首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
文章强调应以构建学习型组织为"出发点",以建立长效机制为"切入点",以强化安全建设为"关键点",以创新活动载体为"支撑点",以加强示范引领为"闪光点",以建设和谐班组为"落脚点",全面推进"五型"班组建设.  相似文献   

2.
为切实使党的政治优势转化为管理优势,基于区队党支部面临安全生产、职工素质、创新创效和稳定和谐等情况,文章介绍了倡导聪明工作和快乐工作,加强宣传教育,明确分工,完善制度,设计载体,培育典型,推动区队又好又快发展等方法.研究了党支部以系统化原理为指导,抓住与其他工作中心和重心结合做文章,创新方式方法,实现党务目标管理绩效最大化的问题.结果表明,应用现代管理思想和方法创新基层党建工作的实践,有效促进区队科学发展,全面提升区队管理水平.取得了卓越绩效.  相似文献   

3.
文章论述了"学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型"五型班组建设经过和取得的效果,为企业班组建设提供了新思路.  相似文献   

4.
齐春书  周素霞 《职业圈》2010,(18):38-40
文章强调应以构建学习型组织为“出发点”。以建立长效机制为“切入点”,以强化安全建设为“关键点”,以创新活动载体为“支撑点”,以加强示范引领为“闪光点”。以建设和谐班组为“落脚点”。全面推进“五型”班组建设。  相似文献   

5.
区队是煤矿企业最基层的一级党组织,是国有煤炭企业党组织的基础层级.区队干部是煤矿基层党组织的骨干、联系职工群众的桥梁纽带.长期以来,五矿广大区队干部扎根基层、艰苦奋斗、默默奉献,为五矿的发展作出了重要贡献.如阿加强区队干部队伍建设,对建设本质安全型矿井、为五矿早日建成集团最大焦煤生产基地具有重要意义.  相似文献   

6.
龙山煤矿基层区队职工素质差次不起,安全管理薄弱,对基层区队每月从安全效果、三违情况、隐患治理情况、安全培训、质量标准化、责任制落实等方面进行安全体检排名考核,查找基层区队管理弱点,有效提高基层区队管理薄弱点,综合提高矿井基层管理水平。本文就基层区队安全体检考核,在龙山煤矿的推广与应用进行探讨。  相似文献   

7.
供电企业应通过系统化的理论研究、方法研究,立足班组安全生产的细枝末节,聚焦班组管理的各个链条,提炼总结安全文化核心理念,打造文化渲染的微观环境,构建基于班组特点的特色安全文化体系,以理念指导行为,形成一系列安全文化落地的具体举措,开展具有基层班组特色的安全文化建设。  相似文献   

8.
刘胜庆 《职业圈》2013,(23):144-144
几年来,天然气分公司油气加工一大队保卫队一直按照“政治合格、素质过硬、保障有力、形象一流”的十六字方针,提素质。强作风,重和谐。积极推进“铁人式”保卫队建设,先后荣获分公司优秀警队、分公司“铁人式”标准化警队、分公司“铁人式”优秀保卫队等荣誉称号。本文就如何努力打造铁人式一流保卫队伍进行论述。  相似文献   

9.
山东省烟台市福山区供电公司在长期的发展中,围绕打造"和谐福电"的目标,以实现"与社会的和谐、与客户的和谐、与员工的和谐"为三大体系,以"加强安全管理、建设坚强电网、注重科技应用;加强优质服务、加强行风建设、加强农电管理;加强形势教育、强化廉政建设、坚持以人为本"为九项举措,大力实施"139"工程,深入推进和谐企业建设,构建了内外和谐的发展局面,为公司的持续发展提供了坚强保障.  相似文献   

10.
“基层班组是企业的细胞,企业的执行力要在班组中体现,企业的效益要通过班组来实现,企业的安全要由班组来保证,企业的发展战略和经营管理措施要通过班组来落实。因此,无论是政治工作还是和谐厂区建设工作.都要从班组抓起。”尽管加强基层班组建设的方法很多。但是,笔者认为:“选准班组长、培育班组魂、夯实班组基、凝聚班组心”,是加强基层班组建设的有效途径。  相似文献   

