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相似文献
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1.
--抓实高级科技人员及专业带头人的培养,以此为突破口,带动公司科技创新及技术进步   从沈飞公司目前5000多专业技术人员的学历上看,本科生1921人,研究生41人,各占35.4%和0.76%,加之近年部分关键岗位及专业的高级技术人才离、退休,高层次人才明显不足.   ……  相似文献   

2.
为进一步促进石化系统高级管理人才、高级专业技术人才及高级技能人才的培养,从2002年开始,中石化集团开始设立“1253”培训体系。具体面向炼油领域,依托石油化工科学研究院设立了中国石化集团炼油继续教育中心,并根据各炼油专业,依托北京燕化公司、荆门石化总厂、茂名石化公司、齐鲁石化公司等四家石化企业分别设立了催化裂化、加氢、  相似文献   

3.
我公司的引进国外智力、派遣专业技术人员出国培训工作是从1985年开始的,至今已连续开展了16年,其引智工作是在认识不断提高的过程中开展起来的。八十年代初,由于资金短缺、技术老化等诸多原因,企业的产品结构不合理,生产技术水平与国际先进水平相比有较大差距。公司领导通过学习中央及省、市引进国外智力办公室的件,认识到引进国外智力是促进企业技术进步、提高企业管理水平和经济效益的重要措施。  相似文献   

4.
近年来,郑州三棉从企业可持续发展的战略高度,在公司内部开展了“抓教育、增素质、创一流”的主题教育活动,努力构建具有本企业特色的人力资源开发建设模式。作为三棉的基层单位,我们后纺车间在实践中积极探索,科学操作,运用系统工程,强化全员的技能培训工作。通过创新管理体制,营造尊师重教氛围,增强了广大职工的学习意识、竞争意识、效率意识和开拓创新意识,提高了车间的整体竞争能力,保持了公司先进车间的崇高荣誉。  相似文献   

5.
对专业技术人员进行继续教育是保证专业技术人员知识不断更新、企业始终保持生机活力、技术进步、管理创新的有效途径,同时也是企业一个低投入、高收益的过程。要搞好企业继续教育工作,首先应做到“政策、经费、组织”三到位,这是增强继续教育功能的基础和前提。  相似文献   

6.
企业培训工作之我见   总被引:4,自引:0,他引:4  
于天 《中国培训》2004,(1):43-44
笔者认为开展企业培训工作,必须确立“三个观念”,注意“三个适应”,做到“七个优选”。一、经营管理者要确立三个观念:1、积极开展培训工作是企业成功的保证。培训工作是企业人力资源管理的重要组成部分之一,企业培训工作的支出不是管理费用,而是一项投入少、产出高的人力资源双赢投资。许多企业正是因为在培训观念方面超前于同行业,培训工作方法、技巧上先进于竞争对手,在培训这个特殊的竞争领域里占据了相对优势,从而给这些企业的成功奠定了基础。美国GE公司的前任董事长杰克·韦尔奇有句名言;“我们造就了了不起的人才,然后,才由他们造…  相似文献   

7.
《中国培训》2000,(5):38-40
一、企业管理干部培训的目标是能力的提高任何一个企业的存在与发展 ,都由它的总能力所决定。而企业的总能力 ,从客观上看 ,是由技术能力和管理能力两大方面交融构成 ,其中管理能力则是主要的。美国管理学家认为 ,“美国所以先进 ,是采取了三分技术 ,七分管理”。管理工作的成败完全取决于管理干部与环境的诸多因素相互作用的结果 ,其关键是管理干部的能力是否能达到管理所需达到的目标。事实告诉我们 ,企业管理干部的能力在企业生存和发展中是至关重要的。因此 ,对企业管理干部的培训必须注重能力的提高。辽化公司1997年承担了中国石化…  相似文献   

