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陈滔 《哈尔滨体育学院学报》2014,(3):37-41
本文采用文献资料、问卷调查等研究方法,基于广东省大型体育场馆的主要营销活动现状,选取广东3个大型公共体育场馆6场不同的体育赛事和文艺演出活动进行研究,通过对参加不同活动的观众进行调查,获悉观众在参与体育场馆活动过程中对体育场馆营销的影响有性别因素、年龄因素、观众月收入情况因素、个人兴趣爱好因素;体育场馆活动本身产生的具体影响有票价、活动影响力及规模、活动时间的安排、用餐便利性、住宿便利性,并形成最终结论与建议,旨在为推动体育场馆的现实运营提供有益借鉴。 相似文献
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从公共经济理论的角度对我国大型体育场馆的公共服务性质进行探讨,认为我国大型体育场馆的公共服务具有公共性、公益性、公众性和共享性的特征;并从公共选择理论和政府治理理论对市场机制下大型体育场馆体育公共服务供给的困境进行比较分析,认为大型体育场馆体育公共服务供给的模式可采取权威型供给模式、市场型供给模式和自愿型供给模式。 相似文献
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在我国经济体制改革与体育改革的大背景下,文章主要运用文献资料研究方法、实地调查法等科学研究方法,对山西省大型公共体育场馆的运营模式现状及发展对策进行研究,通过分析大型公共体育场馆的属性、管理权限、经营范围、方式和经营状况等主要问题,发现目前大型公共体育场馆存在的问题并提出相应对策。 相似文献
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深圳市大型公共体育场馆管理体制改革的现状与对策 总被引：3，自引：0，他引：3
我国大型公共体育场馆面临传统事业单位改革和入世后服务业与国际接轨的双重挑战.通过对深圳市大型公共体育场馆的调研发现,体育场馆企业化改革需要解决产权、管理权和经营权分离,公共服务购买,集团化运营,税费政策制定等诸多问题.提出推进改革的对策与措施,即确立大型公共体育场馆管理体制改革的总体框架,明确追求公共服务效益最大化的目标,提高经营管理水平,争取国家优惠政策、组建管理集团等. 相似文献
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《西安体育学院学报》2016,(3):295-298
大型公共体育场馆是我国体育事业与产业发展的重要物质保障,既为公共体育服务提供最基础的场地资源,自身又承担着作为国有资产应该保值增值的功能。我国大型公共体育场馆自改革开放以来,一直在不断探索适合于社会经济体制转型需求的管理体制和运营模式。采用文献资料法、专家访谈法和实地考察法等研究方法,分析了我国大型公共体育场馆体制改革的时代背景,总结目前我国大型体育场馆管理体制改革的3种主要模式,即事业单位转企改制模式、事业单位管办分离模式和政府购买公共服务模式。阐明了场馆改革带来的启示并预测了场馆未来改革的趋势,即未来将分类推进体育场馆体制改革、以产权制度为核心进行改革、要充分考虑地区差异和集团化管理的改革趋势,旨在为我国大型公共体育场馆的体制改革提供一定的理论借鉴。 相似文献
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从公共经济学的角度谈我国大型体育场馆的效益目标定位 总被引：9，自引：0，他引：9
从公共经济学的角度分析了大型体育场馆的准公共产品的性质，针对大型体育场馆经营方面存在两种极端化倾向的现状，根据公共产品经济两重性的特点，提出了经济效益和社会效益相统一的观点。 相似文献
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目前常州市公共体育场馆的经营总收入仍相对处于较低水平,多数市民没有一味强调公共体育场馆提供公益性体育服务应该是完全免费的,公共体育场馆的管理运作模式共有差额预算管理、全额预算管理和自收自支管理三种模式。提出采用市场运行机制,按现代企业制度经营运作,提高大型体育场馆的“自身造血”功能等建议。 相似文献
9.
公共体育场馆的属性及其产品供给方式 总被引：1，自引：1，他引：0
体育场馆建设和经营不仅直接关系到举办大型体育比赛的成功与失败,而且对其自身的生存与发展也有着根本的影响.文章就公共体育场馆的产品性质进行探讨,进而对市场机制下公共体育场馆的产品供给进行比较分析,为我国公共体育场馆建设和经营提出决策咨询和对策建议. 相似文献
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西方国家大型体育场馆民营化改革研究 总被引：2，自引：0，他引：2
民营化改革是西方国家20世纪80年代以来政府公共管理改革的主要趋势之一.笔者从民营化及大型体育场馆民营化的基本内涵入手,在分析西方国家大型体育场馆民营化改革动因、条件和方式的基础上,探讨了西方国家大型体育场馆民营化改革对我国的启示. 相似文献
11.
