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我国全面推行项目管理制度,建筑市场逐渐与国际接轨,而建筑工程项目管理在理论和实践方面均与国际先进水平差距较远。结合我国工程项目管理的实际情况,探讨有效的项目管理的方法,对提高施工企业项目管理的市场竞争力及提高行业的管理水平具有一定意义。 相似文献
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我国全面推行项目管理制度,建筑市场逐渐与国际接轨,而建筑工程项目管理在理论和实践方面均与国际先进水平差距较远。结合我国工程项目管理的实际情况,探讨有效的项目管理的方法,对提高施工企业项目管理的市场竞争力及提高行业的管理水平具有一定意义。 相似文献
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企业文化与企业项目管理 总被引：2，自引：0，他引：2
企业价值目标是企业文化的核心,对其它文化元素具有决定性的影响。现代项目管理发展成为一系列的工作价值观和一种独特的、与传统管理有显著区别的管理哲学。企业项目管理是根植于企业文化的土壤之中的,企业文化为企业项目管理提供软环境,是企业项目管理的重要支柱。从企业项目管理的组织及价值观层面上的要求,可以发现支持现代企业项目管理的企业文化必须具有客户导向的价值观和团队合作的价值观等特征。 相似文献
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随着社会经济的快速发展,建筑行业成为经济发展中重要的经济支柱,成为国民经济的关键环节。建筑项目是一个比较庞大的工程,国家和相关部门一定要做好建筑行业的监管工作。随着建筑项目的不断扩大,建筑的组织方式也在不断的发生变化,项目管理对于项目的发展是至关重要的。一个好的项目管理可以让建筑企业不断的发展壮大,如果管理不当很有可能让企业陷入危机。文章主要分析了安装工程在施工管理中存在的问题;阐述了加强安装工程施工管理的措施。 相似文献
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抓好项目管理,达成管理绩效 总被引：1，自引：0，他引：1
随着市场的快速变化与竞争的日益激烈,企业已无法再用传统的作业组织模式来应对,于是项目这一新的企业组织的生产活动产生了。为应对市场和企业对于项目这一组织模式的快速发展,行政管理职能部门已然加强了对项目管理的重视,加强了对项目管理机制的对策研究,通过有序、有效的项目管理,使建设、科研和技术服务水平不断迈上新台阶。力求在为企业提供优良行政服务的同时,提高管理效率,达成管理绩效,创建利国利民的工作成效果。 相似文献
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随着世界经济形式的发展,国家宏观政策的调整,房屋开发企业面临越来越大的压力,项目管理对房屋开发企业的发展与成功起到越来越重要的作用,美国学者David Cleland称：在应付全球化的市场变动中,战略管理和项目管理将起到关键性的作用。因此,研究项目管理在房屋开发企业中的应用,提高项目管理水平,是时代发展的需要,也是经济发展的客观要求。 相似文献
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在市场经济中,经济目标即是工程建设活动指向,从材料采购、工程的施工直至产品交付使用无一不与经济问题休戚相关。当今建筑市场日益开放,建筑企业的生产力水平和成本状况已成为衡量企业管理水平和竞争能力的主要标志。施工项目成本控制是施工企业项目管理的重要环节,是工程项目管理的核心,研究施工项目成本控制具有十分重要的意义。 相似文献
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浅谈工程项目管理的创新和发展 总被引：2，自引：0，他引：2
建筑工程项目管理创新是新时代的要求,是现代企业制度建设的需要,是建筑市场不断发展和日趋完善的要求,是先进的管理科学理论的要求.对建筑工程项目管理企业的生存与发展起着越来越重要的作用,文章通过分析建筑工程项目管理中存在的问题,阐述了建筑工程项目管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案. 相似文献
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按项目进行管理是在市场环境不断变化,项目管理实践不断发展的背景下产生的。分析了按项目进行管理在实践过程中必然面临企业效果最大化、项目利益的均衡和项目组织的临时性与终身为客户服务等问题;提出了项目选择程序、工作程序和资源配置程序以及项目管理知识体系的应用。 相似文献
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项目管理的发展及成熟度分析 总被引：1，自引：0，他引：1
项目管理作为企业及组织的一种管理方法,已经在实际的经济运作中扮演了越来越重要的角色并起到了越来越高效的成果。项目管理经历了成型、发展、变化、适应性的不同阶段。在全球竞争日益激烈的经济环境中,越来越多的组织已经把项目管理作为一种在竞争中获胜的战略手段。各种组织都努力去提高自己的项目管理能力来为自己的战略服务。本文主要包括以下几方面内容：第一方面,项目管理的发展及在企业中的应用。第二方面,项目管理的成熟度分析。第三方面,项目组织成熟度模型的发展及框架。总之,项目管理方法和技术的应用并不是一成不变的,而是不断适应企业或组织的不同发展状态,其基本目标是不仅改善企业的实际项目及生产经营管理,而且增强企业的凝聚力及市场竞争力。 相似文献
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近年来由于国内建筑市场逐渐饱和,越来越多的建筑企业把目光转移到国外市场。非洲国家有着广阔的市场前景,自然也成为了大多数建筑企业的焦点,大家纷纷投身于非洲国家的建设。其中大多数建设项目都是EPC总承包形式,履约风险相对较大,在项目的实施过程中为了规避风险,同时也为了加快施工进度、降低施工成本,项目通常采用引进分包商的方式对项目进行管理。因此提升分包管理水平,加强分包管理是项目管理的一个重点,也是中国建筑企业在非洲市场发展的重要途径之一。 相似文献
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国内经济的巨大发展,时代要求建筑企业对工程进行现代项目管理。运用现代项目管理是项目管理企业实现工程目标和企业目标的根本途经。本文提出了构建工程项目管理,企业要实现现代工程项目管理模式,需要对工程项目管理技术进行科学的项目管理。 相似文献
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建筑工程施工组织设计的发展与创新 总被引：2，自引：0，他引：2
施工组织设计产生于计划经济年代,是施工企业对施工项目进行技术管理的文件。如今,建筑市场依照国际惯例,工程施工的发包和承包实行工程招标投标制和合同管理制,工程的管理实行业主责任制、项目经理责任制和工程建设监理制等。新制度的施行,使项目管理的模式也相应发生了变化,而工程施工环境和技术环境的变化,使施工组织设计的地位和作用发生了根本性的变化。因此,施工组织设计的创新是施工企业必须面对和重视的问题。 相似文献
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我国有世界上最大的项目市场,对项目管理的要求极为迫切。当前国内越来越多的企业意识到项目管理的重要性,尤其是以项目为核心的企业。但是国内企业的项目管理基本都处在第一、第二级的成熟度上,参与国际项目的竞争力很低。本文通过对项目管理文化建设的EPM过程以及测量企业项目管理成熟度的研究,为我国企业的项目管理能力和竞争力的提升提供可借鉴的理论方法。 相似文献