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1.
樊静 《中国教育研究与创新》2006,3(9):116-117
施工企业项目成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位，实施成本控制。对降低工程成本，改善经营管理，提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用。对提高工程质量、确保安全施工也有深远的意义。通过对构成项目成本的各个要素和各个环节进行控制管理，全面推进目标成本管理，将各项成本控制与企业管理紧密结合起来。提升施工企业的整体核心竞争能力，以达到项目综合效益最大化的目标。 相似文献
2.
对企业成本管理若干问题的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
在企业的经济活动中,成本管理是企业增加赢利的根本途须重视成本管理.搞好成本管理,需要将成本管理目标与企业的战略相结合,建立健全成本管理的基础工作,成本控制应进行成本的全过程控制等. 相似文献
3.
陈实 《胜利油田师范专科学校学报》2008,(2):71-72
实施低成本扩张战略是企业成本领先、占领市场核心竞争优势的正确选择。企业可以通过强化预算和考核,落实企业成本目标和责任;推行成本分级管理,建立各级成本控制中心;走多元化发展道路,转嫁主业成本;提高认识,拓宽成本管理思路;树立资本运营观念,提高资产使用效益;完善激励约束机制,创新成本管理方法等来实现企业成本领先、占领市场。 相似文献
4.
陈实 《中国石油大学胜利学院学报》2008,22(2)
实施低成本扩张战略是企业成本领先、占领市场核心竞争优势的正确选择。企业可以通过强化预算和考核,落实企业成本目标和责任;推行成本分级管理,建立各级成本控制中心;走多元化发展道路,转嫁主业成本;提高认识,拓宽成本管理思路;树立资本运营观念,提高资产使用效益;完善激励约束机制,创新成本管理方法等来实现企业成本领先、占领市场。 相似文献
5.
浅析物流成本控制 总被引：1，自引：0，他引：1
张权 《河北能源职业技术学院学报》2009,9(3):45-46,51
对于企业而言,如何控制成本支出,同时令其发挥最大效用,是每一个管理人员努力的目标。无论是企业物流还是物流企业,如何对自身物流资源进行优化配置,如何实施管理和决策,以期用最小的成本带来最大的效益,都是企业所面临的最重要问题之一。 相似文献
6.
要想提高公路施工企业效益低下的现状．必须增强成本意识，全员参与管理；确定目标成本，控制成本支出；加强人员培训，提高全员素质，从而达到降低生产成本，提高经济效益的目的． 相似文献
7.
关于加强企业成本管理的思考 总被引：2，自引：0，他引：2
黄蕾 《江西电力职业技术学院学报》2007,20(3):89-90
从确定目标成本,实行目标成本双项分解;确定业务费用,实行限额控制与效益评价相结合;健全成本管理责任制,实行成本费用考核三方面抓好财务管理,促进经济效益全面提升。 相似文献
8.
加入WTO后,国内国际市场日趋一体化,企业要在竞争中取胜,有效控制生产成本,降低产品价格是一条捷径,因此,确立成本控制目标是企业管理中的重要一环。成本控制过程中的目标定位应当考虑以下几个问题: 配合企业取得竟争优势。现代企业管理中,战略的选择与实施是企业 相似文献
9.
在市场竞争异常激烈的形势下，如何加强企业成本控制，创造最佳效益，提高企业的市场竞争力，在企业内部财务管理中存在那些弱视，如何发挥人本管理，是企业应重点关注的问题。因此，企业强化目标成本控制和内部财务管理，是确保企业国有资产保值增值，实现企业经济增长质量和经济效益最大化的重要途径之一。当前，加强 相似文献
10.
章传福 《中国石油大学胜利学院学报》2004,18(1):86-88
现代企业都非常重视成本的控制,一般都先确定公司的发展战略,之后建立能够实施公司战略的内部制度,确定相应的组织结构,确定各个责任中心,分解内部控制目标至各个责任中心,建立考核目标,编制内部预算,并使控制预算符合内部控制的需要,建立控制过程,使内部控制的措施落实到实处,建立差异分析制度,落实责任.通过对成本的控制,实现降低成本、提高效益的目的. 相似文献
11.
