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相似文献
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1.
企业核心竞争力是企业获取永续竞争优势的动力和基础。中国企业要想在国际竞争中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。以科技创新为核心,以科学制度为动力,以争创品牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中站稳脚跟。文章企业为对象探寻如何培育企业核心竞争力。  相似文献   

2.
马玉梅 《科协论坛》2007,(12):106-106
企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。  相似文献   

3.
企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化浪潮中立于不败之地,最有效最关键的一点,即培育和提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创品牌为手段,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。  相似文献   

4.
企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力.以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为.加强企业信息化建设,可以强化企业财务管理,促进管理创新,为企业带来巨大的经济效益.同时说明了企业文化时于培育企业核心竞争力的重要性.  相似文献   

5.
企业核心竞争力是企业赖以生存和发展的关键要素,是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特能力,是企业获取持续竞争优势的来源和基础。企业欲在竞争激烈的市场中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,就是提升以企业技术创新为主的核心竞争力。提升企业核心竞争力,属于一项系统工程,政府和企业必须结合各自实际,明确定位和分工,多措并举。  相似文献   

6.
企业核心竞争力中的知识链研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
李后卿  尹瑾 《情报杂志》2008,27(2):75-78
以创新能力为桥梁,将知识链管理与企业核心竞争力联系起来,着重阐述了通过知识链管理增强企业自主创新能力从而最终提升核心竞争能力的过程机制,重点研究知识链在企业核心竞争力中扮演的角色和发挥的作用,最终得出如何利用知识链管理来提升企业的核心竞争力.  相似文献   

7.
邓焕韧 《大众科技》2012,(10):194-195,197
企业要在日益激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须依靠强大的企业核心竞争力。而人力资源管理对于企业提升核心竞争力有着至关重要的作用。文章在阐述人力资源管理重要性的基础上,提出如何以高效的人力资源管理来提升企业的核心竞争力。  相似文献   

8.
在全球经济一体化的时代,企业不断提升核心竞争力是保证在市场竞争中立于不败之地的关键。价值链管理模式为企业培育核心竞争力提供了有效工具,本文从价值链分析和管理的角度,指出了整合企业竞争力要素,提升企业核心竞争力的战略措施。  相似文献   

9.
姚平 《中国科技纵横》2010,(9):261-261,107
核心竞争力是高新技术企业生存和发展的关键所在,在竞争日益激烈的市场环境中,高新技术企业一方面要保护已经拥有的企业核心竞争力。以确立和巩固在竞争市场中的优势地位,另一方面要提升、发展企业核心竞争力,才能在新的竞争环境中获得无限的发展机会、从容地迎接挑战,为企业的发展壮大打下坚实的基础。  相似文献   

10.
知识产权制度是国家开发和利用知识资源的基本制度。核心竞争力是企业在竞争性市场环境中长期赖以生存和发展的关键要素,包括员工的知识和技能,技术开发和创新能力,知识产权,品牌建设和运用能力,企业文化,等等。核心竞争力能够为企业开拓市场,对最终产品的客户带来利益,竞争对手难以模仿。知识产权与企业核心竞争力有多重关系:知识产权制度是企业培育和提升核心竞争力的平台环境;知识产权客体的价值属性是核心竞争力的外在体现;知识产权客体受法律保护是核心竞争力的保障;知识产权的时间属性是核心竞争力不断提升的动力;知识产权是社会整体提升核心竞争力的关联要素。培育和提升企业核心竞争力的思路:构建以知识产权为支撑的长远发展规划;技术开发和创新是基本内功;重视知识产权工作;做好品牌建设和运用;重视核心人才的培养和使用;培育有知识产权文化内容的企业文化。  相似文献   

11.
李长江  尹佐峰 《科教文汇》2012,(23):197-198,200
首先,对企业核心竞争力以及知识管理的相关概念进行了梳理,在此基础上从企业核心竞争力及知识管理的特有属性为切入点探究了知识管理对核心竞争力的作用机制,研究发现:知识管理有助于提升企业的核心竞争力,知识管理的有效实施有利于确保企业核心竞争力的难以模仿性和持续性,也有助于提升企业对于外部环境的适应性,同时,知识管理的有效开展有助于提升企业资源的利用效率以及企业经营活动的系统性。在此基础上,从知识管理理念树立、知识管理平台搭建以及知识导向型企业文化的营造几个方面提出了以知识管理促进企业核心竞争力提升的相应对策。  相似文献   

