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相似文献
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企业培训体系是指在企业内部建立一个系统的、与企业的发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。  相似文献   

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企业培训体系是指在企业内部建立一个系统的、与企业的发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。  相似文献   

3.
新员工培训效果评估是当前企业培训亟须重视的环节.培训效果评估由浅入深有四大层次,在评估执行过程中有一套科学的理论、方法和程序.例如:柯克帕特里克的四级评估方法、评估数据整理和分析的方法及注意事项、投资成本评估.掌握这些手段可以帮助企业完善新员工培训体系,提高培训的投资回报率.  相似文献   

4.
企业培训工作在助力公司战略落地、业务开展和人才发展中发挥至关重要的作用。在企业培训中,培训价值如何有效彰显,培训过程如何有效管理,培训实效如何持续优化,一直是当前面临的关键和难点问题。文章系统分析了当前企业培训评估中面临的挑战,提出了构建培训全流程评估管理体系的创新研究。该管理体系基于“以终为始”和“持续改进”的评估理念,创新设计管理体系、流程、工具和方法,将评估融于培训流程的各个环节,减少培训评估的独立干预,从而推动评估工作的顺利开展。  相似文献   

5.
岗前培训是向新员工传授完成本职工作所必需的基本技能的过程,也是新员工进入职场的第一堂课.文章通过发放问卷,利用Excel及SPSS21.0统计软件对新员工的基本情况、岗前培训内容、培训效果、培训需求、时间安排五个方面进行统计分析,并从培训需求、培训形式、讲师甄选、效果评估四个方面提出改进建议,以期有助于岗前培训取得更好...  相似文献   

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建立战略性人力资源管理体系,是打造企业未来核心竞争力的有效途径.要建立起科学的价值评估体系和价值分配体系,形成有效的激励机制和沟通机制,形成一套适应现代企业经营管理需要的战略性人力资源管理新体制.  相似文献   

7.
文章对我国企业目前的企业管理人员培训现状进行分析,阐述做好企业管理人员培训工作对企业的影响及对策.介绍在企业管理人员培训过程中,培训需要评估,培训体系建立、培训设置理论指导、内外部培训资源利用、利用虚拟组织和培训实践安排等步骤,使企业管理人才从管理培训中收到实效,最终实现职业管理人员生涯.  相似文献   

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目的:分析医院消防安全生产管理存在的问题,以及采取的对策及效果分析.方法:通过建立健全医院的消防体系、开展消防安全宣传教育和培训、投入专项资金、联防联治等方法,能够有效保障医院的财产和人员安全.结果:通过构建高质量的消防安全管理体系,为我院消防安全提供了全方位保障,不仅从根源上防患杜绝火灾隐患的发生,而且提升了我院全体...  相似文献   

9.
谷俊杰 《职业圈》2013,(20):136-137
近年来,我国企业越来越意识到管理人员培训的重要性,借鉴了很多国外企业的优秀培训方法,力图提高管理人员的管理知识技能。培训效果的评估是培训系统中必不可少的一个环节。是对整个培训项目的总结。企业管理人员的培训效果评估可以让企业从实际的数据和效果上看到管理人员的培训价值。界定管理人员培训对企业的贡献,让管理人员看到培训对其自身发展的影响。  相似文献   

10.
时萍 《职业圈》2013,(23):101-101
企业绩效管理在国内的发展已经有几年了。作为一种代表当前国际上先进的管理理念和管理方法,越来越多的企业意识到,实施企业绩效管理体系,提升企业绩效管理水平,对于企业战略目标的实现和未来的发展有着重大意义。本文正是基于此建立企业的绩效管理体系包括绩效计划阶段、绩效支持辅导阶段、绩效评估阶段与绩效反馈沟通阶段。  相似文献   

11.
詹晓鸿 《职业圈》2007,(8S):51-52
文章对我国企业目前的企业管理人员培训现状进行分析,阐述做好企业管理人员培训工作对企业的影响及对策。介绍在企业管理人员培训过程中,培训需要评估,培训体系建立、培训设置理论指导、内外部培训资源利用、利用虚拟组织和培训实践安排等步骤,使企业管理人才从管理培训中收到实效,最终实现职业管理人员生涯。  相似文献   

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由于多种原因,至今各界对企业培训体系的认识仍存在诸多分歧和误区,文章综合评析了对培训体系的不同认识、误区及偏差,并从企业培训管理角度对企业培训体系进行重新认识和界定.  相似文献   

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培训效果评估,顾名思义,就是在企业开展的培训后,对受训人员在行为方式、能力水平、技能等级等方面的效果评价,从而检验培训效果,考核培训业绩的一种重要的管理工具。从理论上说,通常可划分为非正式评估和正式评估,正式评估按照起实施的目的又可以分为建设性评估和总结性评估。前者主要针强调改进,后者则比较全面和正规。  相似文献   

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基于KPI的绩效管理体系的良好实施是企业落实业务重点、实现战略目标的关键.文章通过分析KPI体系在绩效管理中的作用,结合企业实际情况,探讨了基于KPI的企业绩效管理实践.  相似文献   

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电力企业关系国计民生,在去年的雪灾和震灾中,其重要性体现尤为明显.电力企业人力资源管理必须改变传统的管理方式,建立实施以人为中心、以人的全面发展为出发点、以职务分析和素质测评为基础、以员工培训开发为保障、以绩效管理为依据、以人力资源规划为指导的职业生涯规划与管理体系.  相似文献   

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风险管理过程是对项目风险进行识别、评估和应对的过程.文章在构建了公路工程项目管理风险评估体系的基础上,运用物元分析方法构建了公路工程项目管理风险物元分析评估模型,并以实例验证了该模型的可行性与实用性.  相似文献   

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文章在系统分析目前企业员工管理体系不完善和员工流动率过高两大问题的基础上,回顾了目前的相关文献,认为企业必须进行基于员工导向的人力资源管理创新,并认为机制创新是企业人力资源管理创新的保障,方式创新是企业人力资源管理创新的核心,理念创新是企业人力资源管理创新的源泉,企业要实现可持续发展必须从这三方面创新,继而提出了员工培训创新途径、激励机制创新途径、职位与薪酬管理创新途径等三大创新途径.  相似文献   

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日本的节能技术与节能产业之所以能够在世界处于领先地位,与日本实施的一系列政策,法律措施紧密相关,但最重要的是日本有一套世界上最为先进和合理的节能管理体系。日本的节能管理体系可以分为几个主要的组成部分,即严格的节能分类管理和评价体系,分工明确的节能机构体系,具有日本特色的日本节能诊断管理体系,以及行之有效的节能管理方法体系。  相似文献   

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人力资源管理对各层管理人员的重要性 人力资源管理对企业的重要性不言而喻.人力的合理配置、管理和发展已不再是专业人力资源管理工作者的责任,一线业务主管、经理也在直接参与人力资源管理的各个环节,即从岗位设置、招聘到绩效评估、培训和职业发展,因此,非人力资源管理经理学习和掌握人力资源管理的知识和操作技能,将大大有利于提高所领导团队的工作表现和生产力.  相似文献   

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人力资源管理,是在企业中使人们能够更有效地发挥作用的管理职能.主要是对员工的激励.包括招聘、培训、绩效考核、薪金体系、福利等方面的工作.文章拟对企业人力资源管理的定位提出思考,在此基础上实现企业的人本管理.  相似文献   

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