首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
家族企业作为一种古老的企业制度,在现代市场经济中仍然具有旺盛的生命力。它是世界各国普遍存在并有效的企业制度形式,家族企业能够做大、做强、做久。当然,中国家族企业与世界上已经做大做强的家族企业相比存在着一个突出的弊端,就是企业的封闭性。因此,中国家族企业要做大做强,就需要制度开放,即从传统的家族企业向现代家族企业演进。中国家族企业的开放,包括股权开放、职位开放和财务开放。  相似文献   

2.
中国民营经济的蓬勃发展得益于家族企业制度的适应性和合理性,但家族企业制度也不可避免存在一些弊端,这在很大程度上制约民营经济的进一步发展,进行企业制度创新,建立现代企业制度是克服家族企业制度弊端的有效途径。  相似文献   

3.
温州家族企业发展的几个问题   总被引:2,自引:0,他引:2  
本通过对温州家族企业的调查研究,从企业制度、国际化及人力资源管理等三个方面对温州家族企业的现状和发展进行了分析,提出了温州家族企业可持续发展的途径。  相似文献   

4.
以“差序格局”和“关系治理”为突出特征的中国家族企业,惟有逃脱传统用人制度的樊篱,引入“委托—代理制”,打破内部权力平衡,才能实现制度变迁,从而使企业从平凡走向卓越,继而基业常青。文章从用人制度创新的角度探讨了家族企业的制度变迁,以期家族企业克服智障,走出迷思。  相似文献   

5.
将家族企业看作生命有机体,介绍了家族企业的定义及我国家族企业现状,然后分析了我国家族企业治理模式对我国制度环境的适应性,对提升未来我国家族企业治理水平给出了改善制度环境的建议。  相似文献   

6.
日本的家族企业与其他国家的家族企业相比,不仅经营绩效好,而且生命周期长,这与日本独特的成人收养制度密切相关。本文详细介绍了日本成人收养制度的特点及与其他国家养子制度的差异,分析了该制度对日本家族企业产生的积极影响及原因所在,最后探析这种不以血缘而以能力为唯一衡量标准的家族企业继承人的选拔方式对中国家族企业的启示。  相似文献   

7.
家族企业现状及创新思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
民营经济是我国市场经济的重要组成部分,而家族企业则是民营企业的主体形式。本文特对家族企业的现状及所存在的一些问题进行了分析.并提出了如何做大、做强、做优、做长家族企业的一些初步设想。  相似文献   

8.
针对我国家族企业的企业制度建设问题进行了分析,揭示了目前的现状和成因,并指出当前现有制度的弊端,提出了今后家族企业制度建设的初步设想。  相似文献   

9.
我国家族企业成长中的制度变迁   总被引:1,自引:0,他引:1  
作为我国当前普遍存在的一种企业组织形式,家族企业在股权结构上呈现出高度的一元化和封闭化,在组织管理结构上表现为“家长权威”、“特殊主义”及“人格化交易方式”。在企业发展的初期阶段,家族企业的制度特征有利于创业及企业的发展,随着企业的发展及内外部环境的变化,家族企业的制度变迁成为一种必然,其变迁的路径选择既要依托特定的文化背景和传统习惯,又要立足于企业发展的特定阶段这一实际,逐步进行适合现代市场经济要求的现代企业制度改造。  相似文献   

10.
近代家族企业治理结构变迁论析   总被引:1,自引:0,他引:1  
近代家族企业治理结构经历了由委托治理到家族式两权合一再到两权分离的现代企业制度之演变。这种演变轨迹是由当时历史条件决定的,也符合家族企业治理结构制度发展规律,同时也是融资思想和职业经理人思想共同影响的产物。这种演变轨迹亦表明,不管家族企业起点的高低,也不论文化内涵的差异大小,家族企业要发展壮大,都将从家族式企业走向公众企业,从古典式企业走向现代企业。  相似文献   

11.
在当代社会,家族企业仍是最普遍的企业组织形式。家族经营具有权责统一、自主管理、运作灵活、效率较高的优势,但家族企业急需进行现代企业制度改革,实现制度公司化、产权市场化、人才社会化和管理专业化,促进家族企业的稳定和长远发展。  相似文献   