企业财务管理目标,是财务管理的一个基本理论问题。财务管理目标的确定合理与否,直接关系到企业经营的成败。所以,科学的合理的选择企业的财务管理目标是十分必要的。企业在确定财务管理目标时,要结合企业自身的情况。 相似文献
12.
白钦林 《岳阳职业技术学院学报》2011,26(6):96-98
目前,我国一般港口企业出现了产业多元化、公司集团化格局。在这种情况下,要通过财务控制达到企业经营目标,必须采取建立统一的财务会计系统和集中的财务人员管理等措施来处理。 相似文献
13.
企业理财目标是在一定历史条件下,财务主体进行理财实践活动所希望达到的预期结果,也是解决企业财务管理的根本方向.它反映并体现出企业经理阶层的经营哲学和管理理念.但企业的理财目标并不是一成不变的.企业生命周期不同阶段的特点和管理目标对企业理财目标的确立具有重要的影响. 相似文献
14.
王晓 《成都教育学院学报》2008,22(8):103-105
有两种观点影响企业决策方向：一种是追求企业销售量提升,强调企业发展速度,因而十分重视营销部门的营销导向;另一种是追求企业成本控制,强调企业发展质量,因而更加重视财务管理部门的财务导向;这两种观点并无优劣之分。从市场营销与财务管理的分析看出：企业决策中财务导向与营销导向选择的各种影响因素,包括企业发展的不同阶段、产品的生命周期、企业的资金状况等,都将影响企业的决策采取何种导向。 相似文献
15.
曹晓鸥 《天津职业院校联合学报》2013,(6):101-103
企业财务管理的目标是企业价值最大化,企业的各项经营决策是否可行,必须看这一决策是否有利于增加企业价值。因此企业价值评估对企业经营决策有着重要作用。文章对企业价值评估的意义、价值评估的内容进行了阐述,并对企业价值评估的各种方法进行比较,进而为企业进行正确的价值评估提供了参考建议。 相似文献
16.
企业财务管理目标初探 总被引：3，自引：0，他引：3
陈秋霞 《漯河职业技术学院学报》2005,4(2):107-108
企业财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标，在理论和实践上都有重要的意义。笔者在对目前我国学术界存在的几种关于财务管理目标进行评价的基础上，提出资金运动最优化是我国企业财务管理目标的现实选择。 相似文献
17.
焦小静 《河南科技学院学报》2012,(5):16-18
现代网络技术与财务管理技术的有机结合产生了网络财务。网络财务的出现保证了数据处理的及时性,降低了企业成本,提高了财务管理的效率,大大提升了企业竞争力。文章论述了网络财务发展的必要性,并从微观经济学角度说明了网络财务是提升企业竞争力的重要方式,分析了制约网络财务发展的因素,提出了完善网络财务运行的对策。 相似文献
18.
论现代企业的财务分析 总被引：1，自引：0，他引：1
陈芳 《涪陵师范学院学报》2002,18(2):110-113
现代企业财务分析是现代企业制度的重要内容。现代企业财务分析有别于传统企业财务分析及某些专题分析，旨在实施优化现代企业经营管理、提高决策水平、促进企业评估最大化的财务管理目标。 相似文献
19.
关于企业集团实施全面预算管理的探讨 总被引：3，自引：0，他引：3
许娜 《宁波职业技术学院学报》2006,10(3):18-20
企业实施全面预算管理是一种企业管理机制,是对与企业的存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预算控制的管理及其制度安排。全面预算管理是一种企业战略思想,它又是公司治理的一种激励机制.企业集团公司实施全面预算管理不同于单纯的预算编制,它是将企业的决策目标及其资源配置整合的有效途径。实施全面预算管理一定要解决好企业的组织设置、预算编制、执行与监督、评估与考核、反馈与调整等工作环节。 相似文献
20.
企业财务管理目标从属于企业价值实现的总目标,本文主要讨论企业财务管理目标与企业利润实现的现实性,企业财务管理目标与企业价值实现的科学性。 相似文献