8.
汪萌 《继续教育》2003,17(5):46-47
加强人力资源开发,造就—支高素质的职工队伍不仅是企业的当务之急,也是一项必须长抓不懈的系统工程。企业职工培训则是企业人力资源开发的重要手段,是培养优秀人才的有效途径。 去年7月份,江苏油田党委作出决定,职工培训中心与党校合并,进行教育培训资源整合,成立江苏油田职工培训处。这是提升职工队伍素质,提高企业科技含量的需要,也是我们按照先进生产力的发展要求,实施江苏油田第六次党代会提出的“科技兴油、人才为本”战略的需要。  相似文献   

9.
随着企业改革的深化和发展,企业培训工作者的地位及其作用在企业发展战略中不断凸现,过去那种认为培训机构可有可无,从事培训工作不需要多少能力和专业的思想误区,正在大多数企业尤其是大型企业中得到纠正。但我们同时发现,培训制度的改革和建设明显滞后于生产发展,培训能力还远远不能适应企业发展的需要。因此,企业培训能力建设,应是当前企业培训制度改革和建设的当务之急,要加大力度,抓实抓牢。企业培训能力建设,要紧紧抓住培训机构和工作者队伍两大方面。培训机构能力建设,重在制度和运行机制。培训者队伍能力建设,重在职业素质和专业能…  相似文献   

10.
曙光采油厂位于辽宁省盘锦市西北 ,是中油集团股份公司辽河油田分公司最大的一个采油厂 ,1973年勘探 ,1975年投入开发 ,油井2366口 ,开井1747口 ,年产原油232万吨 ,油品构成以稠油为主 ,有员工近5000人。2000年是油田重组改制、分开分立后按新体制运行的第一年 ,也是曙光采油厂结构调整 ,管理体制改革 ,变“塔式管理”为“扁平式管理”全面推行作业区管理的一年。面对新形势 ,新情况 ,新机遇 ,新挑战 ,为配合企业提出的以科技创新、科技进步为主要内容的“123456”工程 ,配合改革工作、提高职工的技术业务…  相似文献   

11.
长治钢铁(集团)有限公司职工培训中心作为职工培训工作的职能管理处室,承担着职工培训工作的管理与督导工作,在几年来的职工培训工作中始终坚持“大处着眼小处着手”,坚持“严、细、实”过程控制和管理,取得了可喜的成绩。“严”即高目标,严要求。为此,我们着重做了两方面的工作:一是以党歌董事长、党委书记为核心的新一届领导班子上任伊始,就将职工培训工作列入企业发展战略,要求职工培训为企业实现立足国内一流,达到国际先进企业标准的目标做出贡献。为此,公司相继制定了“十五”、“十一五”职工培训规划;每年投资一千万用于职工培训工作…  相似文献   

12.
随着电力体制改革的不断深入,电力科学技术发展的加速,特别是公司创一流目标的制定,对人力源提出了更高的要求,要适应这一需要必须在企业实施人才工程,构筑终身教育体系,建立学习型企业。为此,四川省公司制定了“教育培训‘十五’计划”,组织实施“463”人才工程,即“十五”期间,选拔和培养400名高级经营管理人才、600名高级专业技术人才、3000名高级生产技能人才,以培训“三高”人才为重点,为企业的发展提供动力,为人才的成长搭建舞台。只有这样才能提升企业的核心竞争力,使企业在市场经济大潮中立于不败之地。…  相似文献   

13.
陈东 《继续教育》2003,17(3):34-34
近年,国内企业界的各类培训开展得如火如荼,不少大学商学院的MBA与EMBA培训班、各类培训中心的短期培训班、各种企业管理咨询公司的专题研讨班或会议、各种研究机构或传媒机构的高峰会等十分火爆,似乎一切与教育、培训等字眼挂钩的业务就意味着“利润保障”!与此同时,许多并不具备专业的培训能力的机构也因高额利润的诱惑而进入培训行业,行业也就不免存在良莠不齐、鱼目混珠的现象,而不少企业在接受培训服务过程产生“吃亏上当”的感受,也就是再自然不过的事情了。  相似文献   

