首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
21世纪是网络化、信息化的大时代,人们的生活在各种电子产品的促进下更加便捷化,大时代背景的发展中人们的生活发生了质的飞跃。无论是对于个人还是企业来水,都要实现高效的转型才能够适应时代的变革,这对于我们每一个人至关重要。大数据时代的来临会深深地影响着社会中的每一个人,对于公司的财务管理行业来说也将面临全新的挑战,这值得每一个人深思和反省,将主要探讨新时代下各个城市规划建设领域如何实现合理的转型才能够满足社会的需要。  相似文献   

2.
信息化时代的出现,一定程度上说明了人们对于计算机的依赖程度越来越高。关于网络安全的管理问题,就是在计算机网络中所必须要面临的问题。所以无论是国家或是地方城市,政府对于计算机网络安全环境的关注总是警戒度很高的。从另外一个角度来说,计算机网络安全问题也实实在在关系到我们每一个人,无论对于我们的生活还是工作,都将产生不小的影响。从计算机网络安全的发展及防御角度叙述计算机网络为我们带来的变化。  相似文献   

3.
水利工程是什么,首先我们要了解它所代表的意义,水利工程的实施也是我们现代社会的一个比较重要的工程建设,更加是我们目前社会工程建设中一个比较特色的建设,具有一定的人文色彩和特有优势,有的时候,我们对于水利工程建设过程中的每一个步骤以及每一个技术的应用都特别的关注,而且我们都知道,水利工程属于人生活中离不开的社会基础设施,是需要我们不断改进和发展方面,也是我们为目前水利工程存在不足的问题做出的一个解决,所以,如何更好的将水利工程中的防渗水技术运用到日常的建设中去,这一点特别重要,也是非常有必要的。本文对于水利工程的叙述主要体现笔者对于水利工程的防渗技术的把握上,通过探究如何更好的进行施工工程的防渗水技术,在真正意义上做到防渗水技术应用到每个生产以及运用的过程中去,这样我们的目的才能实现,我们的工作才得以全面开展。  相似文献   

4.
谁在说话     
《世界发明》2005,(11):59-61
一个人自言自语也要小心了,也许用不了多久,冲着电视机大喊大叫也会招来它在背后说你坏话。为了检验一下这种可能性有多大,我们测试了一系列会说话的新型电子产品的语言表达能力。[编者按]  相似文献   

5.
伴随着我国经济发展的越来越快,我们的生活质量也是得到了十分良好的提高,从而,也引得我们对于电的用量越来越大,对于用电来说,最为主要的就是要确保输配电路可以正常的运行,但是对于此,我们又该如何做也是一个问题,所以,此篇文章便针对输配电路在运行的过程中可能出现的问题以及如何发现并解决问题提出了详细的方法与分析,希望此篇文章能够对于以后的用电问题以及故障的解决有所帮助。  相似文献   

6.
在校大学生的口头交际能力不能够胜任毕业后对外交流的需要。学生的基本功要从中学生英语口语能力的培养开始。英语作为一种语言,其本质就是交际,而我们常说的“听说领先,读写跟上”是英语教学中的一项重要原则,让每一个学生开口,也正是教学的首要任务。其实,学生的听说能力增强了,也能加速读写水平的提高,所以我们首先应该走出应试为训练目的而学习英语的误区。  相似文献   

7.
如果我们把派克曼比拟为人,从派克曼的组合中,我们会看到团队精神的伟大。图1是计算机游戏中的三种派克曼的单独形象,没有什么惊人的地方。一个人只能做自己所能及的事情,但这种事情是很有限的。比如,搬东西,轻一点,你一个人可以完成,重一点,没有人来帮忙,你就奈何不得。很多人认为会做蛋糕就能开餐馆,会裁衣服必能开服装店,贸然投下大笔资金,不到数月便血本无归。就是因为你虽有一技之长,但没有一个有管理能力的人与你搭档,自己也没有与进货商和消费者的协作沟通能力。所以,准备圆你的创业梦时,不妨先到人家的公司干一段时间,培养自己与同…  相似文献   

8.
随着经济的发展,很多大型的企业都在很好地发展之中。这些企业有私企也有国企。但是不论国企私企都需要就行相应的人力资源绩效管理。这对于一个企业是十分重要的。曾有人做过相应的调查,进行人力资源绩效管理的企业会比不进行人力资源绩效管理的企业绩效更高。所以我们应当实行相应的人力资源绩效管理。但是在人力资源绩效管理中也存在着一些问题,一些公司在人力资源管理中走进了一些误区,这对公司的影响是十分巨大的,所以我们主要对如何走出人力资源管理误区进行相应的探讨。  相似文献   

9.
<正>睡觉和吃饭、喝水一样,是人们每天都必须要经历的事。这件再普通不过的事儿,算下来几乎得花去整个人生的三分之一时间。可我们是否想过,人为什么要睡觉呢?或者说,睡觉对于人的意义究竟何在?这个问题一直以来也让科学家们很感兴趣,但至今为止都没有一个公认的解释。也许你会认为,这么简单的问题不值得一提。经过一宿好的睡眠之后,我们的大脑会更清晰,处理  相似文献   