12.
汪洪源  夏玉香 《科教文汇》2008,(17):158-159
企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国家电企业要想在国际竞争中立于不败之地,就必须提升核心竞争力。本文首先分析了我国家电企业的现状及存在的问题,其次介绍了核心竞争力的概念和特征,然后分析了我国家电企业提升核心竞争力的必要性并提出了提升我国家电企业核心竞争力的措施,最后对我国家电企业提升核心竞争力后的未来进行展望。  相似文献   

13.
企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国家电企业要想在国际竞争中立于不败之地,就必须提升核心竞争力。本文首先分析了我国家电企业的现状及存在的问题,其次介绍了核心竞争力的概念和特征,然后分析了我国家电企业提升核心竞争力的必要性并提出了提升我国家电企业核心竞争力的措施,最后对我国家电企业提升核心竞争力后的未来进行展望。  相似文献   

14.
知识管理渗透在企业核心竞争力提升的每一个环节和过程,贯穿于企业进行技术创新、产品创新等一系列活动的始终.核心竞争力提升的各个阶段都涉及知识管理的内容,包括知识准备、知识内化和外化、知识创新、知识孵化,本文概括了企业核心竞争力提升过程中的知识和知识管理内涵,对知识管理对企业核心竞争力提升的导向作用进行了分析,构建了知识管理为导向的企业核心竞争力的提升模式,最后给出提升企业核心竞争力的战略选择.  相似文献   

15.
品牌塑造提升企业核心竞争力   总被引:1,自引:0,他引:1  
一个优秀的品牌,集中反映了一个企业的综合实力和文化底蕴,是现代企业核心竞争力的重要组成部分.品牌塑造是企业核心竞争力提升的外在表现,企业核心竞争力的提升是品牌塑造的目的与归宿.本文主要探讨如何塑造品牌以提升企业核心竞争力.  相似文献   

16.
本文分析了我国的会计师事务所要想取得可持续的竞争优势并在竞争中保持长期的主动权,必须提升核心竞争力,会计师事务所之间的竞争就是其核心竞争力之间的竞争.核心竞争力作为企业能力中最根本的能量,是企业成长最主要的驱动力,是提供持续竞争优势的源泉,能够支撑企业过去、现在和未来的发展.  相似文献   

17.
核心竞争力是中小企业发展的根本保证,核心竞争力的培育和提升对中小企业的发展具有重大的现实意义。一个企业能否在竞争中获胜,主要取决于企业的核心竞争力。本文在对中小企业核心竞争力进行全面分析的基础上,提出了培育和提升我国中小企业核心竞争力的具体措施。  相似文献   

18.
知识经济时代的到来,面对国内外经济环境的激烈变化,企业能否在日益严峻的市场竞争中立于不败之地,主要取决于企业核心竞争力的强弱。核心竞争力有助于实现企业最重要、最核心和最根本的利益,是现代企业赖以生存发展的关键。由于我国企业对核心竞争力的研究起步较晚,大多数企业对核心竞争力的认识还不够深入。目前,国外跨国公司正加速实施知识产权战略,通过运用发明专利武器,占领并控制技术的制高点,构建企业核心竞争力,构筑对我国的技术垄断和市场控制,压缩我国企业技术创新的空间。企业作为创新的主体,增强知识产权意识,通过发明专利,掌握提高核心竞争力的要义,提升自主创新水平,从而实现可持续发展。本文从发明专利与核心竞争力之间特征比较出发,结合实例,分析发明专利对企业核心竞争力的重要作用,其目的在于启发企业提高发明专利的数量和质量,增强竞争实力。  相似文献   

19.
浅论企业核心竞争力的提升   总被引:1,自引:0,他引:1  
核心竞争力是以企业核心技术能力为核心,通过企业战略决策、产品制造、市场营销、组织管理以及企业文化的整合而使企业获得长期竞争优势。而企业核心技术能力又在于不断创新。在经济全球化的市场经济体系下,提升竞争力成了企业发展壮大的有力保证。本文将深入探讨如何提升企业核心竞争力。  相似文献   

20.
阚春燕 《科技创业月刊》2007,20(12):113-114
把企业竞争力分为企业前台竞争力与核心竞争力两个层次,企业前台竞争力是企业核心竞争力的结果表现,通过对前台竞争力的评价分析,可以使管理者很容易弄清楚本企业的核心竞争力水平和在本行业中所处的地位,且易于识别。通过构建前台竞争力评价指标体系,运用TOPSIS法对企业前台竞争力进行评价分析,为进一步评价及提升企业核心竞争力提供依据。  相似文献   

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