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1.
竞争是人类为了生存、发展的必然产物。个人要想在竞争中获胜，必须清楚自身的竞争优势之所在，个人如何确定其竞争优势？本文阐述了一种新思维方法，即价值链分析法，这种分析方法是依价值值为基础，而不单纯看重学历、学分、职称、年龄、性别等，个人获取并想保持竞争之优势应采取不断学习，善于总结并通过重塑个人价值链的途径来实现。 相似文献
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朱爱明 《南通职业大学学报》2005,19(3):67-69
我国大学引入价值链管理理论，对我国大学适应市场经济环境并赢得市场，提高办学竞争力有着十分重要的意义。文章就价值链作为分析竞争优势的工具以及价值链管理所具有的先进性，对大学价值链的构建、基于价值链的大学会计管理创新进行了探讨。 相似文献
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董跃智 《商情·科学教育家》2013,(33)
本文着重从价值链会计管理信息化目标定位的提升,价值链会计管理信息化信息技术平台的变革和提升,价值链会计管理信息系统模式的变革,价值链会计管理信息化业务流程的变革,价值链会计管理信息化内涵的提升:从AIS到ISCA模型,价值链会计管理信息化标准体系的扩展和价值链会计管理重点的变革来阐明价值链会计管理信息化的发展. 相似文献
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卢丽芳 《闽西职业技术学院学报》2007,9(3):60-63
作为世界上最成功的零售企业,沃尔玛的成功主要建立在以下两个方面:一是以提升顾客价值为目标,建立面向顾客的价值链管理;二是利用信息技术整合优势资源,实现信息技术战略与零售业整合。从沃尔玛的成功中借鉴经验,建立以顾客为中心的业务流程,合理使用信息技术,更好地完善企业管理。 相似文献
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张巧玲 《湖南大众传媒职业技术学院学报》2006,6(5):78-80
对报业进行价值链分析,可从中发现自身的优势与劣势,通过重构价值链,打造适合自身发展的竞争优势。同质化竞争下重构价值链的战略有可能带来竞争成本过高的隐患;如果缺乏核心技术,重构价值链带来的优势将具有暂时性;集团化运作中没有充分发挥系统的品牌优势。通过重构价值链,可以创造可持续发展的竞争优势。 相似文献
6.
孙晓伟 《新疆广播电视大学学报》2004,7(4):58-61
经济全球化已成为现实。企业如何实现经营的国际化并在国际化竞争中保持较强的垄断优势,已成为许多企业考虑的问题。从价值链理论的角度分析企业如何抓住关键战略环节及价值链的国际分工等问题,以实现企业国际化经营的竞争优势。 相似文献
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价值链管理理论对企业管理产生了深远的影响.运用价值链的理念,对成本管理系统进行了重新构建,以更有效地管理企业的成本,增强企业的竞争优势. 相似文献
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虚拟价值链:价值链研究的新发展 总被引：4，自引：0，他引：4
本文首先回顾了价值链研究的发展历程，然后基于企业竞争格局和竞争环境的巨大变化，指出传统的物质价值链（Physical Value Chain）理论所存在的主要缺陷，最后试图提出虚拟价值链（Virtual Value Chain）理论是适合现代企业竞争环境和竞争条件的，是对传统物质价值链理论的重大突破，是价值链理论研究的新发展。 相似文献
10.
