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相似文献
 共查询到19条相似文献,搜索用时 281 毫秒
1.
刘万利  贾宪州 《软科学》2009,23(7):141-144
从宏观层面角度,对模块化组织中"强势"和"弱势"核心企业模式的形成和角色进行了分析;在对模块化组织的组织设计、价值创新机制形成、组织治理模式等进行构建的基础上,进一步对组织的制度、结构、流程以及治理模式进行了设计,以更好地发挥模块化组织"协同"作用。  相似文献   

2.
基于模块化理论提升企业自主创新能力分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
自主创新能力是企业生存和发展的关键,只有全面提高自身的自主创新能力,企业才能在激烈竞争的市场获得一席之地.文章论述了模块化的基本理论与方法,深入分析了模块化的设计规则,提出了依靠模块化提升企业自主创新能力的原理及实现路径,如加强模块企业核心竞争力的培养、建立学习型组织以提高研发和技术创新能力、提高主导企业对标准的可控性等.  相似文献   

3.
竞争情报的核心价值、基本原则及其流程   总被引:1,自引:0,他引:1  
张晓翊  张玉峰 《情报科学》2008,26(12):1774-1777
竞争情报已成为企业核心竞争力的重要来源,其核心价值及其实现是国内外竞争情报界关注的理论与实践问题.本文认为竞争情报的核心价值在于提升企业的竞争优势,进一步探讨了开展竞争情报工作时应遵循的基本原则,并构建了一个面向竞争情报核心价值实现的CI流程.  相似文献   

4.
张鹏  宋丽雪 《软科学》2015,(4):48-52
基于模块化产品特征的两个维度,即模块化产品组织建构的开放性与封闭性以及模块化产品技术的变动性与稳定性,阐述了不同类型产品系统对系统集成商、加工组装企业以及模块供应商的能力要求。在此基础上对不同类型产品系统中我国企业所处的竞争空间进行分析,提出了相应的国际竞争策略,然后通过揭示产品模块化组织动态演化方式对竞争策略及相应的企业能力扩展方向进行了探讨。  相似文献   

5.
模块化创新的知识链模型及其集成管理架构   总被引:1,自引:0,他引:1  
模块化具有分解复杂系统的功能,模块化创新实现了创新资源在集群企业内的分享与合作.知识链由知识获取、知识选择、知识形成、知识内化及知识外化五个基本活动和领导、协调、控制、测评四个辅助活动构成.对知识链各环节的集成式动态管理是模块化创新知识链管理架构的核心.在此,将单个企业的知识链扩展到模块化创新下企业群的知识链,分析了模块化创新知识链的结构,提出模块化创新知识链的概念模型及其集成管理战略架构,并通过CMI应用案例分析对模块化创新知识链集成管理模式予以阐释.  相似文献   

6.
产品模块化与企业技术及其创新的战略管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
通过对产品模块化理论的回顾,分析了继信息和知识时代之后模块化时代的来临.完善了模块化产品的基本构成与基本概念,在传统技术创新理论的重要性和可显性维度基础之上增加了技术创新的架构维度,并提出了新颖的模块化技术创新(MBTI)的架构模型.基于该架构模型,结合国内外企业技术及创新管理的实际战略,指出了在经济和市场日益全球化的今天,中国制造企业将不得不对以市场换技术的传统经营思路进行重新思考.MBTI架构模型不仅可以比较有效地分析企业技术竞争与合作的战略行为,也为中国政府与企业制定技术及创新的政策或战略提供理论依据.  相似文献   

7.
隐性知识是模块化组织的关键资源,隐性知识共享对模块化组织及其效率边界的发展具有重要意义。首先分析了模块化组织隐性知识共享的三阶段演进路径,然后探讨了基于合作共赢的模块化组织隐性知识共享机制,在交流-反馈共享平台上构建隐性知识共享的制度、信任、激励和风险机制;最后分析了模块化组织隐性知识共享的效率边界,通过隐性知识的共享、交流与创新,促进模块化组织效率边界的扩大,有助于组织内部知识创新能力的提高,从而使模块化组织更具竞争优势。  相似文献   

