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在供电企业同常的安全管理中,常常会遇到下面的一些问题:习惯性违章行为屡禁不止,难以根治,在工作中的随意性、不规范行为对作业安全构成威胁:安全的重奖重罚有时不能起到应有的激励、约束作用;作业人员对安全管理人员的监督和管理有抵触情绪.不解决这些问题会给电力企业的"安全生产"留下隐患. 相似文献
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文章分析了中间站调车作业特点及中间站调车作业中惯性违章问题,指出了中间站因穿越正线调车而产生的弊端,提出了减少穿越正线调车和确保穿越正线调车作业安全的措施,最后建议有关部门通过综合治理确保中间站穿越正线调车时的作业安全. 相似文献
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文章分析了中间站调车作业特点及中间站调车作业中惯性违章问题，指出了中间站因穿越正线调车而产生的弊端，提出了减少穿越正线调车和确保穿越正线调车作业安全的措施，最后建议有关部门通过综合治理确保中间站穿越正线调车时的作业安全。 相似文献
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建设工程项目的"同时设计、同时施工、同时投产"制度是多年来安全生产、劳动卫生、环境保护工作经验的总结.对促进企业完善安全生产条件,改善作业环境和劳动条件,保障职工安全与健康,提高企业本质安全度有着十分重要的作用,对促进社会主义经济的发展,具有重要意义. 相似文献
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一、现状和存在的问题确保安全是做好一切工作的前提,随着集团公司安全教育的不断深入,“安全第一”、“安全为天”、“安全就是最大效益”的理念已深入人心,在各级管理人员和全体员工中形成共识,安全管理水平较以往也有了大幅提升,但不可否认,在我们身边仍然时常发生着一些零星事故,而“十次事故,九次违章”,这些事故绝大部分都源于违章行为。违章,顾名思义就是违反规章制度。违章的表现形式多种多样,按照造成违章的责任主体划分,主要有两种：一是发生在现场管理者违章指挥,在现场指挥作业时,常常以主观经验、意愿及自身理解和需要为出发点,随意改变或借故不执行标准、规程;二是发生在操作者作业过程中违章操作,有章不循,坚持、固守不良作业方式或工作习惯,随心所欲地进行生产、作业或施工活动。 相似文献
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一、制定高效公正、科学的班组安全风险管理制度
班组安全风险管理制度是指导、维护班组安全风险管理、安全作业的依据。搞好铁路班组安全风险管理必须认真解决下列问题：制度应具有可操作性、较强的效率、公正。这样才能真正促进安全运输生产。目前在铁路企业班组安全管理制度执行上,有些单位基本上靠班组长个人的能力和觉悟,安全风险管理的效率低。对班组职工的执行的标准要求不一致,有些制度可操作性差。 相似文献
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建设工程项目的“同时设计、同时施工、同时投产”制度是多年来安全生产、劳动卫生、环境保护工作经验的总结，对促进企业完善安全生产条件，改善作业环境和劳动条件，保障职工安全与健康，提高企业本质安全度有着十分重要的作用，对促进社会主义经济的发展，具有重要意义。 相似文献
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安全生产是企业的基础,它直接影响着企业的发展和稳定。安全事故的发生．绝大部分都是人为因素。安全思想意识薄弱。技术素质偏低。自我保护能力和防护意识差,违章指挥、违章作业,违反安全操作规程而造成的。 相似文献
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诚信是企业的无形资产，是企业的生产力。也是现代高度发达、高度文明的市场经济核心竞争力。对于拥有较多外闯市场队伍的中原油田来说，诚信更是推动油田和谐发展的坚实基础。中原油田井下特种作业处（简称中原井下）在不断加强企业管理创新的同时，着力建设培育有井下特色的诚信文化，为企业的发展提供了强有力的文化支撑，助推了企业的发展，市场之路不断拓展，企业经营连续三年实现跨越式发展。 相似文献
