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共青城新华书店是1993年4月经江西省新闻出版局批准成立的。书店成立后,这里的图书发行工作卓有成效,仅三年时间,发行量比未成立书店前增长了10倍以上,人均购书达到13.33元。1993年以前,这里只有一个不到30平方米的图书销售店,图书品种不上500个,发行码洋年年徘徊在六七万元。成立书店后,1993年至1995年的发行码洋分别为31万元、61万元、78万元。由此可见,开拓农村图书市场是非常紧迫的,农民需要图书也是迫切的。 相似文献
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图书发行工作取得了很大成绩,为把图书发行工作的中心转移到社会主义现代化建设上来奠定了良好基础。图书发行工作要适应全党工作着重点的转移,首先应抓好发行工作的质量。文化大革命前提“质量第一”,这没有错。文化大革命中批判说“强调质量就是不要政治”。我们说强调质量和突出政治是一致的。好比学校抓教学质量,我们书店应该抓发行质量。在书店系统,有的提“以抓好进销为中心”。这个提法也不能说错。 相似文献
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江阴是一个近一百万人口、九十万农民的农村县。多年来,我们把搞好农村发行,当作重点来抓。县书店两个经理,一个专管农村发行。在县城,书店有一个综合门市部,三个书亭。在农村,有常年售书点37个,农村专、兼职图书发行员74人。平均每两个农村大队有一个图书代销店。书店配备8个专职农村发行员,常年在农村开展流动供应和辅导供销社售书点。1980年,在县以下农村共发行90多万元图书,比上年增加40％,全县每人平均购书额(不包括课本)达到1.05元,比上年每人平均0.56元增加88％。 相似文献
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十一届三中全会以来,图书发行工作有了很大发展。1983年全国图书发行册数比1978年增长了70％,码洋增长了123％。发行体制改革也迈开了步子。出版社开办的门市部多起来了;集体、个体零售书店(亭、摊)有了发展;购销形式渐趋多样化,除了传统的包销之外,寄销、代销、试销、特约经销、自销等多种购销形式,在不断产生和发展;国营书店推行了经营承包责任制;等等。在图书流通领域中,束缚图书发行事业和整个出版事业进一步发展的旧体制-统购包销和国营书店独家经营的局面正在逐渐改变。但是,也应该承认,旧的发行体制还没有根本变革,改革的步子还不快。 相似文献
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随着改革的深化,图书发行面临着许多新情况和新问题,传统的经营和管理手段已不适应急速变化了的形势,现实发出了呼唤,要加快科技进步的步伐,用现代化手段来进行生产、经营和管理。但是,就图书发行系统运用科技的现状来看,情况并不乐观,绝大部分书店仍然习惯于手工操作,通过订单订货,依靠经验管理,有的书店虽然配置了计算机,也仅仅用于订数汇总等模拟手工操作,代替人工进行数据处理,开发利用的程度非常有限。针对目前图书发行 相似文献
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目前,我国的多种图书流通渠道,主要包括新华书店发行渠道,出版社自办发行渠道,集个体书店发行渠道,外文书店、古旧书店、音像公司、邮政部门以及各种国营的、集个体的商业机构附属的图书发行渠道。在出版发行界,人们习惯把目前的多种图书流通渠道划分为第一、第二两条渠道,即把新华书店发行和出版社自办发行作为第一渠道,集个体书店发行作为第二渠道。这种划分虽然有一定道理,但也存在一些问题,主要是划分的标准和依据不够明确。为此我们认 相似文献
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最近,我们用了一周时间,走访了浏阳、醴陵、攸县等三县的新华书店,对我湖南人民出版社图书在农村的发行情况,作了一些了解、调查。情况如下: 一、当前图书发行的新动向这次我们所到的书店,不论是县城门市部,还是区、公社的代售店,一个最强烈的感觉就是:各书店书架上陈列的图书,比前些年要多得多,不但品种多,而且册数也多。许多在城市门市 相似文献
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牢固树立为农村、为农业、为农民服务的经营思想 改革开放以来,农村图书发行取得了长足的进展,但是离农村社会经济发展的需要还有不小距离。其原因是,对农村图书发行工作没有引起足够的重视。农村发行战线长、投入大、费用高、利润低微甚至亏损,不少书店没有真正把工作着眼点放在农村,只满足于发行教材和教辅读物这一块,一般图书的市场在不断缩小。从统计资料看,湖北省一般图书(包括教辅)在销售额中所占比例逐年减少,1992年为 相似文献
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国民经济的迅速发展,农村经济改革的逐步深入,社会主义精神文明建设的迫切需要,向图书发行工作提出了一项艰巨而又光荣的任务,这就是必须尽快建立健全农村图书发行网络,疏通农村图书发行渠道,把广大农民需要的精神食粮及时、准确地送到衣民手中。由于我国农村地域辽阔,经济和文化发展水平不一;发行网是由多种经济成份和多种经营方式所构成,因而在农村图书发行网络的具体建设中,在什么样的地区、设立多少国营、集体书店和个体摊贩为宜?其经营规模应有多大?已成当前急待解决的课题。本文试对此进行初步探讨,以图在新时期农村图书发行网的建设方面,摸到一点规律性的东西。 相似文献
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体制改革首先要明确改革的方向。图书发行目前的状况,一是垄断,就是图书发行只有国营新华书店一家,别无分号;所谓集中,就是权利过于集中,统得太死,党政不分,以行政手段管理书店,企业没有独立经营的管理权。这不利于调动积极性,也不利于提高发行、服务质量。因此,我认为发行系统体制改革总的方向就是扩大书店经营管理的自主权,并把独家经营改为多种 相似文献
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本文从七个方面记述了河北省辛集市科技书店的有自身特色的经营方针——新、特、精、全、农、诚、减,力求从中探求出一些农村图书发行有规律性的内容,为农村书店的发展提供一些参考办法. 相似文献
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长白山脚下的吉林桦甸市 ,面积６２５０平方公里 ,总人口４５万人 ,是一个以农业为主的县级市。在近年来农村图书发行不景气的情况下 ,拥有４８名员工的桦甸市新华书店紧紧抓住市场这个链条 ,不断调整思路 ,使一个名不见经传的县级书店走进了全国大市场 ,而且不断焕发出勃勃生机 ,创造了县级书店图书发行史上一个又一个佳绩。主动出击 ,靠大市场牵动巩固图书发行。如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟？如何靠实力 ,靠竞争 ,靠网络稳住农村图书发行这块阵地 ,桦甸市新华书店进行了艰难的探索。过去 ,基层新华书店多是各自为政 ,互相之间缺少沟通… 相似文献
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编者按:"买图书到书店,买杂志到邮局",井水不犯河水.这是读者长期形成的习惯,更是我国书刊发行体制发展的结果.但是现在一切都在改变,邮局在销售图书;而书店也开始经营杂志,在超级书城设置杂志专区,在连锁书店摆放杂志专架. 相似文献