8.
对技术模块化、产品模块化及制造流程模块化与新产品绩效间关系进行实证研究,并探索制造敏捷性、产品创新性的桥接作用.采用结构方程模型对208家模块化企业单源数据分析,结果表明: 技术模块化促进产品模块化且产品模块化提升制造流程模块化水平;产品、技术模块化通过提升产品创新性提高新产品绩效,制造流程模块化通过制造敏捷性提升新产品绩效.  相似文献   

9.
模块化的发展越来越受到广泛关注,模块化能带来独特的竞争优势,但也面临一些局限不足,那么如何合理运用模块化,最大限度发挥模块化价值是迫切需要解决的问题。对此,尝试从产品模块化和组织模块化两个层面来审视模块化,把模块化置于创新的视野之中,剖析产品模块化、组织模块化与创新三者间的关系,权衡模块化成本和收益的关系,提出模块化发展所依赖的条件,从而建立起一个模块化的决策分析框架,为模块化实践提供理论指导。  相似文献   

10.
企业集群已经成为产业发展的重要经济载体,集群模块化为企业集群带来了新的竞争优势。基于模块化企业集群的核心要素和SOA的核心思想、分层模型,提出了基于SOA的模块化企业集群体系,从业务层面、组织、业务和技术实现四个角度分析了该体系的构成,并提出了该体系的构建方式,尝试将该其理论和技术应用于东莞长安模具专业镇建设。  相似文献   

11.
A variety of academic studies argue that a relationship exists between the structure of an organization and the design of the products that this organization produces. Specifically, products tend to “mirror” the architectures of the organizations in which they are developed. This dynamic occurs because the organization's governance structures, problem solving routines and communication patterns constrain the space in which it searches for new solutions. Such a relationship is important, given that product architecture has been shown to be an important predictor of product performance, product variety, process flexibility and even the path of industry evolution.We explore this relationship in the software industry. Our research takes advantage of a natural experiment, in that we observe products that fulfill the same function being developed by very different organizational forms. At one extreme are commercial software firms, in which the organizational participants are tightly-coupled, with respect to their goals, structure and behavior. At the other, are open source software communities, in which the participants are much more loosely-coupled by comparison. The mirroring hypothesis predicts that these different organizational forms will produce products with distinctly different architectures. Specifically, loosely-coupled organizations will develop more modular designs than tightly-coupled organizations. We test this hypothesis, using a sample of matched-pair products.We find strong evidence to support the mirroring hypothesis. In all of the pairs we examine, the product developed by the loosely-coupled organization is significantly more modular than the product from the tightly-coupled organization. We measure modularity by capturing the level of coupling between a product's components. The magnitude of the differences is substantial—up to a factor of six, in terms of the potential for a design change in one component to propagate to others. Our results have significant managerial implications, in highlighting the impact of organizational design decisions on the technical structure of the artifacts that these organizations subsequently develop.  相似文献   

12.
组织结构视角下我国高校绩效管理框架研究   总被引:3,自引:0,他引:3       下载免费PDF全文
薛桐  郑毅  刘文斌 《科研管理》2016,37(9):145-151
近年来,伴随我国高等教育领域投入的增长、规模的扩大、改革的深入,社会各界对高校运营、发展过程中绩效相关因素的关注愈发密切。但由于高校使命复杂、属性多重、权益人交错,在高校绩效管理领域中尚无高共识度的理论框架。本研究意欲从组织结构视角出发,结合决定组织运营形态和管理特征的"分工-协调"因素,在对我国高校分工模式和运行特征进行梳理的前提下,提出一个体现我国高校组织结构特征的高校绩效管理框架。该框架明确了我国高校绩效管理实践中"做什么"、"怎么做"、"谁来做"这三个要素,因而对高校绩效管理实施具有一定的指导意义。  相似文献   

13.
知识网络结构及其对知知识管理的启示   总被引:5,自引:0,他引:5  
张龙 《研究与发展管理》2007,19(2):86-91,99
组织中知识的基本载体互相联结,形成组织的内部知识网络;与组织外部的知识载体进行物质和信息交换,形成组织的外部知识网络.组织内外部知识网络的结构影响组织绩效.从知识网络结构的一个方面,即网络闭合性角度展开研究,提出了知识管理的三个原则和三个方法,前者包括提高内部网络的闭合性、降低外部网络的闭合性以及平衡两者关系,后者包括知识载体网络化、知识网络模块化和外部知识获取行为制度化.  相似文献   