蒋超五 《淮阴师范学院学报(哲学社会科学版)》2005,27(2):197-199,203
战略成本管理是指企业如何利用成本信息进行战略选择，以及不同战略选择下如何组织成本管理。其目标是通过战略性成本信息的提供与分析利用，促进企业竞争优势的形成和成本持续降低环境的建立。战略成本管理的基本框架包括价值链分析、战略定位分析和成本动因分析等。现代企业管理者应转变传统成本观念，树立战略成本管理的理念。建立新的成本管理模式，积极运用先进的成本管理方法来增强企业的竞争能力。 相似文献
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《海南广播电视大学学报》2020,(2):80-86
海南酒店目前已经形成聚集效应,在旅游业与区域经济发展中发挥效用。竞争力提高一直是学术界和经营界关注的重点领域,酒店竞争力提升可以从酒店本身要素出发,也可以从区域酒店发展出发。海南当前旅游业发展现状使得酒店竞争更易受到区域产业发展的影响,引入价值链和范围经济理论,分析两者在实现酒店竞争优势的内在统一性,以合作和共享为前提,构建战略联盟,促进酒店在产业范畴和区域范畴以一体化、多元化的方式实现价值链增值和区域范围经济,有助于酒店获得成本优势和差异化优势,从而提高竞争力。 相似文献
13.
陈幼其 《华东师范大学学报(哲学社会科学版)》2003,35(5):111-113
以低价占领市场、吸引顾客，是企业竞争中最常用的模式之一。概括而言，低价竞争的成功模式主要有：凭借资源要素的成本优势低价取胜，凭借职能领域的成本优势取胜，凭借价值链管理的成本优势低价取胜和凭借业务流程创新低价取胜等四种。通过剖析分属于上述四种模式的比亚迪、格兰仕、沃尔玛和戴尔的经验，可以为我国企业提供很多启迪。 相似文献
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价值链管理是现代企业管理的重要方法,在价值链理论的指导下进行企业成本管理探讨,明确价值链成本管理的特点,深入探讨价值链成本管理的具体对策,以期拓宽企业成本管理的构建思路,使企业在激烈的市场竞争中实现对资源的合理安排和有效利用,降低企业成本,增加企业价值。 相似文献
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林晓彤 《福建工程学院学报》2007,5(5):538-540
房地产业的发展与繁荣,必然要引入全程营销理念,与其他经济活动一样,价值链是判定房地产业竞争优势并发现一些方法以创造和维持竞争优势的一项基本工具.房地产业要想维持长久的竞争优势,必须建立起在价值链基础上的房地产全程营销系统,注重研究全程营销的每一链接对价值增值的重要作用,优化核心业务流程,降低经营成本,提升核心市场竞争力. 相似文献
17.
胡国恒 《河南师范大学学报(哲学社会科学版)》2001,28(1):16-18
面对经济全球化，技术进步和跨国公司国际化生产的迅速发展，简单的低成本劳动力优势面临挑战，中国企业急需营造新的竞争优势，基于价值链和竞争优势理论，本提出了优势创新的概念，并着重探讨了优势创新的三种途径；1、在国内市场进行人均边的重新整合和优势重组；2、在国际竞争中依次在生产环节、营销环节、研究与开发五一节构建竞争优势；3、与国内外企业建立多层次的战略联盟。 相似文献
18.
黄静 《海南广播电视大学学报》2007,8(2):91-93
价值链管理就是对企业价值链的计划、协调、分析和控制，使企业各个环节的工作形成相互关联的整体，真正按照“链”的特征实施企业的业务流程，使其相互关联，又具有处理资金流、物流和信息流的自组织和自适应能力。文章就企业价值链管理的基本理念、意义及必要性以及实现的途径进行分析。 相似文献
19.
企业竞争优势由企业自身的经营效率和创新水平决定。我国企业要以创新战略为根本战略，通过产品(服务)、流程、组织结构、价值链和企业化五个方面同步的互动，培育和增强企业的竞争优势。 相似文献
20.
刘晴艳 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2009,(8):76-78,85
企业持续存在的客观依据是市场和客户,企业经营的是客户,人力资源管理经营的是人才。因此,知识经济的到来使“人”这个生产要素第一次被推崇到很高的地位。本文尝试通过运用价值链理论,对人力资源价值链进行分析,建立使人力资源作为一种战略资源产生价值增值的人力资源评价机制,通过员工绩效的改进来提高企业整体绩效,使人力资源价值链管理能够有效地为改善企业绩效、提高竞争力、增强竞争优势提供保障。 相似文献