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相似文献
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1.
任慧丽  袁震 《大观周刊》2012,(30):126-126
建筑工程项目是企业生产和管理的基点,同时也是企业经济效益的源泉,做好建筑工程施工管理是企业实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。  相似文献   

2.
高艳惠 《大观周刊》2013,(11):69-69
建筑工程项目是企业生产和管理的基点,同时也是企业经济效益的源泉,做好建筑工程施工管理是企业实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。  相似文献   

3.
张迎春 《大观周刊》2012,(44):120-120
施工质量是建筑工程的生命,建筑施工技术管理是企业管理的重要组成部分,通过技术管理,才能保证施工过程的正常进行,才能使施工技术不断进步,从而保证工程质量,降低工程成本,提高劳动生产率。通过技术管理,可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌,改变施工企业的形象,提高竞争能力。  相似文献   

4.
商士阳  高燚 《大观周刊》2012,(10):92-92,91
随着现代化市场竞争的日趋激烈,在公路工程建设中,工程施工质量管理的重要性也日益凸显,它既体现着施工企业的管理水平,又关系着企业的综合竞争能力,是现代化施工企业管理中的重要工作。因此,对现代施工质量管理进行研究有着极其重要的意义。笔者结合自身多年公路工程管理经验,就公路施工质量管理模式提出了自己的观点和意见,旨在提供理论参考。  相似文献   

5.
谢安辉 《大观周刊》2013,(5):301-301
加强施工现场管理,就是追求企业专业管理和基础管理在生产现场的最佳结合,实现施工企业整体优化。施工现场管理的主要内容为施工作业管理、物资流通管理、施工质量管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。为了加强质量管理,施工企业中标后,要实行分级管理、层层负责。建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。  相似文献   

6.
李小平 《大观周刊》2011,(28):158-158
工程施工现场管理是一项较为复杂的工作,施工现场管理是工程项目管理的核心,是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。只有不断地优化施工现场管理,才能实现企业管理整体优化,最终实现企业的经营目标。本文重点介绍了建筑工程施工现场管理及施工注意事项。  相似文献   

7.
佟江  徐海波 《大观周刊》2012,(51):467-467
对土木工程来说,质量是其生命,直接会关系到整个企业今后发展的成功和失败。然而,由于当前我国土木工程施工质量管理存在大量的问题.急需我们采取有效的对策加以管理。本文主要对土木工程施工质量管理的必要性以及存在的诸多问题进行了深入的探讨和分析.并且又提出了一些关于提高土木工程施工质量管理的对策。希望能够大大提高土木工程的整体施工质量。  相似文献   

8.
王建峰 《大观周刊》2011,(44):81-81
施工企业管理的核心是工程项目管理,输出社会认可、业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的有效途径。  相似文献   

9.
母东辉  斯琴 《大观周刊》2012,(5):114-114
我国公路施工工作贯穿公路工程施工的各个阶段,是施王企业经营管理的重要组成部分。现代公路施工管理不仅仅是对施工材料0施工现场以及施工质量进行管理与控制,还需要通过对公路施工技术的管理工作保障施工过程工艺技术参数符合设计要求,保障公路施工质量。技术管理工作要符合经济节约的基本原则,即要讲究经济效果。要贯彻画家的技术经济政策.这在施工过程中龙为重要。  相似文献   

10.
杨佳伟  曹磊 《大观周刊》2012,(25):142-142,224
目前建筑行业中的质量成本管理方法良莠不齐,很多施工企业仍处在摸索阶段。因此,为使施工企业既能创出优质工程,又能收到理想的经济效益,有必要从理论上就质量成本的管理做一些探讨。  相似文献   

