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1.
周海 《青海师范大学学报(哲学社会科学版)》2005,(5):6-10
保险企业文化的定位和构建应具有高度的战略性、鲜明的时代性、明确的目的性、企业价值与员工价值的统一性和实践性等。保险公司企业文化的重点是建立科学、规范的制度文化,培养员工自觉自愿的依规行为;在培育和塑造优秀的保险企业文化中应导人ES战略,树立“以人为本”的管理思想;导人CIS战略,树立“以市场为导向、以客户为中心”的经营理念;导人CIS战略,塑造良好的企业形象。 相似文献
2.
企业文化包括价值观、行为规范、精神风貌、企业员工文化素质和文化生活等。具体来讲,企业文化是在企业哲学的指导下,由目标文化(企业目标)、政治文化(企业民主)、规范文化(企业道德)、制度文化(企业制度)、团体文化(群体意识)、功能文化(为发挥文化教化功能而开展的德智体美活动)和实体文化(企业实体)组成。对企业文化也可以作这样的理解,科学管理和现代化管理方法,是管理的“硬件”,而企业文化则是管理的“软件”;科学管理是以“物”为中心的“理性管理”,而企业文化则是以“人”为中心的“灵性管理”,是“以人为本”的工作。当前,企业文… 相似文献
3.
企业文化创新是企业发展的动力之源 总被引：1，自引：0，他引：1
唐晓东 《胜利油田师范专科学校学报》2004,18(1):84-85
企业文化是一种新的管理思想在当代企业管理中的反映。其实质是以人为中心，以文化引导为根本手段，以激发职工自觉行为为目的的独特企业管理模式。企业文化具有导向功能、约束功能、凝聚功能和激励功能。进行企业文化创新是时代发展的要求，是企业生存与发展的动力之源。企业文化创新应多头并进，应培养和形成优良的经营思想和管理作风，应注意塑造领导干部人格力量，要建立合理有效的用人机制。 相似文献
4.
浅谈企业文化建设的新途径 总被引：2，自引：0，他引：2
李公平 《胜利油田师范专科学校学报》2004,18(1):79-80,83
企业文化是20世纪80年代以来，伴随改革开放从西方国家进入我国企业管理的一个全新概念，是现代企业管理的新思想、新理论。作为社会大文化的一个子系统，它客观地存在于每一个企业之中。加强企业文化建设对提高企业整体素质，加强管理、加快企业发展、提高企业凝聚力具有重要的促进作用。企业文化建设必须坚持“以生产经营为中心，以企业精神为灵魂，以塑造企业形象为目标，以人为本”的原则，强化文化性，避免虚泛化，突出特殊性，做到人物统筹。 相似文献
5.
面对全面开放市场后国内保险企业国际化的挑战,我国保险公司在营销方面存在很多问题,如保险中介机构的发展不完善、不发达、不规范、营销以产品为中心而不是以客户为中心、险种设计和开发难以满足消费者的需求,目标顾客界定不清晰等。要解决好这些问题,必须从战略角度采取新的营销对策:实施全面营销战略、品牌营销战略、差异化营销战略、行业营销战略和文化营销战略。 相似文献
6.
曲延安 《淮阴师范学院学报(哲学社会科学版)》1992,(1)
企业文化实质上是一场管理革命。企业文化可作广义和狭义两种解释。从广义上讲,企业文化是企业所创造的物质财富和精神财富的总和。前者指生产资料、生活资料、厂区环境、企业产品以及文教卫体等基本设施,是企业文化的物化形式,也是企业文化发达程度的外在标志;后者指意识形态、价值观念、道德规范、群体作风、心理素质、精神面貌、行为准则、人际关系、经营哲学、审美尺度、公关意识等,是企业文化的内涵。从狭义上讲,企业文化是指企业在经营管理过程中形成的独具特色的思想意识、管理作风、价值观念和行为方式,它表现为企业成员的整体精神、理论素质、管理方法、道德风范。它属于精神文明范畴,以人为中心,其核心问题是实现管理思想的现代化。 相似文献
7.
