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1.
作业成本法是产生于20世纪80年代末的一种先进成本管理方法.相比较传统成本计算方法,作业成本法能更科学、精确地将成本归集于各个产品或服务上.但由于作业成本法需要较高的生产、管理条件,在我国企业目前尚存在适用性问题. 相似文献
2.
陈实 《胜利油田职工大学学报》2008,22(2)
井下作业系统从上市公司剥离后,作业公司的成本控制和资金支出变得更加紧张.本文从作业公司成本管理实际出发,提出了目标成本管理、倒逼成本法、加强资金管理、强化物资管理、完善非财务成本及成本分析制度、优化企业系统管理结构等一系列井下作业成本管理方法和措施 ,为油田企业搞好成本管理、全面走向市场提供有益的借鉴和启发. 相似文献
3.
刘必章 《闽江职业大学学报》2002,(3)
伴随着经济全球化 ,科学技术和网络技术的进步 ,现代企业的组织形式更加复杂 ,组织规模更大 ,生产技术水平大大提高 ,企业的经营管理水平等都面临着新的挑战 ,同时市场竞争的不断加剧也将促使企业成本管理观念、管理方法手段必须不断更新 ,管理者应及时转变观念 ,改变传统的成本管理方式方法 ,充分利用网络信息系统 ,采用全面质量管理和作业成本法进行成本管理 ,促进企业成本管理水平和效率迅速提高。 相似文献
4.
李敏 《济宁师范专科学校学报》2010,31(3):105-106,112
作业成本管理不仅能够提供各种更加准确的作业成本信息,有利于企业更好地进行成本控制和经营决策,而且能够利用所提供的成本信息,发现作业乃至价值链的浪费现象并分析其原因,从而不断消除非增值成本,实现企业竞争力和赢利能力的不断提升,在竞争战略上处于成本领先优势,实现企业的最终目标企业价值最大化。 相似文献
5.
论战略成本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
战略成本管理(StrategicCosManangemeng)是从战略角度来研究成本形成与控制的成本管理思想。二十世纪九十年代以来.战略成本管理理论的出现,拓展了传统成本管理理论的范围,并由内部控制型向对外扩张型发展,以适应战略管理的需要。战略成本管理大大突破了传统成本管理的条条框框,在会计信息处理方法上多元化发展,帮助企业管理层在更广泛、更深刻的层面上掌握信息,从而可以综合研究、全面分析,做出正确的战略性决策。战略成本管理要求财务工作者必须转变观念,牢牢确立“财务管理是企业管理的核心”意识,并加强学习,不断进行战略创新,实现“控制点前移”。 相似文献
6.
为实现集装箱码头装卸作业收益最大化,采用估时作业成本法将码头装卸作业成本分摊到客户对象(船公司)上,为后续研究收益最大化提供精确成本分摊信息.基于船公司成本分摊情况,构建带有惩罚费率的折扣机制,并利用粒子群算法对折扣价、惩罚费率、折扣点进行精确求解.以上海港某码头为例,通过求解模型得到:2015年10月的最佳折扣点为11 956 TEU,折扣价为413元/TEU,惩罚费率48元/TEU,码头在该项业务上收益增加180 771元.算例表明,该折扣机制有助于集装箱码头装卸作业实现收益最大化. 相似文献
7.
在体育消费领域,鲜有文献研究消费过程中过去发生的成本是否会影响个体当前的体育消费决策,本研究将行为经济学中的沉没成本效应理论繁衍至体育消费领域,试图从新的理论视角研究体育消费决策的影响因素。研究采用情境实验方法,通过构建采纳型体育消费的实验情境,采用交叉表及其独立性卡方检验、二元逻辑回归方法统计、检验不同沉没成本规模与发生时间下的体育消费决策,并对沉没成本效应的影响机制做频数统计分析。研究结果发现,沉没成本效应存在于采纳型体育消费决策之中,而且沉没成本规模越大,越容易出现沉没成本效应;但沉没成本发生的时间并不显著影响沉没成本效应。沉没成本效应对个体采纳型体育消费决策的影响机制主要有资源不浪费原则,期望过去的投入产生收益以及避免确定性损失。 相似文献
8.
浅谈目标成本管理在现代企业管理中的应用 总被引：3，自引：0，他引：3
TANG You-chuan 《陕西国防工业职业技术学院学报》2008,(2)
传统的成本管理体系是为温和的竞争环境设计的,无法适应现今竞争激烈的商业环境,因为它是事后控制成本,试图寻找暂时的均衡,没有彻底地解决成本降低问题,。引进目标成本管理,并运用于产品生产经营的事前、事中、事后,将成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本检查与分析有机的结合起来,以寻求更大的成本降低空间,为提高企业的经济效益提供新的途径。 相似文献
9.
