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对于房地产企业来说想要控制好工程的造价,就要管理好工程项目建设的各个阶段和环节.文章结合企业的具体实践从如何评估、创建、计划、架构等问题入手探讨了房地产企业项目管理的方法. 相似文献
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对于房地产企业来说想要控制好工程的造价，就要管理好工程项目建设的各个阶段和环节。文章结合企业的具体实践从如何评估、创建、计划、架构等问题入手探讨了房地产企业项目管理的方法。 相似文献
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房地产项目的开发是一个有着较长周期的过程,在这个过程中由于项目开发的复杂性以及不可重复性等特点导致开发过程中有很多的不确定的因素,这些因素会在一定程度上给房地产的项目开发带来一些风险。也可以这样说,对于我们房地产开发企业来说,整个项目开发的过程也是风险管理、风险规避的过程。所以,作为房地产开发企业,在项目的建设中做好风险管理是整个开发过程中的重中之重,也是顺利完成项目实现企业利润的重要保障。 相似文献
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从表面上看,人力资源管理是对人的管理,是为企业提供可靠动力的保证,但从我国房地产行业的实际情况来看,人力资源管理已不再是简单的人才管理,而是企业提高竞争力,占据市场份额,完善企业内部管理的关键。房地产企业的主要管理工作分为生产环节和销售环节的经营管理,为了提高房地产经营效益。促进房地产行业的持续稳定发展,房地产企业在进行土地选址与可行性分析工作时,就应及时进行生产经营管理,生产经营开展过程中还应注意项目立项和工程建设管理,因为这两个部分的持续时间较长,企业面对的经营环节很复杂,而人力资源在此环节中则占据着重要地位,是决定工作是否能顺利展开的关键。下面对我国房地产企业人力资源管理现状进行分析与介绍,并提出优化房地产企业人力资源管理的几点建议和措施,以指导实践。 相似文献
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房地产企业的文化品牌对企业的生存发展正起到越来越重要的作用。目前,多数房地产企业缺乏文化品牌建设理念,不注重文化品牌建设维护,混同项目品牌和企业文化品牌间关系。企业文化品牌是企业持续健康发展的重要助力,建设文化品牌过程中,房地产企业应注重文化品牌与企业人、消费市场、社会软环境等因素的融合。 相似文献
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文章简单介绍了在房地产开发中应用质量控制的理论,并结合项目工程实践,对大型房地产开发项目不同阶段的质量控制做了交流与探讨. 相似文献
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对房地产建设项目进行可行性研究是房地产基本建设管理中的一项重要基础工作,是保证房地产建设项目以最小的投资换取最佳经济效果的科学方法,可行性研究在房地产项目投资决策和项目运作建设中具有十分重要的作用. 相似文献
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目标成本管理是现代企业根据市场及企业自身状况进行的一种全过程全动态的成本管理方式,时房地产企业来说,加强项目目标成本管理,可以理清利润成本管理,有效控制成本,能够为项目决策提供有效依据,因此,是值得房地产开发项目借鉴的一种成本管理方式. 相似文献
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近年来,中国大唐集团公司持续推广“工作项目化、项目精品化”的新思路。2012年全面推出管理提升活动,均对大唐企业提出了“项目出精品”的新要求。项目化管理是从工程建设项目管理的逐步深入中发展起来,将公司各项活动当作项目对待,运用项目管理的模式进行管理。此理念移植至工会工作,即把工会任务按项目管理的模式实施。工会项目与工程建设项目之间既有共同点。也存在差异性。如何让项目化管理在发电企业工会工作中发挥其优越性,如何借鉴工程建设项目管理经验促进企业工会任务完成得更加完美。收益更大,本文以湘潭发电工会的“送健康工程”为案例进行一些有益探索和分析。 相似文献
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随着社会经济的发展与进步,房地产的市场也随之水涨船高,为了压制它的增长过快,国家由此出台了一系列的调控政策,而其中对房地产开发企业影响最大的莫过于对其融资手段的控制。这给房地产行业带来了难以逾越的难题。本文通过分析房地产开发项目中融资模式的前景,研究解决之道。 相似文献
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文章探讨了房地产项目顾客满意营销战略的内涵与理念,分析了基于顾客满意的房地产市场营销策略实施的重要性和作用,提出了房地产市场顾客满意营销的对策. 相似文献
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文章阐述了水利施工企业项目管理重要性,对施工企业如何进行规范化项目管理在项目管理中应该注意处理好的关系提出建议. 相似文献
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房地产项目的建设有一个较长的周期过程.由于项目的一次性、不可重复性特点和过程中太多的不确定因素,构成了项目过程的各种风险.建立现代管理制度和适应于市场发展的组织结构,重视每个环节的管理,就会减少或规避风险对企业经营的不利影响. 相似文献
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作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好。这就要求全员在整个建设过程中严控成本风险。在项目实施中,投资方要围绕成本控制,建立完善的成本管理体系,从前期产品定位、组织、设计、招投标、合同、建设、竣工结算等各个环节方面．加强实施前的产品定位和限额设计及实施过程的中的建安成本监督和分析,及时反馈资金信息,更好地提升企业竞争力。 相似文献
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文章分析了房地产企业成功经营的核心,剖析了房地产企业成功经营所需的基本素质,探讨了房地产企业成功所需的技能,并指出了房地产企业成功的保障. 相似文献
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随着社会的发展与进步,房地产企业不断发展壮大,然而市场的多元化使得房地产企业的竞争愈加激烈,房地产企业如何在激烈的市场竞争中独善其身,提高核心竞争力,就成为企业管理人员值得深思的问题。财务是企业的重要组成,要想确保房地产企业在发展中获得良好的经济效益,需在财务管理上加强会计制度建设力度,建立一套合理有效的财务会计制度,并将其在日常工作中贯彻落实,服务于企业。鉴于此,文章将针对房地产公司财务会计制度建设存在的问题进行分析,论述几点完善措施。 相似文献
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文章分析了房地产企业成功经营的核心，剖析了房地产企业成功经营所需的基本素质，探讨了房地产企业成功所需的技能，并指出了房地产企业成功的保障。 相似文献
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房地产业是一个资本密集型的产业。再大的房企也是靠融资来进行项目开发的。因此,资金管理乃至财务管理在企业的重要性甚为突现。面临的市场竞争激烈,特别是自2010年后国家房地产调控政策与措施频频出台．房地产企业要实现良性发展．获得可持续竞争优势,必须提升财务管理水平。 相似文献
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房地产业是一个资本密集型的产业。再大的房企也是靠融资来进行项目开发的。因此,资金管理乃至财务管理在企业的重要性甚为突现。面临的市场竞争激烈,特别是自2010年后国家房地产调控政策与措施频频出台．房地产企业要实现良性发展．获得可持续竞争优势,必须提升财务管理水平。 相似文献