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材料管理是企业成本管理的重要组成部分,关系到企业的生存与发展,由于企业管理中存在的疏漏,致使材料在使用过程中存在着超支冒领、乱扔乱放的现象,造成材料浪费。对于这种无谓的消耗必须从规范材料计划,强化科技指导,完善管理制度,提高思想认识,把握供求关系入手,对材料支领使用进行全过程、全方位的跟踪管理,降低材料综合成本,提高企业市场竞争力。 相似文献
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成本控制下包钢棒材厂进行材料供应管理的途径 总被引：1，自引：0，他引：1
林海英 《内蒙古科技与经济》2011,(21):45+48-45,48
阐述了材料供应管理的材料计划、拉运、储备、材料区域承包4个重点管理环节,提出了在材料大幅涨价的情况下,既能保证生产需要又能实现成本控制的管理要点。 相似文献
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在市场经济运行中,现代企业要与周围环境不断进行物质、能量和信息和交换,表现为经济资源的投入产出过程,企业管理即是对这一过程的计划、组织和控制活动。运用元极学基本理论,对企业管理过程中物质、能量和信息和运动过程及规律进行分析,建立了企业管理学的三元三极模型：三元对应于生产要素中的劳动对象、生产资金、生产信息,三元极化过程对应于生产经营中的投入、转换、产出,生化返规律对于管理功能中的计划、组织、控制, 相似文献
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ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是借助计算机网络和信息科学的最新成果、利用现代化的企业管理哲学,集销售管理、采购管理、生产管理、财务管理、人力资源管理、质量管理、库 相似文献
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所谓物资管理,是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制.物资管理的目的是,通过对物资进行有效管理,以降低企业生产成本,加速资金周转,进而促进企业盈利,提升企业的市场竞争能力.企业的物资管理,包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节,这些环节环环相扣、相互影响,任何一个环节出现问题,都将对企业的物资供应链造成不良影响. 相似文献
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建筑工程施工预算是确定基本建设建筑安装工程造价的文件,是控制投资加强施工管理和经济核算的基础.施工图预算是建筑安装企业正确编制计划,包括材料计划、劳动计划、机械台班计划、财务计划以及施工计划等,进行施工准备,组织施工力量、组织材料备料的依据,也是进一步落实和调整进度基本建设计划的依据.如何快速、准确的作出工程预算是建筑施工单位应该深入研究的一个重要问题.它不仅关系到企业的内部管理,而且还要关系到企业的效益乃至能否生存.然而预算工作又是一项繁琐、细致的工作.如何减轻工作量,提高预算速度,乃是一个首先要解决的问题. 相似文献
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针对材料计划审核过程当中出现的一些问题以及市场化办公室人员在审核材料计划时由于对各库房库存材料不清楚以及对生产情况不太掌握的情况下、基层单位每月上报材料计划时，多报、瞒报。造成材料丢失、浪费、积压现象出现。作为一个煤矿企业，每月消耗的材料将近上千万元，如果不遏制这种现象的发生，将会有大部分的材料积压，占用资金。为了解决这一问题，用visualbasic语言编写了材料计划审核程序。 相似文献
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在卷烟生产成本构成中,卷烟材料的消耗占据总体消耗相当大的一部分。随着市场竞争的日趋激烈,发展品牌,扩大生产规模,提高产品质量,降低生产成本,向管理要效益,提升企业核心竞争力已成为企业追求的目标。卷烟材料质量管理在卷烟工业企业质量体系管理中有着重要的地位,而加强卷烟材料供应商的管理对卷烟材料质量控制至关重要。文章通过供应商管理现状、供应商自身内部管理存在问题、卷烟材料质量隐患及缺陷对卷烟生产运行、产品质量及品牌生存发展等方面来阐述卷烟材料供应商管理的重要性,并进行了对策分析。 相似文献
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某航空制造企业承担了活塞、涡轴、涡桨等多个型号产品的研制与生产,技术难度大,任务重,从2003年起实现了以主生产计划、物料需求计划、库存管理为核心的ERP应用,但是任何一个ERP系统都只是形成了一个企业内部的价值链与供应链,而对于企业车间级的计划调度、生产过程控制、生产成本、质量及车间设备等方面的管理难以实现。企业通过利用先进的制造执行系统MES,提供解决方案,实现多种功能组成,结合已有ERP系统,探索出一套有航空特色的“ERP+MES”的生产管理系统,进一步提升生产管理水平。 相似文献
