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你能想像一个做电子游戏机的公司，市值会超过“索尼”吗？它就是“任天堂”。它以天才的商业模式战胜“索尼”。然而，多年前，“任天堂”也曾是游戏机霸主，“索尼”也曾以一个天才的商业模式，一举将它击败，并创造了游戏机行业的神话——它有两款游戏机销售量都超过一亿台。[编者按] 相似文献
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任天堂，这家游戏机公司，为什么市值会超过索尼？当年它又怎样被索尼击败？本期我们通过这两代游戏机霸主更替的案例，来讨论如何建立商业模式，战胜强大对手。[第一段] 相似文献
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起初不制作游戏,但索尼PS竟有1400多款游戏,是同期任天堂游戏机的5倍.全因索尼争取到"第三方软件商"的大力支持. 相似文献
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《世界发明》2005,(8)
掌上游戏机看了T3掌上游戏机的横向对比专题,我觉得这些掌上游戏机都不合我的要求。它们的块头还是很大,即使是像任天堂DS和索尼PSP这样的机型,我打赌大部分人买了它们之后都是舒舒服服地坐在家里玩。为什么我要买这么个掌上设备却只是在家里用它呢7那我还不如去买Playstation 2或XBOX。我希望掌上游戏机还能再小些,至少能轻松地放入口袋而不会感到累赘。王辉河北 T3:如果缩小游戏机的体积,相应地其屏幕也会变小,而过小的屏幕很难给玩家带来好的视觉效果。就如今的显示技术而言,这个矛盾还无法解决。等到虚拟屏幕应用的那天,你的愿望就能实现了。目前来看。你只能接受体积较大但视觉效果好的游戏机,如PSP;或是体积较小屏幕也较小的型号,如Game Boy Micro。 相似文献
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任天堂社长岩田聪说:"我们的对手是电子游戏毫不兴趣而态度冷淡的人."通过对商业模式中"定位"的改变,任天堂进入一片没有竞争的领域. 相似文献
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MIKE COOPER JOE SVETLIK RICHARD GRASSIE 《科技新时代》2006,(12):88-97
准备好把你家里的数码玩艺儿升级了吗？这些就是你在未来几年月里有可能在中国市场买到的最新数码产品、当然老外们会比咱们早享受到这些乐趣。我们为这些全新的、所向披靡的新鲜玩艺儿做了好几页图文并茂的独家导购特稿，以免你到了商店里不知所措。产品从任天堂的Wii游戏机到索尼蓝光DVD，简直就是下一代的数码天堂，好好享受吧。 相似文献
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任天堂游戏机N64,尽管性能强于索尼,但还是采用卡带存储,容量低、成本高、制造时间长,令第三方不愿为它制作游戏. 相似文献
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