李会桃 《胜利油田职工大学学报》1998,(1)
成本与市价孰低法是会计核算时对期末存货计价所采用的一种方法,它是相对与成本法、市价法而言的。由于它按成本与市价孰低这种稳健会计原则对期末存货进行计价,从而可以弥补成本法下使资产低估、利润高估的不足和市价法下确认不确定收益的不稳键的缺陷,所以它的运用越来越广泛。美国、日本、加拿大等多数发达国家都规定存货应按成本与市价孰低法计价;国际会计准则第2号也明确规定“存货应按历史成本与可变现净值孰低来估价”。我国目前主要采用成本法对存货计价,但已允许外商投资企业、股份制试点企业等行业采用此法, 相似文献
10.
晚常青 《天水师范学院学报》2008,28(1):100-102
战略成本管理是在传统成本管理系统的基础上,按照战略管理的要求而发展起来的新成本管理系统,其基本目标是为决策者提供战略性成本信息以满足决策者的管理需要.在经济全球化的发展趋势下战略成本管理要与现代企业的发展要求相适应,企业必须转变理念.实现由传统的成本管理向战略成本管理的转变. 相似文献
11.
杨淑娟 《胜利油田职工大学学报》2008,22(2)
成本管理是企业管理中的重要环节,是企业获取经济效益的重要途经.随着中石化对作业公司的改制,成本投入与利润产出的矛盾日益突出,成本预算的压力不断增大.为了随时了解各单位成本费用支出情况,对不同时期的成本及利润进行对比分析,做到单井成本核算,成本日清日结,找准成本的挖潜点、增效点,必须摸清单位的成本管理现状. 相似文献
12.
通过财务控制成本的理论分析,与传统成本管理方法相比较,采用现代成本管理方法,提出了有效成本的控制方法和成本信息管理制度化、法制化的必要性,建立了有效的成本管理保障措施. 相似文献
13.
文章阐述了作业成本法的概念及其计算原理，通过某饭店餐饮部菜点成本的计算论证了其在饭店管理中应用的可行性，分析了作业成本法在饭店应用中的障碍并提出了相应的对策。 相似文献
14.
周启蕾 《上海海事大学学报》2001,22(2):54-58
在阐述物流成本重要性及其分类的基础上，用图形或函数描述了各类物流成本的变化特征和相应的影响因素。并根据这些成本性状提出了一些优化决策方法和原则。 相似文献
15.
大型体育赛事的成本收益分析 总被引：1，自引：0，他引：1
詹新寰 《北京体育大学学报》2011,34(11):44-46
大型体育赛事对于城市发展具有两面性,利用的好会对城市竞争力产生积极作用,利用的不好就会产生消极影响。面对大型体育赛事成本与收益分析的难题,政府应该如何进行决策呢?本文从经济学的视角,对大型体育赛事的成本和收益构成进行了分析,建立了城市对大型体育赛事需求量的决策模型,并在此基础上提出了三点建议。 相似文献
16.
王国元 《吉林体育学院学报》2006,22(3):8-9
资源闲置的现象存在于体育场馆的经营过程中，并影响着体育场馆的经营业绩。因此，对体育场馆的闲置资源成本进行计量有着重要的意义。运用作业成本的理念，对体育场馆的闲置资源成本进行识别，建立了闲置资源成本的计量模型，并分析了函数变化的趋势。 相似文献
17.
夏澈 《广州广播电视大学学报》2004,4(3):38-41
本文认为我国腐败滋生的一个主要原因就是由于腐败的制约成本、经济成本和心理成本太低造成的。通过加大监督机制的制约成本、提高破案率,加大处罚成本、从重处罚,增加经济成本和强化思想道德建设,美化养廉的“生态环境”,提高心理成本等措施来提升腐败成本,从而有效地制约腐败行为。 相似文献
18.
黄汉奎 《武汉市教育科学研究院学报》1999,(11)
在现代市场经济条件下,决策是企业经营管理的首要环节。我们知道,决策分析的最终目的是选出最优方案。选优的标准主要是经济效益的高低,而影响经济效益高低的决定性因素之一就是成本。因此,为了便于决策分析,在理解决策成本概念时我们必须注意以下两个问题:1、决策成本不是项目或经济事项决策时耗费的成本。2、区别决策成本和一般财务成本的异同:财务 相似文献
19.
陈泽平 《胜利油田职工大学学报》2009,23(2)
低成本战略是企业经营的重要战略之一.从宏现高度及系统角度分析了企业成本控制的具体措施,确定生产经营规模、决策管理、项目管理、资产结构与布局、科技进步、产品结构、组织结构、资金管理等是影响成本的宏观因素,而物资采购、物流管理、现场作业、节能管理、人力资源等是影响成本的环节因素.针对每一因素,提出了具体解决办法,为企业低成本战略的实施提供了具体操作方案. 相似文献
20.
曹远兵 《扬州教育学院学报》2011,29(2):44-47
随着我国商业银行改革的深化及国际银行金融资本的准入,这对我国商业银行面临着前所未有的挑战,资本的收益约束和风险约束将逐步强化,商业银行经营要素成本化趋势进一步显现。所以,尽快加强商业银行的资金成本、费用成本、风险成本、资本成本管理,完善业绩考核评价工作,建立奖罚制度。 相似文献