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对于中国的本土广告公司而言,摆脱高度分散与高度弱小的状态,提升整体规模与核心竞争力是要面对的棘手问题。面对困境,本土广告公司可以借助资本力量的推动来跑马圈地,实现优胜劣汰和产业整合。可以使用的具体策略有:用上市解决广告公司的融资之困,用整合并购解决广告公司的规模之困,提供一站式整合营销传播服务。资本的不断扩张与升值将协助中国的本土广告公司走上理想中的发展道路。 相似文献
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广告行业理应作为文化产业发展的排头兵.然而,目前众多的中小广告公司仍然延续着劳动密集型的工作方式,企业发展步履维艰.融媒时代的到来,使得广告企业面对市场更加无从下手,媒体的飞速发展使得广告公司必须要与时俱进,密切关注市场的发展.本文积极探寻一种新型的广告公司发展模式,在融媒时代响应国家大力发展文化创意产业的同时,为中国... 相似文献
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一、问题的提出
时至今日，广告业面对的最紧迫任务是产业创新。产业创新的关键，在于转变经营理念，走内涵式发展道路，有步骤地推进从销售代言向整合营销传播的转型，进一步适应市场环境的改变，拓展广告业为企业服务的范围，提高广告业的能力、水平和地位。这是推行产业并购整合，实现规模效益的必要前提，是跨国广告公司全球扩张和中国广告市场全面开放背景下，广告业增强核心竞争力，参与国际竞争，实现可持续发展的迫切需要。 相似文献
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当前，中外广告商的竞争正日益白热化。中国广告市场的巨大发展潜力，必将吸引更多的国际广告集团进入，并将使已经在中国市场站稳脚跟的国际广告公司加快品牌与资本扩张的步伐，市场竞争将更为充分。日前，欧洲第一大和世界第二大户外广告公司的法国德高贝登，以四亿港元收购媒体世纪。媒体世纪是与白马集团、TOM户外、媒体伯乐齐名的中国四大户外广告公司之一。这意味着外资迫不及待地已“提前”8个月进军利益丰厚的中国内地户外广告业务。 相似文献
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中国传媒市场现在出现了一些很新的动向。第一个动向是：国外的媒体和广告公司在中国传媒市场快速渗透，有时候在一个城市一夜之间就买进十多家广告公司。采用的方法是合股、合作、吞并、收购。目的是从中国媒体的经营入手，向媒体的节目内容渗透。在渗透过程中，他们将目标对准了中国广播的经营人才，特别是各个电台的节目总监和广告部主任，有的经验丰富的经营人才已经被国外公司挖走。 相似文献
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我国"强媒体弱公司"格局将逐步改变广告市场的全面开放,意味着市场壁垒的取消,意味着具备强大资金优势的跨国广告公司、大广告集团将享受与本土广告公司同样的国民待遇,可以畅通无阻地开展资本扩张和市场争夺,抢占对市场的主导权。广告主、广告公司和媒体三方力量处在同 相似文献
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中国的广告行业正面临着一个"质量"转变的关键时期。由于媒体的多元化、科技的不断创新,广告行业将经历整合再升级的过程。随着广告市场的不断变化,寻找更好的发展方式进行战略转型和规划,是未来广告公司发展的方向。2013年5月28日,由《广告人》杂志社发起主办的"2013中国广告公司经营研讨会"在津召开,会议邀请到20余家广告公司互相交流,共同探讨新形势下广告公司的发展之路,研究如何实现跨地域资源共享及优势互补,共商本土广告公司联合发展大计。本次会议,为带动本土广告公司开拓视野,实现资源嫁接,互惠互利,起到了良好效果。□ 相似文献
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随着人工智能、云计算、大数据等技术的不断发展,在科技对传播的推动作用下,智能化正改变着媒体的竞争格局,也改变着广告运营格局。在此背景下,新事物的涌现为企业提供了新的机遇与挑战。通过研究人工智能技术对广告运作流程的重构和对传统广告公司带来的影响,深入分析人工智能时代中国广告公司智能化转型的原因和目前存在的问题,将中国广告公司作为研究对象,运用案例分析法,对蓝色光标、利欧数字、天与空等中国广告公司在智能化转型中的实现路径进行研究总结,为中国广告公司制定智能化转型战略提供可行的实现方案,以适应不断变化的广告市场环境。 相似文献
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广告在中国已经有近20～30年的历史,广告在人们的生活中扮演着越来越重要的导向角色。随着中国广告业的蓬勃发展,中国的广告公司如雨后春笋般纷纷崛起。同时,随着中国广告市场的不断开放,中国的广告市场面临新一轮的重新洗牌,中国本土广告公司遭遇严峻的挑战。 相似文献
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在新的市场环境和传播模式的背景之下,广告行业在遵循了30多年的传统定位之后,必然会面临新的考量和定义。新的定位也必然导致广告公司在服务模式上的转变。这是对于中国广告业的发展,尤其是产业链条的价值导向必将产生根本性的影响。广告公司新的服务模式也必将进一步促进中国广告业的持续性发展。由此可见,2010,中国广告的变革时代即将来临!所有的广告公司都将经历这场变革所带来的冲击和荡涤。变,真的已经成为一个不变的主题。 相似文献
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在新的市场环境和传播模式的背景之下,广告行业在遵循了30多年的传统定位之后,必然会面临新的考量和定义。新的定位也必然导致广告公司在服务模式上的转变。这是对于中国广告业的发展,尤其是产业链条的价值导向必将产生根本性的影响。广告公司新的服务模式也必将进一步促进中国广告业的持续性发展。由此可见,2010,中国广告的变革时代即将来临!所有的广告公司都将经历这场变革所带来的冲击和荡涤。变,真的已经成为一个不变的主题。 相似文献
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在新的市场环境和传播模式的背景之下,广告行业在遵循了30多年的传统定位之后,必然会面临新的考量和定义。新的定位也必然导致广告公司在服务模式上的转变。这是对于中国广告业的发展,尤其是产业链条的价值导向必将产生根本性的影响。广告公司新的服务模式也必将进一步促进中国广告业的持续性发展。由此可见,2010,中国广告的变革时代即将来临!所有的广告公司都将经历这场变革所带来的冲击和荡涤。变,真的已经成为一个不变的主题。 相似文献
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在新的市场环境和传播模式的背景之下,广告行业在遵循了30多年的传统定位之后,必然会面临新的考量和定义。新的定位也必然导致广告公司在服务模式上的转变。这是对于中国广告业的发展,尤其是产业链条的价值导向必将产生根本性的影响。广告公司新的服务模式也必将进一步促进中国广告业的持续性发展。由此可见,2010,中国广告的变革时代即将来临!所有的广告公司都将经历这场变革所带来的冲击和荡涤。变,真的已经成为一个不变的主题。 相似文献
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相对以往,2005年的中国广告界似乎多了更多的燥动与兴奋.广告创意开始在国际大赛上获奖,零的突破让广告界着实兴奋了一把;第12届中国广告节成为中国广告人的盛会,品尝之余也开始对广告现状理性思考.然而在精神亢奋的同时,2005年中国广告业也让许多广告公司大佬大叹“悲惨增长”.从今年6月份开始,跨国广告公司与本土广告公司的战略结盟,户外广告公司的区域结盟,本土广告公司之间的业务合作显得非常频繁;与此相对应,平面媒体的广告收入普遍下降,部分广告公司广告利润形势严峻,广告市场细分日益明显,广告分流越来越严重 相似文献