14.
国际河流流域组织发展历程及对中国的启示   总被引:1,自引:0,他引:1  
周海炜  郑力源  郭利丹 《资源科学》2020,42(6):1148-1161
国际河流的合作治理已经成为中国推进周边外交的重要抓手,诸多学者都强调了中国应重视研究制定与相关国家和地区的水资源协同开发框架,建立健全跨地区水资源合作机制。但是,在如何设计流域组织的问题上中国缺乏相应的成熟经验。因此,中国在不断推进总结本国实践经验的同时,需要了解国际上国际河流流域组织建设的成功经验以及失败教训。基于此,本文以TFDD收录的国际河流流域组织数据库为研究对象,对其发展历史、现状等基本问题进行阐述。结果表明,国际河流流域组织的发展历史根据组织职能转变与治理机制完善两个角度大致可以划分为萌芽、雏形与完善3个阶段;国际河流流域组织在组织职能、组织类别、结构特征、治理机制4个方面呈现差异化的表现。同时,本文对中国国际河流流域组织情况进行了梳理,并参考国际经验,认为中国国际河流流域组织的设计和选择应基于国家战略规划并充分尊重东北、西北和西南片区的地区差异;同时健全中国流域组织日常管理与应急管理能力应从组织结构以及治理机制入手;但是建立健全国际河流流域组织并非一蹴而就,需要与中国国际河流流域合作开发的发展阶段相适应,不仅要学习西方国际河流流域组织建设的先进经验,也要注重吸取众多欠发达国家的失败经验,并探索能促进流域区域经济发展的治理机制。  相似文献   

15.
摘要:组织文化是非营利组织竞争中重要的软实力。本文旨在揭示非营利组织创新不是依赖于非营利组织文化中某一条件变量的强度,而是依赖于不同条件变量的组合。本文选取北京市23家非营利组织为研究对象,基于Dension组织文化模型所构建的非营利组织文化模型,运用定性比较分析(QCA)方法分析非营利组织文化对组织创新的作用机制。研究发现:非营利组织创新的文化基础是包含高参与性与高适应性两个因素的组合;在非营利组织文化外部因素和内部因素联动作用下,“高参与性*高适应性*高使命感”或者“高参与性*高适应性*高一致性”是促使组织创新的有效条件,在一定程度上,非营利组织文化要素中的员工高使命感和员工高一致性间具有替代性,但超过一定阈值,替代性将不再发挥作用;相同的非营利组织文化因素组合得分,带来的组织创新的最终得分可能相同,但组织创新内部指标得分不同。研究建议加强非营利组织组织文化中的适应性和参与性建设,协同非营利组织文化因素促进组织创新,大力培育非营利组织特色创新文化环境。  相似文献   

16.
郝斌  任浩 《软科学》2008,22(2):13-17
组织模块化设计过程伴随着三种价值操作,即模块化设计的价值扩散、价值引导和价值整合,同时也创造了成本价值、选择价值和协同价值等三种设计价值。在设计价值追逐中,模块化组织内部展开了设计主导权争夺战,群体的进化博弈催生了两种模块化组织模式:一种是单头领导式的模块化组织模式,另一种是模块集群化的模块化组织模式。  相似文献   

17.
翁钢民  郑竹叶 《软科学》2008,22(2):13-17
要使旅游地的旅游管理目标与旅游供给和需求结构相适应,不仅需要预测出未来旅游者的总数量,而且还应该预测出旅游者群体在具体特征方面表现出的不同需求构成,遗传算法与过渡矩阵相结合的方法可以有效地实现这一预测目标。最后以实例证明了这种预测方法的有效性。  相似文献   

18.
银行业资金结算模块化组织的形成不仅为顾客的资金结转提供了更好的服务,同时还有利于合作企业的价值扩大。为此,本文对银行业资金结算模块化组织的运行与协调进行了相关分析,希望对该模块化组织的发展起到一定的促进作用。  相似文献   

19.
基于NK模型的组织结构模块化理论   总被引:2,自引:0,他引:2  
引入一般复杂系统的分析工具NK模型对组织模块性结构进行了创新性定义和分析,可实现管理组织动态能力在适应度地形图上的程序仿真模拟,为组织结构模块化理论提供了新的研究视角和发展方向。  相似文献   

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