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相似文献
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1.
刘刚 《职业圈》2007,(20):41-42
企业核心竞争力是"一组先进技术和谐组合",是企业内部资源要素与外部环境条件的有效结合.而人力资源作为企业的第一资源要素,是形成企业核心竞争力的基础.我国企业要在激烈的竞争中生存和发展,必须高度重视人力资源管理,建立健全人力资源管理的制度,提升人力资源管理水平,以此提高企业的竞争能力.  相似文献   

2.
对水电施工企业人事工作管理理念的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
"人才问题是一个战略问题",企业之间的竞争最终也是人才的竞争,谁拥有了人才优势,谁就拥有了发展、竞争的主动权.作为国家重要支柱产业的水电施工企业,人才的大量流失已成为制约企业发展的瓶颈.如何留住人才对企业来讲是一个十分紧迫的管理课题.  相似文献   

3.
新企业需要"创牌",老企业需要"保牌",对企业来说,品牌是承载于优质产品或劳务中、区别于竞争对手的、体现了企业独特性和价值观念的无形资产,而对公众和消费者来说,是对某企业、某产品心理上的感受和肯定性评价.创品牌和保品牌之于消费者对于该品牌所抱有的忠诚度来体现,这也是现实中的消费者对品牌一贯抱有积极正面的经验,和与该品牌有效互动,不至于随心所欲其它品牌,从而形成习惯购买的长效机制之一.  相似文献   

4.
如今我们正处在"消费者的时代",市场中流通的产品数量急剧增多,产品供应日趋过剩,新产品的层出不穷,品牌间的竞争格局日益激烈.企业营销的目的是什么?答案很简单,吸引消费者的眼球,掏出消费者口袋里的钱.  相似文献   

5.
关于品牌规划的概念很多,各种管理理论书上也不少,我从一些实用的方法、角度来阐释对品牌规划的理解. 在做品牌规划时,需要按照结果导向的方法来进行企业的品牌规划,不能呆板地按照教条"一招打天下",去任何地方都是那"三板斧".  相似文献   

6.
现代企业之间的竞争已不仅仅限于生产技术之间的竞争,越来越突出地表现为企业文化之间的竞争.企业文化是一个企业在发展成长过程中逐渐形成的,是一种以企业价值观和经营理念为核心的人本管理理论,是企业品牌的集中体现,更是企业的灵魂和精神支柱.  相似文献   

7.
精细化管理作为全面化的管理模式,使精细化管理的思想和作风贯彻到整个企业的所有管理活动中。如果说管理的一般法则是科学,那么对细节的管理就是艺术。企业处理细节能力体现的就是管理水平。企业实现精细化管理,就要做到管理上精雕细刻,生产上精耕细作,技术上精益求精.效益上精打细算,要做到一切皆可操作、可实现、可控制。  相似文献   

8.
所谓"领导",即又"领"又"导",带有引路、疏通和充当排头兵的意思.作为领导必须修德养性,有超常的管理水平和技巧,才能把企业做大做强.  相似文献   

9.
人才是企业的兴衰之基、发展之本.不同国家、地区、企业之间的竞争,归根到底是人才的竞争.著名钢铁大王戴尔·卡耐基就曾说"假如我的企业被烧掉了,但把人留住了,20年后我还是钢铁大王",松下幸之助也曾说"企业最好的资产是人".企业要发展,青年人才是兴业之根,力量之源.  相似文献   

10.
木桶理论所倡导的"大而全"企业运作模式已经很难在今天的竞争中取胜.面对新的竞争格局,文章将市场机制大胆引入企业组织内部,通过与外部企业的实力对比,发掘出企业真正的"长板",然后拉长"长板"外包"短板",形成像"竹丛"一样的、新的与外部企业共生的企业集团.文章在前人研究的基础之上,创新性地提出了新的企业运作模式--"丛竹理论".  相似文献   

11.
现代企业间的竞争已经由产品竞争转向企业文化和企业品牌的竞争.文章在对企业文化与品牌概念进行界定的基础上,探讨了企业文化建设对品牌战略实施的影响,以期对现代企业进行品牌塑造提供一些参考.  相似文献   