11.
敖斯芹  王爱云 《大观周刊》2012,(12):133-133
现代建筑工程施工质量管理工作需要企业以科学的管理体系为基础,针对影响建筑工程施工质量的因素进行合理的管理与控制,在建筑工程施工过程中,施工单位应设立明确的赏罚措施,将工程质量责任细化到个人,并对影响工程施工质量的因素进行控制,开展全面的建筑工程施工质量管理工作,保障建筑工程的施工质量,提高企业的市场竞争力,为企业的发展奠定坚实的基础。  相似文献   

12.
张明建 《大观周刊》2011,(16):130-130,114
施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等都要纳入正规化、标准化管理中去,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益.也会取得良好的社会效益。成功的管理,能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。开拓创新,总结经验,在项目的实践中不断摸索,最终创造出一条施工项目管理的成功之路。  相似文献   

13.
李殿华 《大观周刊》2011,(47):36-36
建筑施工是形成建筑实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高房屋建筑工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量管理。所谓的建筑工程质量管理是为了经济、高效地建造出符合标准和设计要求及用户需要的质量合格的建筑工程,企业各部门对施工各环节、各阶段所采取的组织协调、控制的系统管理手段的总称。本文将简要的阐述建筑工程质量管理的关键内容与有效的方法。  相似文献   

14.
方伸 《大观周刊》2011,(44):98-99
加强项目施工成本管理工作,是当前施工企业创效增收的主要手段之一。在竞争日益激烈的市场环境下,施工企业为了生存和发展,根据自身的特点,必须积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的项目成本管理方式,努力正确处理好工程成本、工期和质量的辩证关系,把“技术与经济相结合”的管控模式贯穿于整个施工过程。本文从几个方面阐述如何控制好施工成本,为施工企业争取经济效益最大化。  相似文献   

15.
我国建筑工程施工过程中,工程设备的安装技术作为施工安全的重要控制点,一直以来都是施工企业关注的焦点之一。工程设备的安装技术不仅仅影响到工程施工整体进度,其也是影响工程质量的一个重要控制点。因此加强建筑工程设备安装技术过程的管理,保障工程设备安装技术质量,已经成为建筑施工企业管理中的一项重点。文中就建筑工程设备安装技术过程的管理进行了简要的论述。  相似文献   

16.
刘树伟 《大观周刊》2012,(29):135-135
从建筑施工企业的角度分析,企业工程项目管理最重要的目标就是建筑施工质量管理,它也是企业工程建设的根本。近年来,随着我国社会经济的不断发展,建筑施工企业所承担的项目规模也在不断的扩大,不断快速、稳定发展的同时,建筑施工企业也不得不面对巨大的挑战,所以,如何提高企业管理水平以及施工质量,如何使建筑施工企业管理体系得到规范等等都成为当今建筑业非常重要的研究课题。本文针对我国建筑施工企业质量管理进行了分析和研究,阐述了建筑施工企业质量管理的现状,并针对现状提出了相应的措施。  相似文献   

17.
童舟 《大观周刊》2012,(35):107-107
目前,我国经济高速发展,公路建设对城市的发展至关重要,而公路建设成本的控制是建筑施工企业占有市场竞争的基础,在满足公路施工质量的前提下,施工企业通过各项管理降低建设成本,本文分析了公路建设项目成本控制管理存在的一定问题,并提出成本管理的一些措施,供大家参考  相似文献   

18.
杨新亮 《大观周刊》2013,(10):84-84
建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状,现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论指导工程造价管理工作,以此实现工程造价管理的最终目的。现就现代建筑工程造价动态管理与控制进行了简要的论述与分析,以此为工程建设施工企业提供更多的参考资料。  相似文献   

19.
王强 《大观周刊》2011,(23):67-68
工程施工管理是全方位的,有其重要性和特殊性,要求施工项目的质量控制、进度控制、进度等都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好的经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。  相似文献   

20.
刘晓娜 《大观周刊》2012,(34):160-160,54
建筑工程施工质量管理在整个建筑过程中起到至关重要的作用,管理不得当会造成事故的隐患。由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。结合所在企业的工作实际,并参考大量文献资料,就此问题,谈几点认识。  相似文献   

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