管理是企业永恒的主题。当前，一些企业存在管理粗放，以改代管，以包代管，以股代管，以奖罚代管而收效甚微。如何充分依靠和发挥职工群众积极性，促进企业管理呢？近几年来，茂名市自来水公司认真抓好企业文化建设，在管理中导入文化的内涵，变领导抓管理为职工群众全员抓管理，取得了较好的成效。探索出了一条抓企业文化建设，促企业改革发展的成功路子。一、正确认识企业文化管理内涵，纠正对企业文化认识的几个误区实行文化管理是借鉴吸收企业文化建设成果。然而，对于企业文化建设，仍然有不少企业管理者存在模糊认识，主要有两个方面… 相似文献
8.
一、企业文化是企业管理现代化的产物 企业文化作为一种新的管理理论,是80年代初期由美国一些经济理论界人士首先提出来的。他们认为导致企业成功的关键是企业文化,而不是别的。何谓企业文化?有人把企业文化理解为职工的文化娱乐活动,或认为就是企业精神,这是不确切或不全面的。文化从广义上说,是人类社会历史实践过程中所创造的物质和精神财富的总和。企业文化是指在企业这个小社会全体成员所认同的具有本企业特点的群体意识及制度和组织,它包括企业哲学、企业目标、价值观念、企业精神、道德规范、企业制度、工作作风、文化活动及表现为企业成员的技术文化素质,管理方法等内容。其核心是在企业生产经营管理中强调以人为中心的企业的价值观。 相似文献
9.
杨玉秋 《中国教育研究与创新》2006,3(7):38-39,66
入世后，我国企业经济环境产生巨变，面临着巨大的挑战。怎样增强企业核心竞争力以适应信息时代的发展。这是现代企业管理者的一道重要课题。
在我国，新兴的企业文化建设，以人性化管理适应了市场经济的要求。企业文化建设适应了当前我国企业走向国际市场的形式。每一个国际知名企业集团都有自己的企业文化，企业文化是不能够模仿和移植的。在我国短短二十多年的企业文化发展过程中，出现了五种企业文化基本模式。
企业文化是现代企业管理理论和管理方式的重要内容，加强对中国特色的企业文化研究、运用、实践，是企业管理创新，建立和完善现代企业制度的必由之路。
企业文化对于企业的生存与发展起到以下作用：凝聚、协调、约束、塑造形象等作用。企业文化建设为中国企业步入国际舞台提供了广阔的空间。 相似文献
10.
蒋琛 《湖南科技学院学报》2007,28(2):156-157
高校后勤企业文化是以服务于高等教育为其核心价值观、具有特殊性质的企业文化，是高校后勤社会化改革实行准企业化管理中兴起的一种新文化形态，是高校后勤管理、服务向高层次发展的标志，一流的高校后勤企业文化是企业不断进取的精神力量。 相似文献
11.
企业文化本质特征是倡导以人为中心的人本管理哲学,反对“见物不见人”的理性主义管理思想。企业文化所构建的人本管理思想体系,重要的价值不仅在于阐明一套人力资源开发与管理的独特文化方式和丰富人力资源开发与管理的文化内容,更重要的是为企业人力资源开发提供建设性的理论依据。 相似文献
12.
唐晓东 《中国石油大学胜利学院学报》2004,18(1):84-85
企业文化是一种新的管理思想在当代企业管理中的反映.其实质是以人为中心,以文化引导为根本手段,以激发职工自觉行为为目的的独特企业管理模式.企业文化具有导向功能、约束功能、凝聚功能和激励功能.进行企业文化创新是时代发展的要求,是企业生存与发展的动力之源.企业文化创新应多头并进,应培养和形成优良的经营思想和管理作风,应注意塑造领导干部人格力量,要建立合理有效的用人机制. 相似文献
13.
李公平 《中国石油大学胜利学院学报》2004,18(1):79-80
企业文化是20世纪80年代以来,伴随改革开放从西方国家进入我国企业管理的一个全新概念,是现代企业管理的新思想、新理论.作为社会大文化的一个子系统,它客观地存在于每一个企业之中.加强企业文化建设对提高企业整体素质,加强管理、加快企业发展、提高企业凝聚力具有重要的促进作用.企业文化建设必须坚持"以生产经营为中心,以企业精神为灵魂,以塑造企业形象为目标,以人为本"的原则,强化文化性,避免虚泛化,突出特殊性,做到人物统筹. 相似文献
14.