12.
黄鹏 《职业圈》2007,(11):57-58
企业登记管理在规范市场经济秩序、推进企业改革发展中起着不可忽略的主导作用.文章从工商行政管理部门转变政府职能的角度,提出监督管理机制的创新思路--"通过加强企业登记管理构建企业核心竞争力体系",从引导科学技术创新,强化标准化管理,推进企业信用改革,加快信息化建设等方面更好地服务,为企业凝聚可持续发展的竞争优势.  相似文献   

13.
于摄成 《职业圈》2011,(32):79-79
随着经济的发展,市场竞争也越来越激烈,现代企业的竞争逐渐演变为技术的竞争,智力的竞争,归根结底是人力资源开发利用的竞争,所以人力资源管理越来越受到人们的重视。而绩效管理作为人力资源管理的核心内容。对企业人力资源管理水平的提升,对企业的长久发展和持续经营具有重要的作用。  相似文献   

14.
现在,几乎没有企业家会否认品牌所带给企业的好处,品牌可以为企业保持和吸引顾客,实现销售收入和利润,阻击竞争对手,获取竞争优势等方面提供近乎没有穷尽的力量.但是我们也看到,曾几何时在市场上"叱咤风云"的产品消失之后,企业也跟着消亡,而且这种事例并不新鲜.问题出在了什么地方?肯定是你没有成就你的企业品牌,紧盯着产品品牌,没有将强的产品力量转化为相应的企业力量.那么,如何去平衡这两者之间的关系呢?  相似文献   

15.
"中国制造"要想成功化身为"中国创造",工业设计这一软实力已成为重中之重.山东省委常委、副省长王军民近日在山东省产学研推动工业设计工作座谈会上指出,工业设计是技术创新的重要内容,一个好的设计创意会带来技术创新根本性的飞跃,在工业核心技术受到国外制约和垄断的情况下,工业设计作为提升品牌竞争力、塑造品牌形象的重要方式,应成为中国企业参与国际化竞争的重要突破口.  相似文献   

16.
在中国市场上,随着竞争的日益激烈,越来越多的企业意识到,品牌是一种竞争利器.但是,在实际操作中,很少有企业能够把产品和品牌区分开,并说出产品值多少钱,品牌值多少钱.大部分企业的营销行为,都是基于把产品卖出去就是胜利的思想,忽视了产品可以赚取利润,品牌同样可以赚取利润的客观事实,结果是只会卖产品不会卖品牌,只注重企业品牌而忽视产品品牌的塑造.  相似文献   

17.
品牌视觉形象是品牌的"外衣",同时,"品牌视觉"已经是一种营销行为,因为消费者对某个品牌的最初认识往往是从接触品牌外表开始的.品牌视觉形象,也是我们接触和感知一个品牌的"最初",一个"美感质感"的优好"外衣",刺激并吸引着我们的感官,会赢得消费者的芳心,进而增进消费者的购买动机.  相似文献   

18.
赢得"过客"     
赢得顾客,是企业赢得市场之本.应当怎样去赢得顾客呢?笔者以为,须首先赢得"过客." 泰国一位酒商曾别出心裁地在曼谷繁华的大街上造了一个小木屋,四周打上个小圆孔,并挂上一块写着"不准偷看"四字的醒目标牌,诱发过往行人的逆反之心,策划者越是不让偷看,行人们越是想看个明白.结果引来了无数的"过客",通过小圆孔扫描看到的是"美酒飘香,请君品尝"的诱人字样,而偷看时鼻子所处的位置,又恰好是一坛敞开的美酒,散发出浓郁的香味,这对那些过客来说,真乃挡不住的诱惑,于是一个个慷慨解囊,争相购买.  相似文献   

19.
建筑企业现场管理水平的优劣,最能体现该企业的整体管理水平的高低,要想把企业的管理水平搞上去,优化施工现场管理是一条必由之路.文章论述了优化现场管理的关键环节,提出了优化现场管理的主要途径和基本方法.  相似文献   

20.
品牌是市场竞争中的战略性资源和企业重要的一项无形资产,在中国国内竞争和国际化竞争的背景下,充分认识品牌管理中的种种危机,有针对性地采取相应的品牌延伸策略,对提高中国企业及品牌的竞争力,促使企业有效地参与全球竞争有特殊的作用.  相似文献   

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