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1.
在知识经济时代下,人力资源管理作为企业获取竞争优势的工具,正面临着诸如经济全球化、社会知识化、信息网络化、和人口城市化、以及企业管理变革方面的挑战,从而引发了一些新的人力资源管理问题。因此,一些全球化企业为了在未来市场竞争中获胜,必须调整自己的人力资源管理战略,找到有效的进行人力资源管理的对策。 相似文献
2.
郭昕梅 《商情·科学教育家》2013,(29)
市场竞争的日益激烈,使得企业变革势在必行,人力资源管理得到了越来越多的关注.从企业变革中企业组织结构的构建,树立以人为本的用人理念,重视员工的成长,建立有效的激励措施以及强化企业文化建设等几个方面,阐述了企业变革中人力资源管理的措施,为企业变革人力资源管理提供借鉴. 相似文献
3.
杨泉 《黄河科技大学学报》2009,11(2)
人力资源管理变革是企业各项变革中最重要的,由于其变革的过程具有独特性和时限性等特点,因此我们可以把人力资源管理变革当成一个项目来做,用项目管理的方法来进行人力资源管理变革. 相似文献
4.
方丰 《重庆职业技术学院学报》2002,1(1):30-32,43
网络的迅速发展使人类进入了e时代(网络时代)。E时代给企业管理特别是人力资源管理带来了巨大的挑战,在人力资源管理领域引起了深刻的变革。本文抓住时代特征,详细论述了人力资源管理的战略化和网络化变革。 相似文献
5.
“可衡量就可管理”是人力资源专员常说的一句话。最新的证据表明，企业关注沟通方案的效果衡量将更有利于对工作结果采取措施，并通过适当的变革改善企业和员工之间的信息交流。 相似文献
6.
随着知识经济时代的到来，企业的人力资源管理发生了根本性的转变。因此，研究知识经济运行对我国企业人力资源管理变革的要求，适时调整人力资源管理理念和方法，才能提高人力资源管理的效率，跟上知识经济发展的步伐。本以知识经济时代为背景，阐述了我国企业人力资源的管理和创新。 相似文献
7.
刘磊 《新校园(当代教育研究)》2007,(12):9-10
在全球化变革的今天，企业越来越注重人力资源的管理，特别是从战略的角度看人力资源问题，与此同时，在对待人才、打造高绩效团队、组织文化塑造和组织系统构建上，我们存在一些保守和僵化理念，在“十倍速”的时代，企业是不断发展的，组织是不断变革的，因此我们要从发展变革角度动态地看待人力资源管理的问题。 相似文献
8.
人类社会正在进入一个以知识资源的占有、配置、生产、分配、使用为重要因素的时代。知识经济时代的企业人力资源管理将发生重大变革。企业应整合人力资源、重组HR部门、人力资源管理部分职能逐渐外包、创造人力资源自主培训机制、构建和谐的劳动关系实现文化管理。 相似文献
9.
信息企业的人力资源管理与激励 总被引：3，自引：0，他引：3
本文对信息企业与传统工业企业的特点进行了系统探讨,阐述了信息企业对人力资源的管理不同于工业企业,信息企业对人力资源的管理与激励依据自身特点而展开。 相似文献
10.
陶元琼 《马钢职工大学学报》2013,(4):72-74
摘要：人力资源的优化是现代企业人力资源管理工作的核心,应以变革管理机制为切入点,使体制扁平、人员精简,实现人力资源的优化配置,在高效的人力资源配置下,推行标准化管理,支撑管理体制的有效运作,通过员工培训和缋效考核提高员工综合素质,调动员工积极性,发挥人力资源效率,实现企业的高效管理。 相似文献
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人类社会正在进入一个以知识资源的占有、配置、生产、分配、使用为重要因素的时代.知识经济时代的企业人力资源管理将发生重大变革.企业应整合人力资源、重组HR部门、人力资源管理部分职能逐渐外包、创造人力资源自主培训机制、构建和谐的劳动关系实现文化管理. 相似文献
13.
