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报业传媒集团改制模式分析 总被引：1，自引：1，他引：0
我国报业传媒集团是在我国文化体制改革的潮流中,率先进行体制改革和经营转型的弄潮儿.其改制过程和转型特点主要归纳为三种模式,即以南方报业为标志的"广东模式"、以宁波日报报业和浙江日报报业为标志的"浙江模式"和以解放日报报业为标志的"上海模式". 相似文献
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报业传媒集团科学发展的新思考 总被引：1，自引：0，他引：1
我认为,报业集团的科学发展首先要坚持不懈地深化文化体制改革、解决报业集团的体制和授权经营问题,才能进一步确立报业经营单位的市场主体地位,实现报业集团内部以产权和业务流程为纽带的公司治理结构,进而按照党委领导和法人治理相结合的要求建立和完善有关的管理制度。 相似文献
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数字化时代的冲击使得传统纸质媒体的报业集团面临发行量下滑和广告收入下降等多重压力。多元化经营是多数报业集团的应对方式之一,本文在回顾中国报业集团多元化经营之路的基础上,整理中国和美国十大报业集团的多元化经营的方式,并阐述了各自模式的特点。寻求对中国报业集团多元化经营模式的经验启发。 相似文献
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国有资产授权经营是我国国企产权制度改革的重要举措,但是,把这一措施运用到对国有文化资产的管理上还是一个新课题。宁波日报报业集团是我国较早获得国有资产授权经营的报业集团。几年来,宁波日报报业集团在国有报业资产的授权经营上积累了较好的经验并形成一种具有鲜明特色的模式。宁波日报报业集团国有资产授权经营的基本模式宁波日报报业集团国有资产授权经 相似文献
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报业集团资源整合初探 总被引：3，自引：3，他引：0
我国现阶段实施的报业集团化,其实质可以理解为报业新闻资源和报业经营资源的一次战略性资源整合,其目的要达到提升报业集团整体形象,促进报业由过去的事业单位向现代传媒企业转变,由现在的报业较为单一的经营模式,向国际传媒业那种集约化经营模式转变。转变的结果就是对现行的报业采编和报业经营进行资源整合,形成市场经济体制下的报业经营机制,这样可以充分利用报纸的无形资产和有形资产,可以大大节约报纸的采编、发行和广告成本,可以最大限度的提高人均创造的利润,最大限度的发挥报业有形资源和无形资源的作用,报业的经营者也可以从传统… 相似文献
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新加坡报业控股是亚洲经营比较成功的一个新闻媒体集团。旗下出版著名的英文《海峡时报》和中文《联合早报》等报刊并经，营华语、英语电视台、报业控股总结其成功秘诀为：高盈利的经营模式 一流人才 一流的产品服务。因此，人力资源是报业控股的重要管理环节。过去，对报业人才的要 相似文献
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我们组建报业集团的目的,是要通过集团化的发展,更好地发挥党报的主功能作用,确保党报在新闻宣传中的主导地位。具体来说,要在两个方面有新的发展,一是报纸整体质量要大幅度提高,二是要使报业尽快实现产业化经营。根据我们南方日报报业集团一年多的实践,要想在上述两个方面有新的发展,必须正确处理好以下八个方面的关系。一、正确处理办报与经营的关系。报业集团是以报业为主的集团,必须以办报为主,经营为辅,这是不言而喻的。因为社会主义的报业集团具有两重性：一是政治属性,二是经济属性。这就要求社会主义的报业集团必须具有… 相似文献
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当前,传统媒体面临成本上行、新媒体冲击等多重压力,很多报业集团都在积极探索转型,寻求新的发展模式和经营模式。但不管哪种战略、模式的成功实施,最后都要落实到科学高效的管理上,而报业管理的精髓正在于"精"和"细",可以说,精细化管理是报业创新经营的基础。精细化管理踏浪来随着报业产业化、市场化、集团化的推进,多数报社已由单一党报发展为综合性的传媒集团,规模急剧膨胀,成分也越来越复杂。与此同时,在管理上却仍沿用传统的行政化、机关化的方式,很多矛盾与问题接踵而 相似文献
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当前,在传媒业改制实践方面,主要有以南方报业传媒集团为代表的“广东模式”,以宁波日报报业集团、浙江日日报报业集团、杭州日报报业集团等为代表的“浙江模式”,以辽宁出版传媒集团为代表的“辽宁模式”和以解放日报报业集团为代表的“上海模式”。 相似文献
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当前,在传媒业改制实践方面,主要有以南方报业传媒集团为代表的"广东模式",以宁波日报报业集团、浙江日日报报业集团、杭州日报报业集团等为代表的"浙江模式",以辽宁出版传媒集团为代表的"辽宁模式"和以解放日报报业集团为代表的"上海模式". 相似文献
