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建立现代化企业制度,推进企业管理现代化,是企业适应市场经济和自身进步与发展的需要。在"三分技术,七分管理"的今天,实现企业管理现代化必须首先加强企业管理基础工作。 相似文献
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李亚林 《延安教育学院学报》2009,23(4):105-106
档案信息自动化系统建设,是实现档案工作现代化,提高档案系统整体功能的物质技术基础和重要手段。推行和加快档案信息自动化系统建设。全面实现档案信息处理和管理的现代化,对于加快我国档案的科学化管理,提高我国档案的管理水平是非常必要的。 相似文献
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建立现代化企业制度，推进企业管理现代化，是企业适应市场经济和自身进步与发展的需要。在“三分技术，七分管理”的今天，实现企业管理现代化必须首先加强企业管理基础工作。 相似文献
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人力资源管理对石油企业影响深远,我国石油企业人力资源管理正在逐步实现信息化、现代化,人力资源管理的深度和广度都得到了大幅度提升。我们要通过推行人本管理、优化人力资源管理的配置机制,来探寻油田企业人力资源管理的创新之路。 相似文献
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实现学校民主化管理,是教育体制改革的重大课题,是学校管理现代化的重要组成部分.校长是学校的领导者、决策者和组织者.在学校管理工作中,校长如何推动学校管理的民主化,其意义关乎学校整体工作的改革与发展,可谓举足轻重.在此,笔者结合自己的工作实践,就学校管理民主化谈几点认识.…… 相似文献
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企业统计信息能够反映企业的经营状况,是企业实现内控管理的基础,也是企业确定发展战略、生产经营计划的直接依据,如何做好统计工作,真正实现其为企业管理服务的目的显得尤为重要.在此笔者阐述了企业统计的作用、企业统计工作中存在的问题和如何实现企业统计为管理服务. 相似文献
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档案工作标准化,是档案管理的重要手段之一,是实现档案管理现代化的重要前提和基础.本文就如何实现档案标准化管理,完善档案管理制度进行了必要的探讨,以此完善档案管理制度从而实现档案标准化管理. 相似文献
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预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。一、推行全面预算管理的必要性、重要性:1.全面预算管理为企业实施战略管理提供了基础条件。企业实行的计划管理、生产管理、财务管理、技术管理等都是子系统管理、部门单位管理,不能从战略高度整合资源和聚合力量。只有全面预算管理才能更好地协调价值链、供应链、作业链之间的关系,保证战略方针… 相似文献
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李明智 《商情·科学教育家》2011,(4)
全面预算管理是全过程、全方位和全员参与的综合性系统管理控制工具;全面预算是企业经营思路的体现,也是企业内部的一项管理机制.施工企业为了在激烈的市场竞争中实现可持续发展,必须提高内部经营管理水平,实施全面预算管理就是一种提高施工企业管理水平的有效方法,通过推行全面预算管理,在企业内部建立以预算为导向的工作机制,是优化资源配置,确保资金有序、高效运转,实现成本最低化和效益最大化,完成预算期内既定目标的客观需要,最终达到提高企业经营质量、实现企业可持续发展的目的. 相似文献
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全面成本管理在工业企业中的应用 总被引：2，自引：0，他引：2
在当前国际金融危机影响到我国实体经济,工业企业面临转型的大背景下,成本管理非常重要。加强工业企业成本管理,持续改进成本管理工作是企业谋求生存的主要保障;是企业发展的基础;是企业追求高经济效益的根本途径。推行全面成本管理可以有效地实现成本管理的目标,促使企业生产经营步入良性循环。本文论述了全面成本管理的概念,全面成本管理在工业企业中推行的意义,全面成本管理在工业企业中的实施要点以及实施全面成本管理中应注意的问题。 相似文献
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全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义：它涵盖了企业经营活动的各个方面,包括经营预算、投资预算、人力资源预算、财务预算以及专项事务预算等.推行预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价,它主要包括预算编制、预算执行、预算分析、预算调控、预算考评等多个方面.本文从多个角度分析了推行全面预算管理在实际中容易发生和应该注意的一些问题,并提出了相应的解决方法,帮助企业提高预算管理水平,成功推行全面预算管理,从而全面提高企业整体的管理水平和经营效率,以达到企业价值最大化的目的. 相似文献
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企业财务战略管理——企业财务管理与战略管理的协调 总被引：2，自引：0，他引：2
财务战略管理就是战略管理思想在财务管理领域的延伸与发展。战略管理的广泛推行,要求企业财务管理必须具备战略思想,从战略的全局来考虑和设计企业的财务行为。因此,财务战略管理包含着许多对公司整体发展具有战略意义的内容,是牵涉面甚广的一项重要的职能战略。 相似文献
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王苹香 《山东商业职业技术学院学报》2005,5(3):27-29
预算管理是企业管理的重要组成部分,是推行企业内部管理规范化和科学化的基础,也是促进企业各级经营管理人员自我约束、自我发展的有效途径。预算管理的考核指标是衡量预算管理的标准,所以,构建科学合理的业绩考核指标体系非常必要。 相似文献
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刘俊杰 《康定民族师范高等专科学校学报》1995,(4)
企业管理的整体优化,就是要把管理当作一个系统,按照生产的自然规律和经济规律,在正确处理客观环境和企业主观经营能力之间关系的动态平衡中,通过管理职能的优化,使生产诸要素的投入在时间和空间上得到优化配置,以实现经营目标,不断取得产出高效率和高效益。本文论及了企业管理整体优化的内涵,建立和完善企业经营管理体系,实现企业管理整体优化要处理好的几个主要关系,并一进提出建立现代企业制度必须整体优化企业管理的思路。 相似文献
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信息是现代企业的重要战略资源,同时是企业管理的基础,作为我国信息化重要组成部分的中小企业无可避免地加入国际企业的竞争行列,实现企业信息化是参与挑战的必要条件。毫不夸张地说,在不久的将来,没有企业信息化,也就没有企业现代化和对市场的应变能力。企业管理信息化建设,是时代所需、企业发展所需。本文通过对我国中小企业信息化建设管理的分析探讨,提出中小企业信息化管理构建的重要性和基本方法与注意事项。 相似文献
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苏立岭 《胜利油田师范专科学校学报》2014,(3):92-94
管理是企业永恒的主题。从严管理、从严治企是企业推行现代化管理、提升经济效益和发展质量的必由之路。要突出制度建设、贯彻执行和监督考核三个环节,使制度落地、责任生根,营造企业高效、规范的生产经营管理秩序。 相似文献
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邱晖 《黑龙江教育学院学报》2011,30(9):201-202
随着科技的发展,固定资产管理的手工方式必然被现代化管理所取代,面对新形势,必须做好现代化管理条件下的固定资产管理工作.要充分认识到做好固定资产管理基础工作的重要性,并实现固定资产的动态管理.同时,也要做好特定情况下的固定资产管理. 相似文献