随着全民健身事业的进一步开展以及全民健身计划纲要的深入贯彻实施．越来越多的大型体育场馆出现在城市之中。在承担全民健身、赛事举办等变体活动的基本功能的同时,其公共艺术对于城市的价值逐渐凸显。本文以近年来我国都市（京沪穗）具有代表性的部分大型体育场馆为对象,运用访谈法、文献资料法、实地勘察等方法,阐述我国都市大型体育场馆的公共艺术价值以及对于都市形象的重要性。 相似文献
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华东地区大型公共体育场馆运营现状的调查与分析 总被引：11，自引：0，他引：11
采用问卷调查法和访谈法,对华东地区大型公共体育场馆的运营现状进行研究。结果发现,华东地区大部分大型公共体育场馆收支平衡或有节余;多种经营大于体育业务收入;员工的“四金、工资、奖金”及“发展基金”是主要支出;“所有权与经营权没有分离”及“后续投入不足” 是主要困境。 相似文献
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<正>公共体育场馆不仅是人们进行健身活动的主要场所,更是一个地区社会和经济发展的重要标志,也是先进文化的反映。随着我国社会发展和城镇化的快速推进,如今,基本上每个城市都建有一座以上的公共体育场馆或体育中心,但调查发现,当前我国公共体育场馆经营与管理状况均不理想,各地一些大型体育场馆荒废、闲置甚至被爆破拆除的事例屡见不鲜。作为政府投资兴建的各类公共体育场馆,其功能定位主要是为竞赛表演、运动队训练以及全民健身服务。因此,公共体育场馆所开展的服务项目应当是以公益性为主。但如何既能提高公共体育场馆的利用率,创造一定的经济效益,满足场馆正常运转,又能有效提升其社会服务力,创造更大的社会价值,是摆在各级政府面前的重要课题。 相似文献
15.
运用文献资料法、专家访谈法、数理统计法、GIS技术等,基于社会公平的视角对杭州市公共体育设施的配置、空间布局以及大型体育场馆设施的可达性进行了研究,得出杭州近十年公共体育设施建设成效显著,与北京、广州等一线城市的位置水平接近。杭州市部分行政区域调整,明显提高了城市居民享用公共体育设施与服务的社会公平性。杭州亚运会后如何充分发挥亚运场馆,尤其是布局于高校的大型体育场馆社会服务功能,是缓解供需矛盾的有效途径。 相似文献
16.
卖方缺位：大型体育场馆困境的逻辑起点 总被引：2，自引：1，他引：1
卖方缺位是产权改革的一个悖论,是指在国有资产产权改革过程中出现的卖方角色混乱现象.政府是大型体育场馆的“看守者”,全体国民才是公共财产的所有者.所以,在供给和经营大型体育场馆过程中政府部门应该尊重全体国民的自由选择,并且不能在缺乏监督的情况下直接成为经营大型体育场馆的“代理人”,否则难免引起争议.重建初始卖方是大型体育场馆产权流转的逻辑起点;如果产权不变,则需构建一种以公共选择—监督机制为基础的委托代理关系,是解决当前大型体育场馆困境的关键问题. 相似文献
17.
本研究在剖析英国谢菲尔德国际设施管理集团（S.I.V.）14座大型公共体育、休闲及娱乐设施产权关系、运营业绩、发展模式的基础上,突破传统单体公共体育场馆运作模式,提出我国公共体育场馆集团化托管崭新运营理念,并对该理念的内涵、实质、优势、目标逐一进行深层分析,并指出体育资源逐步市场化推进的初期阶段推行公共体育场馆集团化托管模式可能存在的异化现象,并从差异化定位、公益性服务、多元化经营、品牌化营销层面提出四点建设性意见。 相似文献
18.
《西安体育学院学报》2015,(6):668-674
采用文献资料等研究方法,对大型体育场馆在公共体育服务体系中的职能进行分析。大型体育场馆具有足量供给体育本体公共服务、政府购买服务主客体的统一、反馈需求、服务弱势群体、解决就业及提供培训、为体育社会组织提供挂靠服务、公共服务示范辐射、服务经验交流与指导等职能。最后,提出了充分发挥体育场馆公共体育服务职能的相关策略,包括发挥体育场馆协会组织职能、完善公众反馈机制、进一步完善优惠和免费开放政策、进一步完善"以奖代补"政策、政府加大服务购买力度、完善服务绩效评价体系、拓宽公共服务融资渠道、完善问责机制等相关措施。 相似文献
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《西安体育学院学报》2017,(2):140-146
运用文献资料调研、案例分析、实地考察和对比分析法,结合《西澳体育中心托管法案1986》《税法2008》,对西澳州属体育场馆群近年年报进行研究,分析了西澳州政府在西澳体育中心信托管辖下的州属大型体育场馆群管理运营中政府职能。结果表明:西澳政府对场馆管理机构及其体制立法规制;州政府的服务性补贴和购买公共服务是场馆群运营经费主要来源;州政府对税收方面豁免力度大;对西澳大型公共体育场馆群的运营能源费用实施优惠和补贴。并对我国制定公共体育场馆的管理法案和托管法案、明确政府角色和场馆定位、发挥政府职能作用提出相关建议。 相似文献