩负着神圣的历史使命。在现阶段。国有企业发展面临的环境发生了巨大变化。人员机构精简。经营任务繁重,竞争更趋激烈,而作为软实力的工会组织．其地位、作用以及在职工中的影响力有所弱化。企业工会如何坚持科学发展观,与企业的生产、经营、管理相结合,找准切入点和着力点,凝心聚力,调动广大员工生产经营的积极性和创造性,提高企业的竞争实力,促进企业和员工“双赢”发展,具有重要意义。 相似文献
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企业文化是企业的内在灵魂．是在经营活动中形成的企业管理哲学。是企业精神的支柱,是指导企业活动的行为准则和思想观念。供电企业文化作为企业文化的一个分支,既有企业文化的共同特征,又有独特的电力行业特点。作为供电企业,要建设独具特色的企业文化,其关键在于打好以下几道环环相扣的组合拳。 相似文献
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经营企业所必须的两种有形的力：人力＋物力（资本）。在人力、物力相同或相近的情况下,在相同或相似的经营环境中,企业的经营业绩为什么会出现很大的差异？这就提示我们：除了人力和物力外,还有其它的力量在背后起作用。在这些背后的力量中,企业文化的作用是最强大的。 相似文献
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在企业经营中,物资在资产总额中占的比重极为可观。因此,物资管理对企业经营有重要影响。一方面,库存占用过多。易于陷入资金周转不灵的局面;一方面,若库存过少,不能满足生产需要,又会增加采购次数或生产批次,加大采购或生产成本。企业通过对物资的统计,对统计数据的科学分析,从中掌握物资流通与使用过程的规律,对企业的经营决策、管理监督提供依据。一、物资供应计划的编排及统计第一．统计核算物资的需要量。物资需要量分两大部分。一是主要原材料（是指构成产品实体的原材料和物资）需要量．二是辅助材料（是指经营维修材料,低值易耗品等）的需要量。 相似文献