张洪发 《中国教育研究与创新》2007,4(3):12-15
随着经济社会的快速发展，作为带动经济发展的主导力量——企业，正朝着规范化与现代化的方向发展，企业领导者为提高其核心竞争力，开始着力培育企业文化。企业文化是一种新兴的理论和管理方法，它的迅速兴起和发展，起源于企业自身发展一种强大的内在驱动力，是企业管理思想历史发展的结果，是现代企业管理的延伸和发展。企业文化是在市场经济中企业获得经济增长的有效手段；是企业领导层实现管理目标，提升企业核心竞争力的主要方式；同时也是挖掘企业文化个性力，提升企业管理水平与企业精神文化品位的时代要求。在企业文化发展与演变的过程中，人们常常带着这样与那样的问题，不断的进行思考与探索企业文化在现代企业中的作用。尽管因为时间与空间的不同，服务对象的不同，生产方式的不同，企业文化存在较大差异，不管哪种企业文化其最终目的，就是不断提高企业核心竞争力，提升企业经营管理水平与经济效益，促进企业规范、有序、持续、稳定的健康发展。 相似文献
15.
文化管理时代创建以人为本企业文化的有效途径 总被引：1，自引：0，他引：1
徐梅 《娄底职业技术学院学报》2005,3(1):41-44
21世纪是文化管理时代，企业的竞争越来越表现为文化的竞争。企业要想在世界经济主战场中立于不败之地，必须大力加强以人为本的企业文化建设。从观念育人、环境育人、知识育人三个途径论述了如何创建以人为本的企业文化。 相似文献
16.
陈秋红 《安顺师范高等专科学校学报》2011,(6):114-116
文化管理作为一种现代企业管理形式,是企业管理的新阶段。文化管理强调以人为中心,也强调制度＂硬管理＂和文化＂软管理＂的有机结合。21世纪是知识经济的时代,也是文化制胜的时代,通过文化管理可以有效地提升企业的竞争力。因此,为提升企业的竞争力,应采取如下措施：树立＂人高于一切＂的价值观,建立人性化的管理理念;通过自我实现,培养员工的奉献精神;进行人性化的情感管理,提升企业的亲和力;培养良好的工作气氛,培育团队精神。 相似文献
17.
谢铁华 《河南广播电视大学学报》2004,17(2):49-51
创新文化是企业文化建设的重要组成部分，是企业的核心竞争力之一。文章旨在探讨知识经济时代企业文化与企业创新的关系，企业创新文化对企业创新的重大作用，并对在企业经营和管理信息化、人性化管理、分配制度创新、建立学习型组织方面如何加强企业创新文化建设进行了探索和研究。 相似文献
18.
企业的核心竞争力是由人才创造的，而企业文化又是影响人力资源作用的一个重要因素。在人力资源管理中注入企业文化因素，能够提升企业管理的水平。在企业文化建设中充分发挥人力资源管理的作用能够创造出优秀的企业文化。企业人力资源管理与企业文化之间是相互影响、相互作用的，并且在互动中推动企业的长久发展。 相似文献
19.
20.
《中国职工教育》2007,(4):38-38
学习型企业是90年代由国外传人我国的，自江泽民同志提出“创建学习型社会”以来，“学习型组织”迅速成为中国企业界关注的热点，创建学习型企业正在中国如火如荼地开展。大家在创建过程中容易迷惑的一个问题就是：企业文化与创建学习型企业之间是什么关系。当前比较有代表性的观点主要有三种：一种观点认为是递进关系，即企业文化是创建学习型企业的平台，只有在企业文化建设有了一定基础后，才能开展学习型企业的创建活动；第二种观点认为是包涵关系，即企业文化包涵学习型企业的创建，认为学习型企业是学习型文化，隶属于企业文化范畴；第三种观点认为是平行关系，就像铁轨一样并行，没有交叉，也没有必然联系。笔者认为：企业文化和学习型企业是一种现代科学管理理论，两者既有共性又有个性，既不能把两者融合在一起，也不能分割开来，是相互平行而又相互包容的。企业文化和学习型企业的落脚点都是加强和促进企业管理，只是管理形式和手段不同，也就是说只是运用不同的方式方法来管理企业，最终达到提升企业管理水平，提升企业的核心竞争力的目的。两者相比，学习型企业境界更高，发展潜力更大。 相似文献