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为巩固和深化化工企业安全生产标准化建设基础,进一步推进安全生产标准化管理体系有效运行．结合现场5S管理,运用定位、划线、挂标示牌、图示牌等方法实现管理的可视化。利用可视化管理模式,将生产现场所有涉及到安全的信息（包括安全操作指导图示,危险源和风险控制措施等）通过最直接明了的方式传递给每一位现场人员,使员工能够及时发现现场发生的问题,从而及时解决或预防安全隐患．保障企业安全稳定的生产运行。一、推行现场可视化管理的作用作业现场可视化,就是通过在必要或合适的部位、场所,设置安全标志、标色、标线、示范图例、状况图集、工作看板等,便于员工认知、判断所处现场安全状况、遵循作业标准（程序）安全操作．养成良好行为习惯。 相似文献
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时下全国各地都掀起了一股特种养殖的热潮,许多想致富的农民跃跃欲试。种谷子棉花一年辛辛苦苦也挣不了几个钱,换一个品种立马收入翻番,何乐而不为?看到别人已经通过特种养殖先富起来,更多人关注起特种养殖起来。 相似文献
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安全生产事关人民群众生命安全,事关企业改革、发展、稳定工作大局。一直以来,中国石油集团川庆钻探长庆井下技术作业公司始终将抓好安全生产作为各项工作的重中之重,时时处处抓,人人事事讲,安全生产工作保持了持续较好平稳发展的良好局面。随着企业重组整合改制和市场经济体制的进一步深化,各类新技术、新工艺、新材料在油田工程技术服务领域不断得到推广应用,生产一线作业人员面临新的危害因素不断产生,职工安全生产和劳动保护问题始终伴随着生产而存在,如何保障职工人身安全与健康,是各级工会义不容辞的责任,更是建设以人为本和谐社会及科学发展观的客观要求,也为工会如何发挥优势抓好企业安全生产提出了新的要求。 相似文献
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油田井下作业被喻为“油井医生”,其工作环境长期在野外,工作性质脏、苦、险、累,他们既是安全风险中心,也是成本管理中心,更是油田原油上产的重要保障,被形象地称为“没有围墙的工厂”。因此,公司层面对单机队管理的难度更大,要求也更高,如何摈弃“人治”痕迹,实现用制度管理,进而实现文化管理,就必须建设个性突出、符合井下作业特点的队站文化。“一推六二五”野营房队站文化足玉门油田作业公司党委在“文化建设年”活动中的首创。 相似文献
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基层采油队安全管理存在的问题
一,基层作业人员缺乏安全知识
基层采油队最显著的特点就是工作人员的个人文化素质相对较低,甚至有些人是临时工或者农民工.这些人受利益驱使,所以稳定性相对较差,有较高的轮换频率. 相似文献
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“安全生产、人人有责”、“安全第一、预防为主”、“生产必须安全、安全促进生产”,这些熟悉的口号,是人们多年来改造自然、适应自然的经验总结,是党和国家对安全生产工作高度重视的具体体现,为促进企业安全工作起到了积极推动作用。在市场经济冲击下。人们思想观念也发生了深刻的变化,在安全与效益的认识上,有些人不是辩证的长远地看问题,而是片面的、局部地看问题,认为“效益第一”,安全必须服从于效益,也就是只要有高效益不安全的事也做,铤而走险。于是,就存在一些企业为追求短期暴利认为安全只有投入。没有产出,只有间接效益,没有直接效益,所以抱着饶幸心理组织生产,甚至产生在安全生产上“宁愿赔钱,不愿花钱”的思想,从而导致事故隐患长期存在,作业环境得不到改善,工伤事故不断。 相似文献
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一、概述 安全是人类生存和进步的需要,也是社会文明与发展的体现。遵循安全与生产经营一体化运行的客观规律,企业作为安全生产经营活动的实践主体,必须致力于建立一套安全生产的长效机制。近几年来,党中央、国务院高度重视职工的安全培训工作,相继出台了一系列有关安全培训的文件要素,把安全生产教育培训、提高从业人员的安全技能作为安全生产的治本之策。石油天然气集团公司、大庆油田有限责任公司、大庆钻探工程公司也相继出台了相关的安全生产培训管理办法和实施细则,使安全培训工作得到进一步加强和规范。通过安全培训,较好地提高了企业的管理人员、作业人员的安全素质,对于预防和减少各类安全生产事故、保障员工的生命安全,促进企业和社会的和谐发展,起到了有力的保障作用。然而在实际工作中,企业对员工的安全培训并不那么轻松,隐患和问题颇多,值得关注。笔者结合单位安全培训实际做一些探讨。 相似文献