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综合统计对于企业经济管理来说,它贯穿于管理的始终.涉及到经济管理的方方面面,在经济管理中发挥着愈来愈重要的作用.当前,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,满足现代企业管理的需要,使综合统计部门在企业管理中发挥应有的作用. 相似文献
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“十一五”期间,中国石化荆门分公司的信息化工作取得了长足发展,依托信息系统的支持企业统计管理工作有了显著提升,在统计信息、统计咨询和统计监督方面充分发挥着专业管理职能. 相似文献
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企业统计是国家统计的基础,也是企业决策层制定发展规划的重要依据。统计工作是企业管理中的基础性工作,也是提升企业管理水平的重要途径,更是决策层对企业进行科学管理和有效监督的一种手段。部分企业因统计工作的不足,影响着企业的稳步发展,为提高企业统计工作的质量,文章通过对企业统计工作中存在的不足进行整理分析,结合企业统计工作的特点和现状,并提出了可行性建议。 相似文献
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孙佩佩 《内蒙古科技与经济》2007,(1X):74-75
本文从研究客户关系管理（简称CRM）的内涵出发，探讨了客户关系管理系统的功能构成，论述了客户关系管理的效用，并在此基础上指出中国企业在应用客户关系管理中存在的误区，提出了企业应用客户关系管理的策略。 相似文献
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随着现代企业制度的推行，在企业管理方式的选择中，全面预算管理对提高企业经营管理水平。提升企业组织能力，加强财务监控，提高企业经济效益都具有十分积极的作用，越来越引起人们的重视。自从2002年财政部下发了《关于企业实行财务预算管理的指导意见》后，国内大多数企业推行了全面预算管理体系。下面笔者就如何实施全面预算管理。提高企业管理水平谈几点认识和体会。 相似文献
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互联网与企业管理创新 总被引：8，自引：0，他引：8
互联网是信息与管理技术的最佳结合，其对当代社会的影响是全方位的，而对企业管理的影响则最为直接和深远。在经营环境正在发生深刻变化的时代，企业要想在竞争中求得生存和发展，必须进行管理创新。西本文着重从管理理念、管理模式、管理组织、管理方式的创新等几个方面作了具体分析。笔者认为，在管理理念创新上，要建立知识资本是企业最重要的资源的基本理念，企业管理者应该十分关注无形资产的投入；在管理模式创新上，应该将知识管理作为企业管理的重要内容，从传统的以交易过程、后勤统筹和工作流为关注核心的管理转到建设一个有能力支持沟通、建立人际网络、在工作中学习等内容的系统上来；在管理组织创新上，要实现从金字塔型等级化的垂直管理向网络型扁平化的水平管理的转变；在管理方式的创新上，则应从消极地适应市场转向积极求变、创新，将企业管理从科学管理推进到科学加艺术的管理的新境界。 相似文献
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知识管理技术及其基础架构 总被引：5，自引：0，他引：5
在企业知识管理过程中，建立知识管理基础架构是一个十分重要的环节。笔者提出了5层结构的企业知识管理架构模型。阐明了各部分在知识管理架构中的作用。 相似文献
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本文首先论述了成本在管理中发挥着巨大的作用，处于相当重要的战略地位。然后通过企业成本管理中存在的问题，提出了解决成本管理控制的主要对策。企业只有加强成本管理，降低产品成本，才能提高企业经济效益，并在激烈的竞争中立于不败之地。 相似文献
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随着工业经济向知识经济的转变,企业知识管理已经日益成为决定企业市场竞争力和发展前景的关键要素之一。文中包括企业知识和企业知识管理的涵义,实施企业知识管理的必要性和促进企业知识管理发展的若干建议。 相似文献
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企业知识管理与知识管理能力审计 总被引：9，自引：0，他引：9
通过对国外相关献的分析研究，本对企业知识及企业知识管理的内涵进行了阐释。在此基础之上，通过与专家学和企业高层管理人员的广泛交流，提出了知识管理审计理论模型和内容框架，并设立了以度量卡作为企业知识管理能力的评估工具。最后，将此审计体系应用于企业实际测评，发现该审计工具对企业提升技术创新能力和竞争优势提供李较好的知识管理手段。 相似文献
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我国企业战略管理问题的对策与分析 总被引：6，自引：0，他引：6
对我国企业战略管理问题进行了系统分析，找出了当前企业存在的主要问题是缺乏战略意识，特别体现在战略管理、战略制定、战略实施和战略评价的具体实施中。最后提出了解决我国企业战略管理的新思路，并以个案分析的形式给出了改进我国企业战略管理的建议及对策。 相似文献
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设备是企业生产的基础,设备管理是企业管理不可缺少的组成部分,对提高企业竞争力发挥着重要的作用。目视管理是一种明明白白的管理,合理应用目视方法可以减少企业设备故障。首先介绍了目视管理的涵义与作用,然后阐述了目视方法在设备管理中的应用及应注意的问题。 相似文献
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企业知识产权经营和管理效率是企业在知识产权经营活动和管理活动取得的成效与支出成本间的比例,表征经营、管理活动的成效高低,由知识产权创造、运用、保护和管理效率构成了企业知识产权经营与管理效率提升的内容。而从发展的过程来说,不同指标发展程度、不同组合形成了企业知识产权经营与管理效率的不同特征,以及由低到高的Ⅰ型、Ⅱ型、Ⅲ型和Ⅳ型模式的进阶制。企业应当以理论提升路径为指引,建立知识产权经营与管理效率提升的阶梯进路。 相似文献
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基于利益相关者共同参与的战略性环境管理 总被引：7，自引：0，他引：7
企业环境管理水平已经成为影响当今企业国际竞争力的一个重要因素。传统的企业环境管理模式存在着许多缺陷 ,容易使企业在环境问题上陷入被动局面。基于利益相关者共同参与的战略性环境管理将利益相关者在环境问题上的要求系统地整合到企业共享的价值观、企业战略、运营结构、生产技能、运营系统和处事方式等要素中 ,使企业前摄性地开展环境管理工作 ,并获得竞争优势。这一管理模式对入世后我国企业如何开展环境管理和打破“绿色壁垒”具有重要指导意义 相似文献
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针对当前企业知识管理中的知识获取“瓶颈”问题,对其产生原因进行了深入分析;以知识本身为导向,对企业知识源做出界定;在此基础上,从集成化视角给出了解决知识获取“瓶颈”的若干策略与方法。 相似文献
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企业创新过程中的知识管理导向 总被引：5，自引：0，他引：5
知识管理的导向问题是企业创新绩效和价值创造的决定性因素之一，也是企业创新过程管理面临的重要问题。针对这一问题，本文采取定性与定量相结合的方法，分析了知识管理导向与创新绩效的关系，并从知识管理的角度考察了企业创新过程的三个阶段，在此基础上，通过对不同阶段知识管理导向的比较分析，提出企业应当将技术绩效导向作为创新过程中知识管理的中心环节。 相似文献