10.
陈小青 《知识窗》2011,(5X):45-45
<正>有人说,未来的社会是网络的社会,只要"鼠标一点,江山即现""按钮一按,一切皆棒"。的确,网络已经走近了每一个人,走进了每一个领域,给我们带来了高科技的便捷和喜悦,这是毋庸置疑的。然而在教育领域,有的人为了追赶时髦,为了追求所谓的"档次",不分青红皂白,一拥而上,大有"无多媒体不成好课"之势。因而,业内有些人士就有了疑虑:这样下去,多媒体教学会走进怎样的一个误区?  相似文献   

11.
我们一向知道“庸医杀人”这句老话,所以每有严重病症,非请教高明一点的医师来治疗不可。但是对于一些小毛小病呢,往往存着大意的态度,不加注意。又因为太注意了,人家会笑你是“神经病”。所以逢到小病,于是自己暂充医生,头痛吃吃阿斯匹灵,发热吃磺氨哒嗪,胄痛吃吃小苏打或者市上随便什么成药。但是那里知道有许多不幸便都是我们自充的这辈庸医所制造出来的呐。这里是一个小小的不幸的故事。虽则不是常常听到,但是也可以为我们所警惕。事情的经过是这样的。有一个年逾六十的年  相似文献   

12.
《科学与文化》2006,(2):33-33
一个夜晚有个德国人抱着侥幸心理驾车闯了红灯,结果被发现。没隔几天,保险公司的电话就到了:“你的保费从明天开始增加1%。”“为什么?”“我们刚刚接到交通局的通知,你闯红灯,根据我们判断,你这种人很危险,所以保费要增加1%。”  相似文献   

13.
也许每一个人都会有一些或大或小或强或弱的虚荣心,对服饰,对容貌,对品行,无论他自已是否承认。于是,他们都会因为别人的一句赞美而满心欢喜。所以,我们每一个人,都不要吝啬对他人由衷的赞美,也许你一句真诚的赞美,会为一个很自卑的人增添几分自信,增添几分走出自我的勇气。上初中时,我有一个好朋友。记得刚入学,她长得很瘦小,胆子也小,不爱说话,即使说话也是低眉顺眼、细声细气的,学习成绩总排在中下名次,集体活动也不  相似文献   

14.
<正>我们先来看看什么是干细胞?我们每一个人的由来,也是每一个我们看得到的小动物的由来,从受精卵开始,早期的胚胎发育、卵裂会形成各种各样的组织、器官,这个发育的过程,对于所有的哺乳动物都是一样的,这个过程很神奇,我们这样复杂的个体全部是从一个细胞来的,所有纷繁复杂的个体,所有不同的组织类型,都是按一个细胞发育来的,这意味着什么呢?意味着这样一个细胞,它能变成我们所有的人,也  相似文献   

15.
正当我们搞砸一件事时,我们会说这件事太难做了,所以没做好。而到底是事情难做,还是我们没做好?每一个人都在寻找好做的事、容易做的事。上班族碰面会问:你那个岗位好吗?意思是说工作轻松吗?责任轻吗?薪水待遇高吗?生意人见面会问:你那个生意好做吗?意思是说竞争激不激烈?好不好赚钱?  相似文献   

16.
正当我们还是儿童时,暑假似乎会永远持续下去;等待每一个新年的日子,都要扒着指头数……因为时间过得总是太慢了,长大是一件很遥远的事情。可是当我们成年以后,时间又流逝得飞快,就像一首歌唱得那样"时间都去哪儿了?"有人认为,当一个人成年时,责任和烦恼会增多,它们占据着生活的每一天,使人们非常忙碌,所以觉得  相似文献   

17.
赚钱新方式     
读了有关股票、金融和因特网的商业杂志,你将会有两个很深的感触。其一就是每日交易非常之危险,因特网把投资经营变成了一个大输大赢的赌场。其二,每个人都是靠因特网的泡沫股票发家致富,所以泡沫很快就会破灭(但也可能不会)。然而,存在一个更加微妙、也更加有趣的问题:因特网是民主化金融吗?  相似文献   

18.
有的人之所以会成功,是因为他达成了许许多多的小目标.虽然小目标是由大目标分割而成,可是最重要的还是你每日的小目标有没有达成. 我曾经提过"成功等于目标,其他的都是这句话的注解".所以目标是非常重要的.假如你看不见一个靶,你如何射中它?这是不可能的事情,每一个成功的人士都会设立目标.  相似文献   

19.
<正>请你回答两个问题第一个问题:在一个盛水的敞口大容器中放一个盛水的敞口小容器(小容器不能接触大容器),再用大火不断加热大容器的底部,问:小容器里的水会沸腾吗?为什么?第二个问题:为什么酷热时扇扇子能让人感觉凉爽?对于第一个问题,也许你将回答:当然会啰!大容器中的水先沸腾之后,会把热量传递给小容器中的水,当然小容器中的水也就会不  相似文献   

20.
正每个人都希望自己与众不同。要想发型有个性,你可以到专业的理发店弄头发,可是总是往理发店跑也麻烦,于是我想发明一个机器人美发师,随时帮你打理头发。这个机器人美发师除了会洗发、理发、按摩外,还有两大绝活——创意美发和自动设计发型。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号