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企业报由于受众群有限,信息量、影响力、知名度都同社会媒体有较大差异。企业报如何发挥好它的功能,引导职工转变观念,开拓创新,在某种意义上说,主要取决于它的编辑水平。笔者认为应深刻认识企业报编辑的职责,不能因为一些人对企业报持“报微言轻”的偏见,就对编辑工作掉以轻心 相似文献
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报社多种经营及对其进行项目分析的一种框架(之七) 总被引：1，自引：0，他引：1
对于报社来说,开展多种经营是自身经营方式上的一个重大变革。如果说没有多种经营项目的报社,是传统的、本来意义上的“报”社,那么,一旦着手实施多种经营项目,报社就不再单纯是“报”社,而是既办报,又办其他实业的新型经济组织。这种既是报社,又不单纯是“报”社的局面的出现,无疑是对报社经营管理者的开拓、创新能力的新的考验。正是基于这一认识,在进行报社多种经营项目分析时,首先使用的框架是：把报社经营项目划分为本业、本业延伸和非本业三大类。报社的“本业”,当然是办报。报社的编辑工作。发行工作属于办报的本业之列… 相似文献
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《太化工人报》是太原化学工业公司主办的一张企业报。从1988年开辟“企业文化”专栏以来,不仅《新闻出版报》就这个栏目的主要特色作了报道,而且北京、四川、福建等地的不少读者也纷纷来信,称赞“企业文化”专栏办得好。作为这个专栏的创办人和编辑,我的确对它倾注了感情和心血,也获得了思想和业务上的收益。企业文化从广义上讲,是企业所创造的物质财富和精神财富的总和;从狭义上讲,企业文化是指企业经营过程中所形成的独具特色的思想意识和行为方式。有人认为,企业文化是“玄”的,“虚”的,不象抓生产那么实在。其实,并不尽然。从企业文化角 相似文献
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为尽快提高编辑、记者自身素质，从去年开始，湖北保康报社对利用业余时间考函授、报自修，提升学历档次的编辑、记者给予不同等级的奖励，同时，对限期内未达到基础学历（专科）的编辑、记者将作待岗处理。５月１０日至６月１０日，报社还利用业余时间强化提升全体编辑、记者的计算机操作水平。现在，报社编辑、记者形成了一股浓厚的学习风气。（汪华）保康报社鼓励员工业余“充电”@汪华 相似文献
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自2009年1月1日开始,中央人民广播电台中国之声《新闻和报纸摘要》节目推出“版面介绍有声版”,由报社领导、编辑、记者在《报摘》中用自己的声音介绍所在报社的独家稿件、重要言论,以及编辑思路、选题背景、采访过程等。《报摘》有声版面的推出,是中国之声系列改革中的又一次大胆尝试。 相似文献
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新闻媒体进行舆论监督难，而企业报进行舆论监督尤其难。作为企业党委和群众喉舌的企业报，如何在新世纪进一步加强和改进舆论监督工作，是党的新闻事业的需要，是企业报为企业改革发展发挥作用的需要，也是企业报赢得读者、自身发展的需要。众所周知，企业报受到企业有形或无形的制约，周旋的圈子小，受众的读者少，都在一个企业，低头不见抬头见，吹喇叭唱赞歌愿意听，倘若想说个“不”字，那可就糟了，通过各种关系，给报社施加压力，以后再去采访，冷淡你，刁难你，向企业领导告你的状，甚至有人会来到报社寻衅闹事。尽管企业报进行舆论… 相似文献
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先学做新闻编辑,还是先学做新民晚报编辑! 就我自己的体验,认为还是“先学做新民晚报的编辑”好。每一个报纸都有它自己的特殊性,编辑工作有它自己的一套特殊规律。初学新闻编辑的人,得先有感性知识,掌握自己报纸编辑工作的特殊规律,才能有比较深切的感受,逐步提高到理性认识,从而去掌握新闻工作、包括编辑工作的一般规律。新民晚报原名新民报晚刊,解放前就已在上海出版。如果从1929年新民报在南京创刊的时间算起,它已存半个多世纪的历史。这家老报纸是出过一些编辑人才的。三十年代有“三张一赵”之说,就是张恨水、张友鸾、张慧剑和现任报社社长的赵超构。新闻编辑 相似文献
