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一、建议高等学校后勤产业设立财务总监高等学校后勤社会化改革,是计划经济向市场经济转变在高等学校后勤领域的具体表现,是我国高等教育领域的一项重大改革。高等学校后勤社会化必须企业化,企业管理必须以财务管理为中心。在社会主义市场经济体制逐步建立和完善过程中,国内不 相似文献
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卜凡辛 《高等工程教育研究》1998,(2):40-42
深化高校后勤改革，尽快形成后勤产业，使之在日益完善的社会主义市场经济环境中发展壮大，这是我们高校体制改革面临的重要课题。我校后勤改革经过十年的实践，在管理体制改革方面已跨出了两大步：第一步，1989年撤并行政科室，建立行业服务中心；第二步，1993年把行业服务中心组织起来，成立后勤服务总公司。后勤服务总公司转换机制，按照企业运行，取得了良好的经济效益和社会效益。现在，改革正向第三阶段推进，即为建立’主要服务于高校的地区性后勤产业集团而努力。然而，在具体操作过程中，我们深感一个学校孤军奋战困难太多，只有走… 相似文献
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北大后勤党委所属三个部和九个中心(总务部、资产部、基建工程部、会议中心、燕园社区服务中心、餐饮中心、水电中心、供暖中心、学生宿舍管理服务中心、校园管理服务中心、运输中心、幼教中心)党组织,共有3个分总支,22个党支部.404名党员。根据学校关于全面检查落实党风廉政建设责任制的工作安排,结合后勤社会化改革的实际,我们做了认真的组织安排,把它做为一项重要任务来抓,以此促进后勤系统党风廉政建设,保障后勤社会化改革顺利进行。 1.认真学习江泽民同志关于“三个代表”的思想,进一步加强党风廉政建设,建立思想 相似文献
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北京大学后勤产业中心是1995年1月正式成立的,属全民所有制性质。在总务长领导下统筹规划,合理布局,规范管理,经营发展学校后勤产业。共有职工219人,下属大小企业28个,拥有资产总值1200多万元,目前规模效益已初步形成。本文拟就结合后勤产业发展历程,总结其经营管理经验,主要体现在以下四方面: 1.产业中心成立,及时适应了学校建设发展和后勤改革深化的需要 1.1 产业中心的成立是适应高校后勤服务社会化进程的结果。 相似文献
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后勤公司是高校后勤社会化改革的产物。在后勤社会化改革中,主要形成了后勤管理和服务的甲方和乙方,而后勤公司则是乙方,即按照企业模式独立经营、实行有偿服务的经济组织。高校后勤公司与高校后勤管理部门有着千丝万缕的联系,高校后勤公司的组建使学校后勤工作更适应于社会主义市场经济的发展需求。后勤公司人力资源是指在后勤公司类型的经济... 相似文献
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我校劳动服务公司成立于1988年。公司成立以后,本着深化后勤改革和更好地为师生生活服务的宗旨,积极创办实业,发展后勤产业,搞活后勤经济,为实现后勤服务社会化打下了良好基础。近年来,公司的服务范围不断扩大,并迈出校门,走向了社会。我们先后开办了酒楼、维修厂、饮食店、日用百货店,与社会联办的 相似文献
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据美国得克萨斯科技大学官网消息,美国阿帕奇公司向得克萨斯科技大学提供200万美元资助,用于在新石油工程研究大楼建立新的研究中心。"阿帕奇公司是一个行业的领导者,一个伟大的企业合作伙伴。"得克萨斯科技大学校长肯特说,"我们感谢他们的贡献,得克 相似文献
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发展后勤产业,开拓后勤经费来源是极为重要的改革措施。后勤产业主要属于服务性行业,是社会第三产业的重要组成部分,是后勤利用现有的人力、物力和技术力量,以从事服务产品的生产和经营活动为主,兼有服务和生产自助性质的行为。后勤产业与校办产业二者是既有分工,又有区别的。校办产业主要是指学校兴办的校办工厂和属于科技开发产品的企业,它通 相似文献
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王宝春 《辽宁广播电视大学学报》2012,(3):16-17
高校贫困大学生的资助与教育一直是党和国家所关心的问题,各级政府和高校都在为构建科学有效的资助与教育体系而努力。面对贫困大学生各个方面的问题,国家、社会、高校及贫困生自身都是帮助与教育的重要主体,都在发挥着不可替代的作用。我们一定要理性分析与看待贫困大学生“物质贫困”与“精神贫困”的问题,发挥高校思想政治教育工作者的重要作用,通过树立典型,宣传贫困大学生的励志事迹,营造良好的贫困大学生思想教育的氛围。 相似文献
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《北京教育(高教版)》2003,(4)
北大佳能奖学金颁奖活动进入第六年 北京大学2002年佳能奖学金基金颁奖会3月17日在该校举行。佳能奖学金基金是佳能公司1998年为纪念北大建校100周年捐款5,000万日元设立的,用于资助数、理、化、信息管理、计算机、环境科学、日语、哲学等专业本科三年级或研究生二年级学生。每年资助人数为70名。今年该基金奖励已进入第六个年头。 相似文献
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高校后勤社会化改革的主要目的,是要实现高等学校后勤管理模式与运行机制的根本转变。笔者认为,后勤社会化改革要实现上述目标,需要解决好以下两个重要问题。 1.产权关系明晰化。产权关系明晰化是后勤社会化改革成功的必要条件。根据高校后勤改革的总体目标和分步实施的要求,在高等学校后勤系统规范分离的基础上,在一定范围内,组建跨校的后勤服务集团(实体、中心或公司),以专业化、集约化、企业化等形式,承担本地区 相似文献
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《课堂内外(高中版)》2009,(Z1)
No.1北京大学校办企业总产值:335亿元。北大非常重视科技开发和科技成果的互相转化,校办产业发展过程中,形成了北大方正、北大资源、北大未名、北大青鸟四大支柱产业,创造了北大校办产业97%以上的总产值和资产。 相似文献