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物资供应管理是煤矿企业生产经营管理的重要内容。从计划、采购、仓储、发放、合同管理等方面探讨了如何加强物资供应管理,为煤矿企业安全生产提供有力保障。因此,加强物资供应管理,合理地组织采购、存储、使用物资,对于促进企业生产发展,降低原煤成本,加强资金周转,提升企业盈利能力等方面都具有十分重要的意义。 相似文献
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材料消耗定额是确定制造单件产品使用的材料（基本材料和辅助材料）的必要数量。因此,制定经济合理的材料消耗定额。是在确保产品质量的前提下,最大限度地提高材料利用率的可靠保证。基于多年从事制定产品成本中的材料消耗计划和技术经济指标工作。总结归纳出“制定材料消耗定额的一般原则”。对组织物质技术供应,保证现有资源的合理分配和保证企业按计划均衡地组织生产;对生产用料的监督、生产废料的回收处理等起到了重要的作用。 相似文献
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公路建筑施工生产计划,属企业经营计划的范畴,是建筑企业经营计划中最核心的内容。本文分析了公路施工生产计划的作用和内容,研究了施工生产计划的编制依据、编制原则与编制方法,以及施工生产计划在执行过程中的控制问题。 相似文献
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供电企业目前的安全生产管理现状主要以定期检修的方式开展,存在着临时性维修频繁、维修不足或维修过剩、盲目维修等弊端。同时,企业管理的思想观念和行为做法还偏向于墨守成规,体现在信息系统建设中,缺乏纵向业务关联和横向业务协同的顶层设计,企业的战略、业务与信息技术之间往往存在脱节,导致业务变革失败和信息化投资的浪费。文章在南方电网公司安全生产风险管理体系管理理念的基础上,研究与实现一套以设备为核心,计划为主线,打通电网风险、设备风险和作业风险"三大风险"的安全生产全过程实时管控的安全生产管理信息系统。以一种新的实践做到既满足计划检修体制的运作,又支持电网、设备、人身风险评估与动态管控,科学开展设备特维工作,既节约供电企业人力成本又降低电网和设备的运行风险,提高企业经济效益和社会效益。 相似文献
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煤矿井下生产管理及循环作业探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
煤矿生产管理是对煤矿生产系统进行计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动的总称。煤矿生产管理的状况决定经营的成败,加强煤矿生产管理对实现煤矿企业发展的目标意义非常重大。本文主要阐述了煤矿生产管理的功能和基本要求、采掘工作面正规循环作业与标准、科学合理安排煤矿生产循环作业工序的要求和方法等问题。 相似文献
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在市政工程施工过程中,工程材料是构成工程实体的最基本单元,搞好对材料的计划与管理将直接影响到整个工程的施工进度、工程质量、工程成本、经济效益。因此,要确保工程材料合理的计划与管理,我们就要注重细节的把握。根据本人所积累的经验以及平时从文章资料中掌握的知识,提出了一些对市政工程材料计划与管理的方法和见解。众所周知,工程材料将广泛用于铁路、高速公路、一级公路等各种各样的大型工程建设中,其中工程材料所耗费的费用,一般占工程成本的60%左右,若对工程施工用材这一块影响整体的施工成本没有充分的认识到位的话,将会使本来就很微薄的利润由于材料管理和计划不周而流失。所以在工程用材中材料的计划与管理有举足轻重的作用。 相似文献
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在我国经济不断快速的发展,成本控制计划对企业的计划发展至关重要,统计在电力企业管理中起到了举足轻重的作用.数据的统计不但是评估企业的凭据,还是企业生产发展、经营模式重大决策的重要依据,电力企业的数据直接关系. 相似文献
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浅谈实行财务预算管理对企业管理的意义 总被引：1，自引：0，他引：1
财务预算管理是在科学经营预测与决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金的筹集、使用、分配等财务活动所进行的计划与规划,使生产经营活动按照预定的计划与规划进行流转和运动,以实现企业理财目标的有效管理机制,与资本经营机制的内在要求是一致的。所以,实行财务预算管理是企业资本经营机制运行的必然需要。对企业进行资本经营等有着重要的意义。 相似文献