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记者在获取新闻线索的同时。其实就开始了对新闻的策划。包括采访方式、采访顺序、采访技巧、体裁运用等等。但这仅仅属于新闻策划的基本范畴。而更高的策划行为却能体现报道者或报道组织领导者非凡的水平和能力，对新闻报道的价值起到提升作用，可以达到更好的宣传效果。是做好媒体报道的至高境界。 相似文献
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本世纪90年代将需要一种新型的出版社领导者。出版社领导者必须具有从图书销售、编辑、财务到图书生产各个方面的经验。出版社的领导将越来越多地从基层人员中提拔。这一趋势在80年代后期已经明显地得以证实。出版社领导者将不仅掌握计算机知识, 相似文献
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这里所说的出版组织,不是组织部门,不能解释为出版部门的党的工作、人事工作;那末,它是不是组织领导的意思呢?这样理解也不准确。这里的组织,固然包括组织领导,但“组织领导”却不能充分反映它的内涵。因为,即使是一般劳动者也有组织的职能。 相似文献
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音像和电子出版社赖以生存的根本是什么?和图书出版社一样,唯一的答案就是:选题。就这一点而言,音像和电子出版社在近些年的出版实践中,对于选题的重要性逐步有了深刻的认识。可以说,选题的优劣直接决定了一个音像电子出版社的社会效益和经济效益,直接决定了一个出版社的品牌和地位。因此,每一位编辑人员在从事出版工作的全过程中, 相似文献
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一个单位领导班子的智力结构是否合理,是一个部门、一个单位能否兴旺发达的关键因素之一。领导干部专业化是出版社领导智力结构的重要因素。从我国高校出版社情况来看,绝大部分出版社的领导都是具有大学以上文化水平的专业人员,在专业化方面不存在什么问题。但由于出版社的领导干部必须要有很强的出版管理能力,而高校出版社的领导一般是从教学岗位上选调而来的,这就存在一个问题：并非所有的专业、教学人员都具有出版管理才能,更不是某位专家学术水平越高,他就越适合担任高校出版社的领导工作。目前在高校出版社领导干部的配备上存在… 相似文献
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全媒体出版是一种将内容资源赋予多种媒介进行出版的传播形态,通过传统出版与新媒体数字出版的协同发展,使内容资源得到最大限度的传播和利用。在满足内容资源符合全媒体出版条件、出版单位需具备一定的制作能力并掌握一定的内容发布平台、出版产品具备一定的品牌知名度这三大主要条件的基础上,全媒体出版可以通过实体出版物销售、音频和视频付费点播以及APP(第三方应用程序)应用付费下载等形式为出版社带来多样化的盈利。 相似文献
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在一般企业中 ,与广告工作有关系的人员大致分为三个层次 ,即 :企业主管、广告主管、广告执行。在出版社 ,这三个层次的人员不外乎就是社级主管领导、广告部门负责人和媒体的广告操作人员。他们分别在广告的宏观决策、专业组织和具体实施方面担负着不同的角色。本文所要说明的 ,就是在出版社担负着不同广告角色的人员的广告职能。 一、主管社领导的宏观决策职能主管社领导是出版社的最高层领导。宏观决策即政策决策、导向决策、战略部署决策。最高层领导的宏观决策职能就是把握全局工作的走向 ,这是影响出版社发展的决定因素 ,当然也是… 相似文献
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女性领导魅力是指女性领导者所具备的非凡品质,在领导活动中表现为对追随者的吸引力、凝聚力和感召力,并因此形成女性领导者和追随者之间的和谐关系。随着女性参政议政比例的上升,打 相似文献
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一次很平常的出书操作 ,却意想不到带来一场旷日持久的官司。其实整个事件并不复杂 ,如果作者知道 ,出书要签定出版合同是起码的商业规范 ;如果出版社在机构调整之中能够及时弥补漏洞 ,都可以避免双方对簿公堂。所幸作者、出版社、版权局劳神费力换来了三方都能接受的结局。本刊编发此文 ,更深一层的用心是提醒出版社的编辑与管理人员 :不管出于什么动机而冒署作者之名 ,都是不应该的 ;出版社必须严格按出版规则行事 ,不经意的疏漏往往会带来社会名誉与经济利益的损失。真诚希望出版界同仁能为我们提供涉及著作权的典型案例的文章 ,以深化交流与研讨 相似文献
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试论出版业务管理体制的基本模式 总被引：2，自引：0，他引：2
出版社内部业务的管理模式是为“两个效益”即社会效益和经济效益的高度统一、壮大物质基础、增长后劲和创新能力服务的。出版社的内部业务工作概括起来讲，就是编、校、印、发。行政领导、财务管理等部门都是为这一主要流程服务的；审、校都是内容的把关，是无形管理。就有形管理而言，编、印、发是出版社的主要业务环节，出版社的业务管理模式主要指对这三个生产环节的组织方式或组合方法。由此可以总结、概括出其业务组织法的原则、组织工作的重点以及各个环节之间地位、作用的不同，从中体现出管理者的管理者思想、管理目的、管理方向等… 相似文献
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近年来图书出版总量的持续上升,尤其是2006年创历史新高的12万多新书品种,似乎在表明一个事实:我国出版界的作者群体已经形成了一支庞大的队伍--惟有庞大的作者队伍,才有如此多的新书.但如果深入分析当前出版业的现状,却发现出版社的作者群体越来越难以稳定,尤其是知名作者对单一出版社的专注和忠诚日渐弱化,出版社甚至面临核心作者崩溃的危机.出版单位的作者资源建设,到了相当严峻的时刻. 相似文献
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武汉大学出版社创办至今已有12年的历史。它同兄弟院校的出版社一样,也经历了克服困难、积累经验、摸索道路的艰苦过程,这个过程还在继续。我分管出版社也有5年多的时间,对大学出版社的重要性有一点虽然肤浅但却真切的体会,想谈出来向大家请教。 国外许多比较著名的大学都有出版社。国内大学出版社是近十多年才发展起来的。为什么要办大学出版社?大学出版社与其他出版社有什么不同?这是首先要从认识上解 相似文献
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数字出版作为一种时尚、潮流,是出版行业的发展的重点,也是大势所趋,但是在数字出版的时代,作为传统出版机构的出版社又处于什么位置,编辑人员又应该提高自身的哪些方面的能力呢?本文就主要从这些方面做相应的探讨. 相似文献
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