11.
班组是电网企业最基本的单位,南方电网广东江门鹤山供电局鹤城供电所配电运维班长期以来在班组成员的共同努力下,已经形成具有"'全'家福"精神的班组安全文化建设体系.文章通过梳理该班组安全文化的建设历程,试图为国有企业班组安全文化建设提供有益的经验或启示.班组安全文化建设的思路包括:"反哺"互助精神薪火相传、发挥基层党支部的...  相似文献   

12.
孙晶 《职业圈》2012,(23):109-110
企业文化建设离不开班组文化建设,班组文化是企业文化的重要组成部分。盘电公司建设和谐企业从管理抓起、从基础抓起、从班组抓起,使文化建设最终落脚到班组,通过建设和谐班组,坚持以人为本,围绕班组团队精神,努力培育优秀的班组文化,将班组文化全方位辐射于生产经营、管理的全过程,构筑班组的管理文化、安全文化,成本文化、学习文化,使之成为企业发展的强大推动力,促进公司的和谐稳定发展:  相似文献   

13.
孔子说过:三人行必有我师,见贤思齐,见不贤自省也。其实,煤炭企业的区队也应是这样。见贤思齐,既要以优秀区队、班组为标杆,找差距、定措施、求改进;见不贤自省也,又要对照事故单位发生事故的成因进行剖析,引以为鉴,只有减少和杜绝事故,才能实现区队生产管理、安全管理和文化建设的同步提高。煤炭企业属于资源采掘业,由于地质条件的复杂性,生产管理、现场管理的难度也增加了对标管理的可比性和针对性。就一些煤炭企业的对标工作来看。  相似文献   

14.
开滦集团现有22座生产矿井,老中青、大中小并存。安全管理工作格外艰巨。多年来,开滦注重挖掘、整合企业安全文化资源,着力打造本质型安全矿井,在建设和谐平安企业方面积极探索,形成了以“培育开滦安全文化,塑造本质型安全人”为主线,以精细管理、双向控制(RMDC)为基础,以准军事化职业行为训练为保证,以职工安全健康为根本目标,以实现企业安全发展为目的的安全文化管理模式,为企业转型发展、和谐建设注入了新的动力。主要做法有以下几点。  相似文献   

15.
班组是企业最基本的生产单位,同时也是企业安全管理和安全生产的最终落脚点。加强班组安全建设,是实现企业安全生产的基础和保障。本文从加强认识、明确目标、优化策略、健全机制四个方面,对加强班组安全建设的有效措施进行了分析和探讨。  相似文献   

16.
班组是企业经营管理、组织生产活动的基础,也是企业从事生产经营活动最基层的组织形式,是保证安全生产、提高企业效益、激发职工活力的细胞.文章结合白国周安全管理法,对如何加强煤矿班组建设,进行了深入的思考和探索.  相似文献   

17.
党的十七大提出,全面落实科学发展观,对于不断打造企业文化。促进企业经济发展、政治稳定。实现和谐社会具有广泛的现实意义。煤矿企业随着现代化建设的步伐逐步加快。注重企业文化建设.强化人文管理,逐渐显露出其必要性和重要性。如何打造具有煤矿特色的企业文化?笔者认为应努力建设三种特色文化。即安全文化、管理文化、和谐文化。  相似文献   

18.
构建和谐企业的关键因素是以人为本,谋求企业与员工共同发展.一个企业,只有建立和形成了团结友爱、和谐融洽、安定有序的和谐环境,才能有强大的市场竞争能力.实践证明,和谐企业的建设,首先需要一支和谐的团队,而有效的思想政治工作则是打造这支和谐优秀团队的有力保证.  相似文献   

19.
杨永胜 《职业圈》2014,(14):80-80
煤矿区队是煤矿企业的基层组织,既是煤矿各种任务、计划实施的主体,也是煤矿各项经济技术指标完成的载体。本文就煤矿基层区队建设作出了论述。  相似文献   

20.
班组是企业的细胞,是企业发展的根基,是企业精神文明建设的前沿阵地和完成各项工作的落脚点。班组建设的好坏直接影响企业整体形象和经济效益。只有加强班组建设,让班组充满生机和活力,企业才能有好的形象和效益.才能持续和谐稳定的发展。因此,建设高水平的基层班组。对企业的生存与长期发展,具有深远的意义。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号