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越来越激烈的竞争,其实质就是人才、人力资源的竞争.重视人力资源管理工作,提高人力资源管理水平是现代企业增强竞争力,实现持续发展的必然选择.而高素质、复合型、开创型的人才也日益成为施工企业的发展力.如何在新形势下加强人力资源管理,留住各种专业人才对施工企业的发展有着重要意义. 相似文献
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越来越激烈的竞争,其实质就是人才、人力资源的竞争.重视人力资源管理工作,提高人力资源管理水平是现代企业增强竞争力,实现持续发展的必然选择.如何在新形势下加强人力资源管理,留住各种专业人才对施工企业的发展有着重要意义. 相似文献
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浅谈现代企业的人力资源规划 总被引：2，自引：0，他引：2
人力资源是企业管理中的第一资源.有的放矢地制定出与企业发展密切相关的人力资源规划,对于企业的人力资源需求开展科学预测与规划,能够保证企业能及时得到各类人才,保证组织战略目标的实现.文章从企业人力资源规划的概念界定入手,阐述了企业人力资源规划的意义与企业人力资源规划的实施过程. 相似文献
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"21世纪什么最贵?人才!"一句稍带调侃意味的经典电影台词道出了人力资源管理的精髓.随着工程领域市场竞争形势的日益恶化,施工企业要想站稳脚跟、图谋快速发展,离不开高瞻远瞩的人才战略.谁拥有了高端人才,谁就占有了发展的先机.工程项目部作为施工企业的一线生产部门,承担着树立和维护企业形象、满足客户需要、实现企业效益的重任,是企业管理的重中之重.因此,加强工程项目人力资源管理工作,逐渐成为施工企业深化管理工作关注的焦点.本文从危机管理的角度,对项目人力资源管理工作进行探讨. 相似文献
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人才是科技的载体,是企业创新发展的第一要素.企业战略的实现与升级,需要企业核心能力的支撑与驱动,企业核心能力的根本载体是核心人力资源,而核心人力资源的载体就是人才.玉溪矿业公司时值历史发展的最佳机遇期,人才的引进、开发、培养、使用成为公司发展的重要基础. 相似文献
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越来越激烈的市场竞争,其实质就是人才、人力资源的竞争.而高素质、复合型、开创型的人才也日益成为施工企业的发展动力.如何在新形势下加强人力资源管理,留住各种专业人才,对施工企业的发展有着重要意义. 相似文献
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如今的时代是知识竞争的时代,是人才竞争的时代,人力资源是企业生存和发展的关键。各个企业要想在激烈的市场竞争中取胜,就必须加强本企业的人力资源基层管理。供电企业是我国的基础能源产业,为我国社会经济的发展提供电力能源,就目前来说,在供电公司的人力资源管理工作中存在着人才选拔、任用制度不合理,考核体系不完善,薪酬体系不合理等问题,面对这些问题,供电公司要采取相应的对策,不断的加强供电公司的人力资源基层管理,促进供电企业稳定的可持续发展。本文主要探讨了供电公司的人力资源基层管理问题。 相似文献
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现代企业管理的核心是对人即劳动力的管理,劳动力管理的成败直接关系到企业的改革与发展,加强人力资源管理就显得十分重要。通信企业必须认识到人力资源具有能动性和可激励性,人才是一种可开发资源。人力资源开发与管理也就是要以“人”为中心,寻求人与工作相互适应的契合点。并将人的发展与企业的发展有机的结合起来。 相似文献
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文章旨在分析人力资源管理存在问题的基础上,提出加强人力资源管理的对策:更新观念,建立正确的人才观;加强员工的培训,重视员工的个体成才;建立科学的人才选拔制度和平等的竞争机制;建立科学的分配制度,完善激励机制;改良企业文化,营造人力资源建设的良好氛围. 相似文献
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关于企业人才管理的探索 总被引：1，自引：0，他引：1
人才是企业最宝贵的资源,企业的管理最主要的是对人的管理.为此,企业应注重人力资源管理的原则,更新人力资源管理的思想,研究领导艺术对人力资源管理的影响.从而使企业真正做到人尽其才,才尽其用. 相似文献
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企业中需要补充人员,这是必然的,且与企业的人事档案管理有着密切的联系.在企业的长期发展过程中,需要对企业人事档案以及人力资源进行管理,主要源于人事档案管理中的信息资料可为企业提供人才数据信息,帮助企业实现人力资源合理配置. 相似文献
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企业的竞争就是人才的竞争,企业要持续发展,离不开人力资源的开发,文章从吸纳人才、使用人才、留住人才三方面对人力资源开发进行了阐述. 相似文献
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新时期,企业的竞争归根到底就是人力资源的竞争。但是,从目前我国企业人力资源管理的现状来看,还存在一些问题,因此如何加强人力资源管理,将是企业面临的非常迫切的问题。人力资源是企业最重要的资源,人才是企业发展的不竭动力,是企业参与市场竞争之本。人力资源管理就是对企业的人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于企业人力资源的整个运行过程。如何实现对人力资源的有效管理和配置,构建一个有效的人力资源管理平台和体系,成为企业HR 工作的重点。笔者从事人力资源管理多年,试就企业人力资源管理的若干问题进行探讨与思考。 相似文献
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设计人才是建筑设计企业的最宝贵财富,而人力资源管理工作,则是企业发展过程中重要的基础性工作.文章分析了建筑设计企业人力资源管理现存的主要问题,有针对性地提出了相应的人力资源策略. 相似文献
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本文探讨了加强人力资源管理对提高国有企业经营管理效益的重要性。首先,阐述了人力资源管理与国有企业经营管理效益之间的关系,强调了人力资源管理在国有企业中的战略地位。其次,从人力资源战略规划、员工培训与职业发展、激励机制等方面,分析了国有企业人力资源管理的要点。再次,提出了通过优化企业组织结构、发挥人才引进和选拔作用、加强企业文化建设等途径,提升国有企业经营管理效益。最后,通过案例分析,进一步验证了人力资源管理在提高国有企业经营管理效益中的实际效果。 相似文献
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随着知识与科技日新月异地发展,社会经济环境瞬息万变,企业间的竞争焦点已不再是传统意义上的产品、销售和服务,而是转向企业内部深层次的人力资源开发.国际化和一体化的发展趋势要求企业人力资源管理与各种发展需求相配套,为技术的提高和产品的开发提供人才保障.企业要生存,必须把人才战略和质量战略作为企业"克敌制胜"的法宝. 相似文献
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人力资源是企业发展的关键所在,企业想要得到更好的发展就必须要加强对企业人力资源的管理.在企业管理过程中,加强员工政工教育,可以提高员工的使命感和归属感,保持企业内部人员的稳定,进一步提升员工的工作效率和质量,从而增强企业核心竞争力.文章对政工工作与人力资源管理之间的联系进行了阐述,并就政工工作在人力资源中的应用进行了探... 相似文献
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建立和完善科学的人才激励机制是现代企业人力资源管理的重要组成部分,也是现代企业管理的重要环节.文章着重介绍了建立人才激励机制的重要性和必要性,把理论与实践相结合,提出了一些看法和意见. 相似文献