12.
企业治理结构是一种对企业进行管理和控制的体系.温州家族企业的治理结构取决于特定环境与企业规模边界下的低交易成本.温州家族企业的治理结构演变趋势是最终从家族制走向股权分散化的公众公司,以社会资本冲淡家族资本,从整体上改变企业的责权利配置.温州家族企业的治理结构具有变革的长期性与复杂性.小型的家族企业可以不必实行二权分离;近年来,边界模糊的企业联合体组织发展,有再造企业的治理结构的作用,大量的中型企业可以通过嫁接移植,障碍较少地过渡到现代企业制度;大型家族企业,要积极引导走向所有权与经营权分离,实行产权主体多元化,同时进行委托代理关系治理机制的再造.  相似文献   

13.
以家族企业为主体的民营经济对我国国民经济的作用越来越大,但也处在长不大,做不强的困境。该文探索了民营企业向现代公司制企业转型中遭遇的产权障碍,认为产权“三缘性”是其陷入困境的主要根源,并提出了家族企业向现代公司制企业转型的现实选择。  相似文献   

14.
温州家族式企业模式的演进趋势不是一步跨越到现代企业制度,而是通过第二形态的现代企业制度改造传统的家族经营方式。温州家族企业向第二形态的现代企业制度演进需解决的问题有公司治理机制的再造与文化信念的重塑,尤其是文化因素对制度演进的制约。建立现代企业制度的关键是抛弃温州传统家族伦理中非理性的血缘、亲缘观念,建立适应现代企业制度的业缘理念。  相似文献   

15.
无论是发达国家,还是发展中国家,家族企业作为一种企业组织形式都广泛地存在着。其自身的优势与劣势同样鲜明。我国家族企业普遍处于初创期和扩展期,家族制依然存在着发展的空间。然而,只有以家族企业家革命为先导,通过制度创新,跃出家族企业的陷阱,才是家族企业实现可持续发展的必然选择。  相似文献   

16.
立足于研究青海省民营家族企业的管理现状,使用典型抽样调查的方法,通过访谈民营家族企业的员工,来了解企业的管理现状。研究分析发现,家族企业在管理方面存在缺乏战略规划、决策独裁、人治多于制度、人力资源机构设置不科学、本民族维护主义等问题。在此基础上,从战略创新、观念创新、制度创新、文化创新、组织创新五个角度,给出了具体的建议,以期对于促进民营家族企业的持续发展有所借鉴。  相似文献   

17.
家族企业的变革与转型是必然的,家族企业既有世界的共性,也有因不同国家不同民族而异的个性。也有历时代主题不同而演变进化的思想内涵。家族企业的特征变量是家族企业演变的基础,为此,把握家族企业的变革取向,先要识别出决定家族企业关键的特征变量。杜邦公司通过变革在一定程度上吸收了现代公众公司中一些行之有效的制度,形成家族式治理结构与现代企业治理结构的有机结合,很有借鉴和参考价值。  相似文献   

18.
民营企业适时而变,由传统的家族企业组织形式转向现代民营企业的同时,民营企业的行为目标随之转向基于企业长期发展过程中追求利润最大化的稳定性、连续性。现代企业制度要求具备现代财务管理制度和体制,构建现代民营企业财务管理体制应在现代企业理论的框架内进行。  相似文献   

19.
我国的民营企业中有80%是家族企业,在创业阶段,民营企业选择家族所有和家族经营的治理方式是合理的。但是随着我国家族企业规模的扩大,企业在融资和行业准入等发展中的“非国民待遇”和传统家族管理的方式都限制了企业的发展。因此完善家族企业发展的社会环境和促进家族企业从传统家族制向现代家族制转变,才能有利于我国家族企业的健康发展。  相似文献   

20.
家族制管理在中国私营企业中十分普遍,近年来取得了很大发展,但有些家族企业忽视了劳资关系对企业发展的重要性,劳资矛盾问题突出。家族企业应利用自身优势.扬弃中国传统文化,借鉴现代企业制度,利用科学的人力资源管理方法,从劳资双方共同利益出发,建立良好的劳资关系;  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号