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如何做好经营应该是所有报纸都在考虑的事情,可以说,在诸多的经营手段中,建立专营的公司,整合报业集团所有资源进行跨媒体整合营销是一个富有实效的路径。构建"1+X"全媒体资源经营模式实现整合营销面对传播碎片化以及各类新媒体的崛起,报业集团可以整合资源,成立专门负责经营的全资子公司,全面负责报业集团旗下媒体经营工作,构建"1+X"全媒体资源经营模式,实现整合营销。专门负责经营的全资子公司成立后,首先需要细分媒体市场,秉承"让传播更有价值"的理念,创新构建以主业为本的诸多业务平台,逐步形成平面媒体广告经营、新媒体和视频节目运营、文化产业经营和多元 相似文献
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3G技术推动中国手机媒体的飞速发展,必将导致报业集团的转型与经营模式的变革.在综合调研国内部分报业集团在手机媒体领域主要产品及服务的基础上,对国内报业集团经营手机媒体业务的整体思路及可能存在的问题,进行个案研究和标杆分析,并结合新闻出版和通信行业自身的特点,探寻报业集团适合传媒市场变局的转型经营模式,寻找高效盈利模式的转型对策,力求突破手机媒体发展瓶颈,有效提升报业集团的核心竞争力. 相似文献
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“多元化”一直是困扰报业发展的一个重要问题。有关报业多元化是“陷阱”还是“馅饼”的争论甚嚣尘上,多元化也成为报业集团发展道路上的一个分水岭。支持者认为,单纯以广告为支撑的传统报业经营模式,收入来源结构单一,受宏观经济发展与政策因素影响深重,抗风险能力较差,多元化可以分解报业经营风险与压力;反对者则认为,报业多元化经营分散了报业拥有的核心专业资源,舍本逐末,得不偿失。 相似文献
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在遵循科学发展观前提下，全面和谐发展报业集团，是报业为之奋斗的目标。众所周知，报刊是报业集团存在的基础，报刊的发展是报业集团发展的根本保证。在报业集团处于系列化模式的发展阶段，子报子刊，作为我国报业集团化的产物，其政策依据是新闻出版署组建报业集团的文件，其中第一条规定“（报业集团）除主报外，应拥有4种以上的子报子刊……”，目的是治散治滥，以达到报业集团产业化经营的规模效益。因此，子报子刊作为报业集团不可或缺的组成部分，在报业集团和谐发展过程扮演着重要的角色。 相似文献
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当下,网络和移动终端的兴起对报业集团的经营带来了巨大的冲击,受这种冲击的影响,大量纸媒关停并转,纸媒经营形势日益严峻.面对这样的形势,传统报业要加快整体转型,融合发展,多元化经营,以非报产业反哺主业,巩固主流舆论阵地.大众报业集团深化制度改革、优化产业布局、整体转型升级,将自身打造成为新型主流传媒集团. 相似文献
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新时期报业发行结构的调整和创新 总被引：1，自引：0，他引：1
上世纪90年代初,中央明确提出实行社会主义市场经济体制改革,我国报业也开始探索适应市场经济发展的发行新思路。在将近20年的时间里,报业结构由单一走向多元;报业经营由事业单位转向企业化经营再到产业化运作;报业主体由报社变为报业集团再为传媒集团;报业发行模式由邮发合一到自办发行再到多种发行模式并存;报业技术则由传统迈向现代进而网络化数字化。在新的经济体制下,报刊发行在观念和体制上有了巨大进展,报业发行大战硝烟弥漫。 相似文献
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报业广告作为报业集团的主要资金来源,是报业集团的支柱.报业广告经营的各个环节对报业集团而言就是不得不关注的问题,其中,团队协作理应贯穿于整个经营活动中,为促进报业发展起到至关重要的作用. 相似文献
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当下,报业市场的上升势头正在减弱,报纸经营利润逐年降低。作为以传统机关报为主体的报业集团,以什么样的发展战略来应对市场竞争成为重大课题。由传统发展模式向新的可持续发展模式转型,在观念上突破传统框架,在全球信息化浪潮和所在地区的竞争环境中查找不足,制定适合自身发展的经营策略,创新发展模式,成为深圳报业集团可持续发展战略的核心内容。在报业可持续发展战略中,建立符合现代企业制度的运作机制是重要基础,深度开发报业经营主体是着重点,调整产业结构是重中之重,加快资本运作是助推器。最终,使得报业经济获得可持续发展。 相似文献
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报业已经进入经营时代，县市报也不例外。如何走向市场、搞好经营这一毋庸置疑的现实．成了摆在我们保留下来的县市报面前的当务之急。海门日报自去年加盟到新华日报报业集团以后．深切感受到我们不仅要办好报纸，而且要在经营报业上取得突破，以不断做强自身，提升竞争力。 相似文献