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1.
为文化管理求解——记全国首批"企业文化专家"称号获得者、龙口矿业集团煤业公司党委书记兼梁家煤矿矿长、党委书记周建民 总被引：1，自引：0，他引：1
企业文化从一定意义上讲就是企业家的文化。企业家赋予了企业管理以思想和生命,是他们让管理变得鲜活生动易于理解,是他们让管理变得充满个性与魅力,也正是他们创造了各具特色的企业管理文化。 相似文献
2.
李树红 《安阳师范学院学报》2012,(3):22-25
企业文化管理是一个崭新的理论命题,是企业管理的高境界。许多现代企业的成功范例,让诸多企业家和理论工作者高山仰止,心向往之。而思想是行动的先导,理念是文化的核心。只有做到理念领先,才能寻求企业致胜之道。本文以引领企业文化管理的十大理念为主题,试图从理论和实践层面探讨现代企业管理的致胜先机,提出一些独到新颖的论点观点。 相似文献
3.
张欣欣 《商情·科学教育家》2013,(33)
上个世纪,世界工业文明化,企业伦理文化伴随着企业的发展在人们的视野中出现.而今,随着经济全球化,中国经济的市场化深入发展,知识经济日益崛起,企业的伦理文化在企业的管理中的作用更是日益显著.自改革开放以来,社会上涌现出一大批的优秀企业家,他们不乏精明的头脑与实力,但企业若想持续发展壮大,靠的不仅仅是需要企业家对企业的严格规范,更要注重在企业管理中注重企业文化的培养和发展. 相似文献
4.
文化应该是管理的母体，而管理正是文化的表达。因此，一个企业内部有极强的凝聚力，外部有独特的吸引力，这就需要建立优秀的企业文化。研究企业文化可以从多角度来进行分析，如从企业家层面、战略定位层面、压力层面及员工层面等对建立优秀企业文化进行探讨。 相似文献
5.
现代企业管理既是一门科学 ,又是一门艺术 ,从十八世纪企业诞生至今 ,企业管理经历了现代管理、信息管理、知识管理三个阶段。在我国大多数企业还在经历由经验管理向科学管理的过渡 ,在这一过程中 ,人们往往不重视企业文化的作用。二十一世纪是文化管理的世纪 ,我国企业不仅应健全制度 ,进行科学管理 ,而且应注重建设企业文化 ,实行文化管理。一、建设企业文化成为现代企业管理的重要方向凭着经验管理企业 ,是早期企业家们的杰作。二十一世纪初期 ,随着泰勒《科学管理原理》的问世 ,企业管理由漫长的经验管理迈入了科学管理的阶段 ,科学管理… 相似文献
6.
一、企业文化是支撑现代企业生存的根基“房子理论”告诉我们这样一个道理：企业文化和机制是支撑现代企业的支住，是支撑现代企业大厦长存的基础。企业文化和机制的不断创新是企业从根本上统一人们的意志和行动、进而激活企业活力和企业赖以生存、持续发展的根基。随着人们对企业管理本质认识的不断深化，企业文化作为一种崭新的管理理念已经成为人们的共识。具有远见卓识的当代企业家们站在时代的制高点上，把企业文化视为企业生存和持续发展的精神支柱，把企业文化的建设作为企业的重要任务来抓。目前，在企业文化的建设上，还存在着一个… 相似文献
7.
徐恺 《江苏经贸职业技术学院学报》2004,(4):39-40
管理企业离不开企业文化 ,企业文化建设中企业家要起核心和领导作用。同时 ,企业文化的建设也有助于企业家在企业经营管理中的创新。 相似文献
8.
企业家与企业文化建设 总被引：2，自引：0，他引：2
李彦亮 《商丘师范学院学报》2001,17(5):101-102
随着知识经济的到来，企业之间的竞争已变成了企业家和企业文化之间的竞争，企业家倡导和培植企业文化应该从以下三个方面着手：一是企业家要突破商品经营、资本经营的旧框框，提升为以文化经营、文化竞争的新思路；二是企业文化以人为本，使企业文化建设具有广泛的群众基础；三是企业必须以顾客是否满意作为企业文化成功与否的标志，给商品注入文化含量，以提高顾客的满意度。 相似文献
9.
管理是企业永恒的主题。当前，一些企业存在管理粗放，以改代管，以包代管，以股代管，以奖罚代管而收效甚微。如何充分依靠和发挥职工群众积极性，促进企业管理呢？近几年来，茂名市自来水公司认真抓好企业文化建设，在管理中导入文化的内涵，变领导抓管理为职工群众全员抓管理，取得了较好的成效。探索出了一条抓企业文化建设，促企业改革发展的成功路子。一、正确认识企业文化管理内涵，纠正对企业文化认识的几个误区实行文化管理是借鉴吸收企业文化建设成果。然而，对于企业文化建设，仍然有不少企业管理者存在模糊认识，主要有两个方面… 相似文献
10.