王慧娟 《和田师范专科学校学报》2007,27(1):103-104
随着经济的全球化、知识经济时代和网络化技术的飞速发展,一个企业要在国内或国际市场中获取竞争优势,极其重要的因素就是拥有一批优秀的人才和高素质的职工队伍。因此,企业人力资源的管理工作不容忽视,研究新时期企业人力资源管理所面对的问题,把握企业人力资源发展的趋势,促进企业的组织开发和管理变革,发挥并提升人力资源的潜能,已经成为新时期企业人力资源管理工作者迫在眉睫的职责。在此,本文对新时期人力资源管理的工作进行探讨。 相似文献
14.
王金柱 《山西广播电视大学学报》2005,11(2):92-93
知识经济的到来使企业之间的竞争越来越激烈,人力资源管理的水平直接影响到企业在竞争中的地位,中国企业只有在这快速而剧烈改变的竞争环境中进行人力资源管理的变革,才能为企业创造财富并保持竞争优势,也才能在日益激烈的竞争中立于不败之地。 相似文献
15.
人力资源管理已在企业管理中发挥了重大作用。学校管理应借鉴和引入人力资源管理模式,在管理观念、考核指标设计、岗位规划、激励机制及用人制度方面进行重大变革,以适应教育改革和发展的需要。 相似文献
16.
企业实施ERP后的人力资源管理 总被引：1，自引：0，他引：1
谭艳华 《淮南师范学院学报》2006,8(4):42-44
企业资源计划系统(ERP)以其巨大的潜在经济效益在国内外得到广泛的应用。人力资源管理系统功能的完善和发挥对ERP的成功起举足轻重的作用,实施ERP后的人力资源管理必须进行相应的变革。文章分析了人在ERP中的主导地位和企业实施ERP对人力资源管理的要求,并对ERP环境下人力资源管理的发展趋势进行了探讨。 相似文献
17.
18.
田海峰 《陕西广播电视大学学报》2009,11(1):75-79
人力资源会计是对人力资源进行计量和核算的会计程序和方法,其目标是将企业的人力资源变化信息提供给企业管理部门和企业外部信息使用者。日前,人力资源会计信患在我国已经受到广泛关注。但其在企业管理中的应用则不尽人意。本文针对这一现象,拟在目前人力资源会计研究的基础上,通过对人力资源会计的基本理论、人力资源成本会计、人力资源价值会计、人力资源权益会计、人力资源报告会计的初步探索、提出在我国建立人力资源会计的必要性与可能性,从而为人力资源会计在我国的实践提供帮助。 相似文献
19.
企业管理创新与六西格玛管理的关系研究 总被引：2，自引：0，他引：2
六西格玛管理与企业管理创新之间的关系问题是近年来理论界争议的焦点问题.企业管理创新的本质特性分析表明,管理创新的本质就是打破现有思维模式的束缚,通过变革管理思路、管理流程、管理制度、组织架构等,打造变革的管理文化.六西格玛管理从企业文化、创新方法、知识创造、团队合作和人力资源管理五个角度为企业管理创新提供创新工具和平台. 相似文献
20.
随着国家市场化进程的一步步深入,一大批国有企业也逐步由原来计划经济下的生产单位转型为参与市场竞争的主体。在这个转型过程中,越来越多的国有企业认识到传统的人事管理模式已经无法适应现代竞争环境下的企业要求,必须要实现向人力资源管理模式变革。这个变革的过程涉及企业管理从战略到制度的变化,涉及到人力资源管理的各个层面,其中尤为重要的一点就是人力资源规划体系的建立。本文从一个电信企业的案例入手,分析转型期国有企业如何建立人力资源规划体系。案例某大型电信集团的省级分公司,具备二级法人资格,是一个典型的从垄断型企业向… 相似文献