14.
中国铝业公司成功改制上市,山西铝厂分为上市和存续两部分。山西铝厂培训中心作为存续的一部分,也相应发生体制和管理模式变化,我们积极应对企业和市场的变化发展,主动出击、与时俱进、努力创新,并形成了专业性教育培训体系、群众性学习培训竞赛体系及培训质量管理三种模式,培训质量不断提高,培训效果不断优化。一、创新专业性教育培训模式,建立专业性教育培训体系1、建立经营管理人员的专业培训体系,不断提高管理者的综合素质。针对企业实施管理创新的要求,我们积极创新经营管理专业性教育培训体制,并将培养一支懂技术、会管理、善经营、能…  相似文献   

15.
高职院校必须要与地方行业、企业紧密契合,有效利用自身,和行业、企业之间建立开放式、立体化呼应体系。高职院校既要推动自身科技创新,在先进工艺、先进技术等方面为区域经建建设提供支持,又要加强对外合作与交流,成为区域经经济建设的试验田和孵化器。  相似文献   

16.
校办企业管理可分为两类:一类是规章制度、材料等,物的“实”的管理;另一类是人们思想的“虚”的管理,“虚”的管理虽然不像“实”的管理那样立竿见影,但从长远来看,“虚”的管理是治本之道,作用远胜于“实”的管理。基于这一认识,我厂除了抓好纪律制度、产品质量等管理外,着重围绕“思路、一氛围、精神、队伍”的八字厂训,建设企业化,作为治厂工作重点来抓。  相似文献   

17.
一、企业中层管理和技术人员的含义及特点企业中层管理和技术人员是指接受过较长时间的教育和培训,具有较高的专业管理和技术水平,或具有本行业内丰富的从业经验及较高的经营管理才能的员工,一般包括中层管理者、研发骨干等知识创新者以及高级技术工人等,一般在企业中占员工总数的20—30%。企业中的这类员工一般具有以下三个特点:1、高价值性。企业中层管理和技术人员一般拥有专门的管理经验和技术,掌控企业核心业务,控制企业关键资源,洞悉企业商业机密等。一般来说,70—80%以上的企业价值和利润是由这部分员工创造的。这部分员工不仅创造绩…  相似文献   

18.
《中国职工教育》2005,(11):33-34
近年来,我们围绕炼油主业做大做强的战略目标,致力打造规模一流、技术领先、优势明显的现代化石化企业,坚定了以人为本的理念,结合本企业的特点,选择了以“创争”活动为重要载体,通过深入开展“创争”活动,抓实“三化”,建立健全“三个机制”,坚持“三个结合”,充分调动了全体员工不断学习新技术,掌握新技能的积极性,被国家评为“全国技能人才培训先进单位”。抓实“三化”,培育职工“创争”共识理念是行动的先导,抓好理念普及是创建学习型企业的基础。深化认识,提升“创争”活动理念深化认识,提升“创争”活动理念是深化“创争”活动的前提…  相似文献   

19.
程水泉 《继续教育》2003,17(6):54-55
为了不断提高职工的技术技能素质,造就企业需要的高素质人才,江西铜业集团德兴铜矿把技术等级培训与鉴定作为实现企业可持续发展目标的重要措施来抓。多年来,该矿坚持“以人为本”的管理方针,以国家劳动和社会保障部《关于大力推进职业技能资格证书制度建设的若干意见》、《工人技术等级标准》、《江西铜业公司工人职业技能培训与鉴定工作暂行规定》、《关于实施职工岗位技能培训的通知》等为准则,大力开展技术等级培训与鉴定,取得较好效果,在江铜集团奥林匹克技能比赛中包揽了电工前6名、钳工前3名。一、不拘一格,努力探索技术等级培训新模…  相似文献   

20.
风险警示     
盛路通信002446公司是专业的通信天线及射频产品的研发、生产制造企业,主要产品包括通信基站天线、高性能微波通信天线、终端天线、射频器件及设备等,分属网络覆盖优化类天线、通信传输类天线、终端接收类天线及网络覆盖优化射频器件与设备,也是国内规模最大、技术最先进的天线和微波设备制造商之一。  相似文献   

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