当今企业文化，集中体现为企业精神。它是增强职工的凝聚力、向心力和持久意识形态的总和。它是管理理论发展的新阶段，是管理理论的升华。各种意识形态的企业文化风格迥异，但，他们都一个共同的、本质的特征一竞争和创新精神，它在企业精神中占据着主导地位。竞争是世间万物的主题，创新是事物永葆青春活力地源泉。企业也是一样，缺乏竞争和创新精神的企业，我们难以想象他们可以获得成功。建立企业文化，就应着重培育竞争文化，树立创新精神。[第一段] 相似文献
11.
企业文化是企业管理实践的产物，是上世纪80年代出现的新概念。它的理论是现代管理理论和文化理论相结合的产物。 相似文献
12.
中国企业文化建设面临的挑战 总被引：1，自引：0，他引：1
路俊芳 《胜利油田师范专科学校学报》2004,18(4):67-70
企业文化作为一种现代企业的管理理论和管理方式，己经成为现代企业发展的根本性战略。对于中国企业来说，企业文化既是社会主义市场经济条件下加强和改善企业管理、提高企业经济效益的客观要求．又是企业在现代社会寻求发展的必然选择。中国企业文化面临着企业经营机制的转换、企业的基础性管理、市场竞争、企业人力资源素质、转型期价值观念裂变等方面的挑战．中国企业应从建设高素质的企业家队伍、消化吸收中外优秀文化的精髓、实施名牌战略，提高企业整体素质、培育企业精神、塑造良好的企业形象等方面加强企业文化建设．真正把企业文化建设变成企业经营管理的内在组成部分，变成推动企业发展的有力杠杆。 相似文献
13.
从企业文化到高职校园文化建设的思考 总被引：5，自引：0，他引：5
一、企业文化与校园文化 1．企业文化的概念企业文化理论是在20世纪8O年代初，美国企业家和管理学家在寻找经济增长落后日本的原因，反思自己管理弊病的过程中提炼出的管理理论。 相似文献
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企业家精神是促进企业创新发展的重要动力,而文化企业家所特有的政治站位、文化情怀、融合意识、工匠精神等属性,在文化企业经营管理特别是投融资管理中起到重要作用.中国文化产业发展进入新时代,应从营造社会环境、建立容错机制、完善评价机制、优化政商关系、壮大文化资本市场等多个方面培育和激发文化企业家精神,助力文化投融资迈上新台阶... 相似文献
15.
史保金 《河南职业技术师范学院学报》2002,30(1):90-92
分析了企业管理方式经历的三个阶段，阐述了现代企业文化管理的内涵，深入探讨了现代企业文化管理的特征和功能，对提升现代企业管理层次和品位具有较大的借鉴作用。 相似文献
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文化应该是管理的母体,而管理正是文化的表达。因此,一个企业内部有极强的凝聚力,外部有独特的吸引力,这就需要建立优秀的企业文化。研究企业文化可以从多角度来进行分析,如从企业家层面、战略定位层面、压力层面及员工层面等对建立优秀企业文化进行探讨。 相似文献
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薛会 《河北广播电视大学学报》2009,14(2):32-33
企业文化管理是企业管理的灵魂。利用企业文化进行管理,是企业管理发展到今天的必然要求,也是企业管理层所追求的最高管理境界。美国、德国、日本分别代表了当今世界企业文化管理的三种不同流派,因而对三国企业文化管理的异同点进行剖析,就具有了极强的现实意义。 相似文献
18.
企业管理的发展大致经历了经验管理阶段、科学管理阶段和文化管理阶段。企业文化逐渐从一开始专家学者关注和呼吁，发展到有远见、个性的企业和企业家重视；从企业开展文化培训，发展到走进大学讲堂，成为管理学诸多专业如人力资源管理专业的一门专业课。企业文化正以全新的思路和视角使企业管理得到升华，但也正如哈佛大学主讲企业文化的佩恩教授所说，“这门课是全新的”，其极具时代性、社会性和实践性的特点，驱使我们在传统教育观念还盛行的当今，加强对大学企业文化课教学的理性思考。 相似文献
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浅论企业文化与企业管理现代化 总被引：3，自引：0，他引：3
李红梅 《淮南师范学院学报》2005,7(4):93-94
企业文化作为一种新型的管理模式，即是企业管理的新发展，又作用于企业管理。把握企业文化与企业管理的关系，借助企业文化之功，不断推进企业管理现代化，能进一步增强企业的竞争机制和应变能力。 相似文献