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行业报是一个很有特色、富有活力、颇具发展潜力的报业群体,同样它也面临各种问题和严峻挑战。在新的发展时期,如何进一步振兴行业报,是许多报人、特别是行业报同仁们关注的一个问题。中国石油报创办近20年来,特别是进入新世纪以来,非常重视报社的信息化建设,把它看成是振兴行业报的必由之路,取得了显著的成绩,曾被评为2005年度“全国企业信息化先进单位”。最近,我们采访了主管报社信息化工作的王毅锴总编辑,请他谈谈八年来在领导和推动报社信息化中的体会和感受。 相似文献
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几年来,我报在开展批评报道方面做了一些大胆的尝试,先后有言论、通讯、消息三篇稿件在陕西省好新闻评选中分获一、二、三等奖。下面,谈谈自己对企业报如何开展批评报道的浅见。一、企业报开展批评报道的难度。批评报道对于身处企业的企业报来讲是难上加难。因为,他所批评的单位、人和事都在本企业,他们同报社以及编辑记者都有千丝万缕的联系。被批评单位同是企业的中层机构,对报社工作有很多制约。被批评单位的主管厂级领导,同时也是报社的上级。因此,上 相似文献
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也许是阴差阳错,在校学机械制造的我毕业后竟被分在企业从事企业报编辑工作。对于当编辑,过去是从来想过的。童年时做过的梦中,编辑连点边也不沾,倒是科学家之类常在脑海浮现。然而,命运总爱捉弄人,你“哪壶”不开它偏提“哪壶”。自从和编辑“结了缘”,这一晃就是10多年。 凭心而论,当编辑真是一个“苦差使”。尤其是企业报的编辑,不光要修改通讯员来稿,核对事实,画版样,校对,有时还要誊写修改后的稿件,又要经常下去采访,参加各种会议及厂内重大活动。没有照排和印刷条件的报社,编辑们就更辛苦了:他们要将每期稿件拿到厂外去干,无论赤日炎炎还是数九寒天,一年四季不能间断。有时厂里有什么重大活动,为了赶出报纸,还要加班延点,白天干不完,晚上将稿子带回家去看,真有点“为伊消得人憔悴”的味道。这份辛苦,局外人恐怕是体会不到的。 编辑辛苦,得到的却是微不足道的。同其他一块参加工作的人比,有时真是“天上地下”。走官道的,出入有小车接送;搞技术的,科技成果层出不穷,时下也颇受人尊敬;唯有当编辑的,几十年如一日,在自己这“一 相似文献
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报社编辑部建立内部评报制度是实施民主办报,提高编辑人员业务素质的有效方法之一。正规的出版报纸的新闻单位大多数都设有“评报栏”。但是,有不少新闻单位的评报活动或流于形式,难以持之以恒;或方法不当,显得力度不足,从而致使评报活动事与愿违。 山西工人报社在总结以往评报经验教训的基础上,从1998年元月一日起,重新制订评报方案,设置评报奖金,建立了新的评报机制,评得报人一个心眼办报,评得版面活龙活现,评得稿件好中求好,评得报纸质量大有提高,全报社呈现一派相互学习,你追我赶的勃勃生机。 相似文献
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办报没有钱不行,有了钱管不好也不行,要管好钱缺少监督机制更不行。有人形象比喻道：企业经营像一个艺水池,要防止池子渗漏,就要有监督防护措施,这个措施就是内部审计。改革开放以来,多数报社实行了“事业单位,企业管理”的特殊管理模式．承担起了“自主经营,自负盈亏”的责任。报社作为独立法人,应遵循市场经济的法则,按照现代企业的管理模式建立健全内部管理机制。近几年报业的经济发展很快,报社的发行收入和广告收入几倍、几十倍的增加,同时,各项开支也增加了。另外．许多报社也出现了多种核算体制并存的局面,这样不仅给报… 相似文献
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以前,我国地市级报社都是在“事业单位”的牌子下生存,有的还需要地方政府“喂奶”吃。随着文化体制改革的不断深入,报社的“企业”性质越来越明显。在“企业化管理”下,地市报就不能高枕无忧了,它不仅要应对全国和省级大报的竞争,还要与不断壮大的电视、户外、互联网以及DM杂志等媒体争饭吃。为适应新的报业发展形势,地市报必须主动出击,采取品牌运营来保护已有领地,争取更大的市场份额。 相似文献